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Vincent CATTEAU

Melle

En résumé

Une nouvelle manière de concevoir le travail, dans un esprit de partenariat.

Ingénieur de formation, consultant en organisation depuis 1996, j’ai repris des études en 2012 à l'IAE de Poitiers (obtention d'un MAE). Depuis, après 2 ans et demi de maturation, j'ai créé une Entreprise de Travail à Temps Partagé (ETTP).

Son objet : Mettre à disposition des TPE et petites PME des compétences intervenant sur l'ensemble des fonctions Support sur un temps adapté à leur vrai besoin.

Une demi-journée par semaine, 4 jours par mois ou plusieurs mois dans l’année, les entreprises ont besoin de mobiliser des compétences supplémentaires pour la bonne gestion et le développement de leur activité. Je leur propose de bénéficier de compétences au juste temps (et donc au juste coût) pour les accompagner dans leurs projets de développement commercial, de mise en place d’actions de communication, de réorganisation de leurs processus administratifs, de formation de leurs salariés, d’optimisation de leurs dépenses, …

Retrouvez plus d’informations sur le siteArray

Si vous souhaitez échanger à ce sujet, vous pouvez me joindre par téléphone au 06 76 85 96 67 ou mail à vcatteau@posteam.fr

Mes compétences :
Conseil
GED
Dématérialisation
Développement durable
Archivage
AMOA
Management
Modélisation de processus
Conduite du changement
Conduite de projet
Mind Mapping

Entreprises

  • Posteam - Dirigeant

    Melle 2016 - maintenant Posteam est une Entreprise de Travail à Temps Partagé (ETTP) intervenant exclusivement sur les fonctions Support (Secrétariat, Juridique, Ressources Humaines, Contrôle de Gestion, Achat, Commercial, Communication, Marketing, …).

    Posteam est à même d’apporter aux TPE et petites PME, sur un TPA (Temps Partiel Adapté), une réponse à leurs besoins, en leur permettant d’accéder, à moindre coût, aux mêmes compétences que celles utilisées par les grandes entreprises.
    Ce n’est ni de l’intérim, ni du portage salarial.
    Ce sont des salariés,
    • aux compétences spécifiques et experts dans leurs domaines de compétence,
    • en CDI chez Posteam,
    • mis à disposition,
    • pour le temps correspondant exactement au vrai besoin de l’entreprise
    Par exemple,
    • une assistante administrative 3 demi-journées par semaine
    • une community manager 2 heures par mois

  • Posteam - Initiateur et Porteur du Projet

    Melle 2014 - 2016 Plus de deux années furent nécessaire pour mener ce projet à bien et créer Posteam SAS.
    L'étude de Marché a, à elle seule, nécessité plus de 6 mois, l'optimisation du Business Model, guère moins, sans parler de la contractualisation de partenariats de compétence, tout cela encadré par un Plan Projet d'environ 150 tâches

  • ODIC - Directeur Pôle Conseil

    LINGOLSHEIM 2012 - 2012 En tant que Directeur du pôle Conseil, j'ai mis en place un réseau de partenaires et élaboré les profils de recrutement.

    En tant qu'Ingénieur Conseil, réalisation des missions de conseil suivantes :
    • Pour le groupe PREVOIR, une étude globale de dématérialisation des flux entrants a été menée pour préconiser l’architecture à mettre en œuvre, réorganiser la plateforme courrier (y compris dimensionnement local, équipements, mobilier et ressources humaines) et anticiper les conséquences d’une organisation basée sur le traitement métier de documents dématérialisés. Une consultation de différents acteurs du marché de la GED et de la numérisation a pu être menée sur la base
    o d’une étude approfondie des besoins des services utilisateurs,
    o d’une analyse des interactions avec les autres applications du SI
    o des préconisations de refonte des processus (modélisations validées en groupe de travail)
    o de la rédaction du support de consultation
    o d’une aide à la sélection du meilleur candidat

  • NAELAN - Responsable Pôle Conseil

    2010 - 2011 En tant que Responsable du pôle Conseil nouvellement créé, j'ai élaboré et mis en oeuvre la stratégie de développement de l'activité Conseil au sein d'ABC Doc - Naelan.

    En tant qu'Ingénieur Conseil, réalisation des missions de conseil suivantes :
    - OSEO : Définition de la future architecture éditique
    - Europ Assistance France : Mission de cadrage sur la rationalisation des processus documentaires - Identification des chantiers à lancer (centralisation des impressions, massification des courriers égrainés, changement du parc imprimantes copieurs, dématérialisation du courrier entrant, archivage, ....)
    - Eurovia : Elaboration d'un kit de formation sur un outil d'aide à la rédaction de réponses à appels d'offres.
    - INPI : Audit sur la gestion des courriers entrants, sortants et circulants dans le cadre d'une centralisation des services. Courriers papiers et électroniques.

  • EXPERTISE EDITIQUE - Directeur

    2002 - 2010

  • European Document Consulting - Consultant

    2001 - 2002

  • IMDS - Consultant

    Paris 2001 - 2001

  • Groupe Xerox (XBS puis SPS) - Consultant

    1996 - 2000

  • MIKROS - Ingénieur Commercial

    1992 - 1993

  • TEKELEC AIRTRONIC - Ingénieur Avant Vente

    1989 - 1992

  • CAP SOGETI - Groupe CAP GEMINI - Analyste et Développeur Informatique Temps Réel

    1987 - 1989

  • AETA - Analyste et Développeur Informatique Temps Réel

    1985 - 1987

Formations

  • IAE Poitiers

    Poitiers 2012 - 2013 Master

    MAE

  • CESI De Toulouse

    1994 - 1996 Ingénieur Généraliste

Réseau

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