-
Castorama
- Directeur de Magasin Stagiaire
Templemars
2013 - maintenant
Mission d’accompagnement du directeur et des équipes du magasin sur le projet de Transfert/Reconstruction du magasin d’Antibes (plus gros projet d’investissement du groupe Kingfisher)
• Préparation des éléments d’élaboration du nouveau format de magasin (gammes, parcours clients, merchandising, services)
• Animation de la stratégie commerciale, pilotage de l’activité et du compte d’exploitation, encadrement d'équipes
• Pilotage et Accompagnement de la réorganisation logistique durant la phase intermédiaire du magasin provisoire d'Antibes:
- Equipe dédiée à la mise en rayon
- Flux inter-sites (4 sites), en fonction des différents scénarios de vente (libre service, mise à disposition et retrait client, livraison client)
- Cellule livraison : 10% du CA magasin (appel d’offres et élaboration du contrat sous-traitance transport, organisation de la préparation commandes, coordination et suivi des véhicules livraisons, gestion de la satisfaction client)
• État des lieux et mise en place d’un outil structurant et d'une organisation sur la gestion des gros projets clients en magasin
• Création et déploiement national d'un outil structurant pour développer l'activité Projets Cuisine
• Création et déploiement régional d'un outil structurant de suivi et de pilotage pour développer l'activité Pose
• Préparation et suivi de la liquidation et du transfert des stocks de l'ancien magasin d'Antibes
-
Carrefour
- Responsable National Contrôle de Gestion Opérationnel - Colombie
Massy
2011 - 2012
• Préparation et présentation des Business Reviews au Comité Exécutif
• Elaboration, suivi et contrôle du plan stratégique, des budgets et des reforecasts
• Suivi et analyse des résultats des différents formats (Chiffre d’affaires, Marges, Coûts, Rentabilité, KPI opérationnels)
• Mise en place de tableaux de bord structurants et collaboratifs
Encadrement d’une équipe de 18 contrôleurs de gestion
Périmètre: Hypermarchés, Express, Stations Service, Pharmacies, Centres Commerciaux, Services Financiers, Expansion
-
Kiala - Groupe UPS
- Responsable du Contrôle de Gestion
2008 - 2011
- Gestion du portefeuille commercial (prospection, projets de contrat, intégration technique, lancement, nouveaux services)
- Elaboration, suivi et contrôle des budgets et des reforecasts
- Suivi et analyse des résultats (financiers, commerciaux et logistiques)
- Redéfinition dynamique du modèle économique de l’entreprise et adaptation de l’offre commerciale
- Validation des offres et contrats (clients et fournisseurs), contrôle de leur bonne exécution
- Modélisations ponctuelles du réseau pour les pics saisonniers de fin d'année, la sous-capacité estivale ou les nouveaux partenariats: alerte, recommandations et définition des plans d'action
- Participation active au projet d’internalisation du réseau (comité de pilotage, supervision d’un service de 15 personnes dédié à l'accompagnement technique du recrutement de points relais)
-
Hachette Livre
- Contrôleur de Gestion - Branche Distribution
Paris
2002 - 2008
• Elaboration, suivi et contrôle des budgets et des reforecasts
• Suivi et analyse des résultats (financiers et opérationnels) : contrôle budgétaire, plans d’actions, support aux opérationnels
• Validation OPEX et CAPEX, préparation des dossiers d’investissement
• Participation active aux processus Achats/Appels d’Offres / Contrats. Reengineering et renégociations avec les prestataires
• Suivi des prestations logistiques en sous-traitance
• Mise en place de procédures internes en conformité avec les normes du Groupe Lagardère
-
SAP France
- Consultant Supply Chain
Paris
2002 - 2002
• Certifié module MM (achats, approvisionnements et gestion des stocks)
• Projet de mise en place de SAP R/3 (secteur aéronautique)
• Projet d’avant-vente (secteur des services)
-
Danone
- Stagiaire Contrôleur de gestion
Paris
2001 - 2001
• Participation à l’élaboration, au suivi et au contrôle des budgets et des reforecasts (États-Unis et siège Division Eaux à Paris)
• Mise en place d’indicateurs pour l’activité des Eaux en bonbonnes aux Etats-Unis
• Audit du service de suivi de la facturation des marges arrières (Milesburg, PA / États-Unis)
-
Armor
- Animateur Projets Supply Chain
Nantes
1998 - 2000
• Accompagnement de la mise en place d’un Service Clients pour l’activité Bureautique
• Mise en place d’un Plan Industriel et Commercial (planification et Approvisionnement Long Terme)
• Mise en place d’un Plan Directeur de Production de la production en Allemagne (Approvisionnement Moyen et Court Terme)
• Accompagnement du Responsable de la Plateforme de Distribution (Coaching, Réorganisation, Productivité, Qualité)
• Préparation du Transfert d’une ligne de produits en Belgique
• Mise en place d’un service Achats/Appros pendant 5 mois au Maroc (recrutement et formation, redéfinition des processus)
