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Didier DELANNEE

Saint-Malo

En résumé

Fort d'une expérience de 28 ans, acquise dans la Direction de PME ou de directions régionales associées à de grands Groupes industriels, j'ai réorganisé et développé plusieurs unités opérationnelles.
La progression des résultats des entreprises que j'ai managées accrédite mon savoir-faire, mon charisme et mon dynamisme dans la fonction de Dirigeant, où ma participation à l'élaboration et la mise en oeuvre d'une stratégie de développement avait un rôle déterminant.

Entreprises

  • MORGAN Consulting - Directeur - Gérant

    Saint-Malo 2003 - maintenant Les Missions varient entre :
    - Organisation / Développement regroupant le Marketing & la Communication
    - Direction Générale de transition
    Rapprochements Commerciaux à l'étranger

    Secteur industriel :
    Elaboration et Présentation d'un LBO de rachat d'un Groupe spécialisé dans la mode enfantine,

    Secteur de la Distribution :
    Direction Générale dune filiale du Groupe Albin Michel,
    Elaboration d'une stratégie de développement pour Zenadora

    Secteur du Tourisme :
    Direction Générale d'un groupement de 5 établissements d'hôtels / restaurants en Thaïlande, Alhambra Property LtD

    Secteur du Service :
    Audit social pour AIR BLEU
    Mission de Logistique auprès de la Société Générale recouvrant un transfert de 3 500 personnes.
  • Groupe PETERS - Directeur Général

    1999 - 2002 Animateur des Comités de Direction et des Conseils de Surveillance, j'ai défini et fait adopter une stratégie de développement par l'industrialisation, la délocalisation et la maîtrise de la rentabilité des gammes de produits.
  • MOULINEX - Auditeur

    1998 - 1998 Participation à l'optimisation d'une restructuration industrielle
    Mise en place d'une nouvelle organisation sur la facturation intragroupe
    Analyse sur les couvertures de risques
    Rédaction de procédures et circulation de documents sur les investisements.
  • EMERAUDE EXPERTISE - Directeur Général

    Nova Scotia 1987 - 1997 Interventions pricipales sur des missions opérationnelles d'organisation et de développement, missions d'audit d'acquisition, Missions légales & contractuelles.

    Réalisation : Développement de la clientèle et des honoraires.

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