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Didier BERMUDEZ

SAINT-JEAN LE BLANC

En résumé

Après avoir occupé différentes fonctions opérationnelles et fonctionnelles au cours des quinze dernières années, j'ai quitté mes fonctions de responsable qualité au sein d'Adoma pour rejoindre le Groupe SNI comme Directeur des Agences SNI & NLCL d'Orléans.
Un parcours atypique où le travail en équipe, les expériences diverses et variées m'ont permis de développer des capacités d'adaptation ainsi que de réelles qualités relationnelles. Dynamique et tenace, j'aime allier le travail de groupe à l'investissement personnel.

Mes compétences :
Manager
Management
Audit
Organisation
Qualité
Conseil

Entreprises

  • Rugby Club Orléans - RCO - Membre Dirigeant (Elu en AG de Novembre 2012)

    2012 - maintenant Membre du comité directeur du Club, en charge de différentes activités en lien avec les différents Dirigeants et tous les acteurs bénévoles.

  • SNI (Filiale Caisse des Dépôts) - Directeur d'Agence

    2011 - 2012 - Management opérationnel de deux agences (CA> 10M€) et d'une équipe de 50 Personnes (Cadres, Employés...)
    - Gestion locative et maintenance d'un parc de logements >5000 logements
    - Développement du partenariat local

  • DB Qualiconsult - Autoentrepreneur

    2009 - maintenant Activité :
    - conseil en management et mise en place de démarche qualité (certification Iso 9001 et certification de service) axée davantage dans les activités de service.
    - audit tierce partie

  • Auteur d'un ouvrage - Auteur

    2008 - 2008 rédaction d'un ouvrage sur la mise en place d'une démarche qualité (Organisation, engagements de service, évaluation) clé en main dans un établissement social de type CHRS dans le cadre de la loi 2002-2.

    http://www.boutique.afnor.org/LIV7DetailLivre.aspx?&nivCtx=LIVZLIVZ1A10A201A206&ts=6081736&CLE_ART=FA091508

  • SAEM Adoma (anciennement Sonacotra) - Responsable Qualité National

    2003 - maintenant SAEM oeuvrant dans le domaine du logement social, de la maîtrise d'ouvrage à la gestion directe de son parc immobilier, de la gestion de dispositifs de type CHRS, Centre d'accueil d'urgence...Certifiée Iso 9001, Adoma développe ses certifications de service sur ses activités clés dès mars 2008.
    Rattaché au cabinet du Président, plusieurs missions au service des autres directions et personnels de l'entreprise :
    - Conseil auprès de la direction générale;
    - Surveillance du SMQ et du système documentaire interne :
    - Accompagnement, conseil & formations des personnels de l'entreprise
    * Formation master Qualité & Organisation(ULP Louis Pasteur à Strabourg) : "la qualité dans le service"
    - Communication interne et externe sur le système de management
    - Développement du système qualité : création de 3 référentiels de service agréés AFNOR
    - Pilotages de projets transversaux (informatiques, organisationnels, labellisation égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et charte de la diversité)
    - Management de l'équipe qualité composée de deux adjoints et d'une assistante.
    - Missions de référent en lien avec la direction générale : Harcélement, Handicap, Discrimination et Stress

  • SAEM Adoma (anciennement Sonacotra) - Directeur d'Agence

    1999 - 2003 Agences de Franche Comté puis de la Moselle :
    - gérer les 14 établissements (environ 1700 logements) et deux dispositifs d'accueil d'urgence rattachés à l'agence
    - manager une équipe pluridisciplinaire de 40 personnes
    - réorganiser l'agence et de redresser la situation (déficit budgétaire, programmes immobiliers lourds en cours)
    - déployer la politique relative à la restructuration des bâtiments dans le cadre de la stratégie de l'entreprise.

    J'ai pu ainsi sur la base d'un projet d'agence fédéré l'ensemble de l'équipe autour d'axes clairs :
    - redresser la situation économique (Occupation +3% / Créances clients -10%)
    - développer et pérenniser les dispositifs d'accueil d'urgence
    - préparer les projets immobiliers et développer la présence sur le département
    - développer le partenariat avec les collectivités locales commes avec les services déconcentrés de l'Etat.
    - gérer les affaires courantes
    - initier la démarche qualité lancée au niveau de l'entreprise

Formations

  • CAP AFNOR info.formation@afnor.fr (Saint Denis La Plaine)

    Saint Denis La Plaine 2005 - 2005 Auditeurs qualité ICA

    Formation de référence pour devenir auditeur tierce partie

    Qualité

  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur PEGE

    Strasbourg 2003 - 2004 Master Qualité & Organisation

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Reims 2001 - 2002 Management

    Partenariat entre RMS et le Centre de ressources et de formation de la Sonacotra

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1991 - 1996 Finances - Gestion Entreprises

  • Lycée Saint Joseph

    Carpentras 1986 - 1991

Réseau

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