David OUVRARD

En résumé

Entreprises

• Lisi Aerospace - Responsable Ressources Humaines

  PARIS 2018 - maintenant - Mission développement RH (recrutements, sourcing, GPEC, gestion de carrière....)
  - Gestion de projets : création organisme de formation interne, déploiement de nouveaux métiers/évolution - - - structure, déploiement des outils RH corporate
  - Gestion des relations sociales
  - Management d'équipe
  - Reporting RH

• Lisi Aerospace - Responsable Développement RH

  PARIS 2015 - 2018 - Mise en place des outils RH
  - Définition, développement et Animation de la politique GPEC
  - Recrutements cadres et non cadre
  - Evaluations des compétences - Tests
  - Gestion de carrières - People Review Cadre
  - Analyse des effectifs
  - Indicateur RH
  - Définition du plan de formation et Gestion des dossiers
  - Accompagnement/coaching des responsables de services

• HOREA CONSEIL - Consultant RH/Responsable d'agence

  Poitiers 2014 - 2015 En charge du développement de l'agence sur l'ensemble des Deux-Sèvres, département que je connais bien pour y avoir œuvré pendant 14 ans, j'accompagne les entreprises TPE, PME et grands groupes dans leurs choix stratégiques en m'appuyant sur mon expertise RH et celle des psychologues du travail avec lesquelles je collabore.
  
  Créateurs de solutions RH, toujours dans le respect des règles déontologiques rigoureuses et des valeurs éthiques, nous intervenons sur les thématiques ci-dessous :
  
  - Le Recrutement : Évaluation, approche directe, prestations adaptées
  - L'audit et stratégie
  - Gestion des compétences
  - Reclassement
  - Formation
  - RH externalisées
  - Bilans de compétences
  - Orientation scolaire
  - L'accompagnement sur les risques psychosociaux

• CANAM FRANCE - Assistant service ressources humaines

  2013 - 2013 Mise en place d'une démarche GPEC en lien avec la stratégie d'entreprise : création d'un référentiel de compétences, refonte d'un support d'entretien d'évaluation, pilotage du projet dans le but de rationaliser la formation et l'évaluation. Intérêts : professionnalisation des pratiques RH, recherche de la performance individuelle et collective, optimisation du budget formation
  

• Adecco - Responsable du développement de la politique RH , formation, insertion TH

  Villeurbanne 2011 - 2013 Animation d'un réseau de 24 agences du Poitou Charentes :
  
  - Déploiement des nouveaux outils RH,
  - Recrutement
  - Gestion et suivi de l'intégration des nouveaux collaborateurs
  - Conduite de projets RH
  - Audit RH sur les pratiques métiers
  - Gestion de carrières
  - Évaluation des permanents dans le cadre de la gestion de mobilité interne
  - Droit social : Conseils et assistance auprès des directeurs d'agence
  - Formation : ingénierie, montage financier, Gestion du budget régional
  - Promotion de l'offre insertion des travailleurs reconnus handicapés

• Adecco - Directeur d'agence

  Villeurbanne 2005 - 2010 Management de 3 recruteurs et 1 attachée commerciale
  entretien d'évaluation de fin d'année
  définition de plans d'action commerciaux
  gestion d'un centre de profits
  définition d'objectifs
  montée en compétences des collaborateurs
  prospection, développement commercial
  fidélisation de la clientèle
  Analyse de données chiffrées de rentabilité
  Organisation du travail
  Gestion des conflits
  Promotion des offres adecco : formation, diversité, sécurité et hygiène, recrutement CDI, CDD,
  Gestion de budget

• Adecco Ile de la Réunion - Chargé de clientèle

  2003 - 2005

• Adecco - Responsable de recrutement

  Villeurbanne 2000 - 2003

Formations

• IAE

  Poitiers 2012 - 2013 Master2
  
  Diplôme obtenu avec mention bien
  sujet du mémoire : quel est l'intérêt d'une démarche GPEC pour une PME ? Sur quels outils de rationalisation peut-elle s'appuyer ?

Réseau

• Blandine SPÉRAT

• Eric BARILLER

• Fanny FAUSSAT

• Gylie YAPO

• Jeremy HARMEL

• John ACCOLAS

• Marion EMERY-TARIEL

• Michael FAUCHARD

• Philippe GENER

• Stéphane BRIAND