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Didier DELANNEE

HOULGATE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Houlgate ainsi que le résultat des européennes dans le Calvados.

En résumé

Ayant vécu en Thaïlande plusieurs années, je dirige et développe la marque NAGA-GOLD en France et en Europe.
Cette société est spécialisée dans le riz Haut de Gamme en produisant le Hom Malee et en important deux autres variétés "Premium" qui sont le "Man Pou" (riz rouge) et le "Si Nin" (Black Thaï Jasmin Rice).
Après moins de 3 ans,NAGA-GOLD France est déjà référencée dans des Groupes de restaurants comme LADUREE mais aussi dans des Associations de Restaurateurs & Traiteurs comme EURO-TOQUE France & Belgique. Parallèlement à ce marché de professionnels, nous distribuons nos produits dans de nombreuses Epiceries Fines et autres magasins alimentaires sur le territoire et pays limitrophes.
Pour découvrir la philosophie de cette Société et les raisons de son implantation commerciale, il est conseillé de visiter son web site :Array

Mes compétences :
Finances
Gestion de projets
Direction générale
Commerce International

Entreprises

  • NAGA-GOLD France - Directeur

    2012 - maintenant Directeur de Développement :
    - NAGA-GOLD (Thaïlande) Producteur et Distributeur d'un riz haut de gamme. Développement de la marque en Europe regroupant le Packaging, Marketing, Communication, Commercialisation à l'International.
    www.nagagold.com

  • SOCIETE PETERS S.A - Directeur Général

    1999 - 2003 Animateur des Comités de Direction et des Conseils de Surveillance, j'ai défini et fait adopter une stratégie de développement par l'industrialisation, la délocalisation et la maîtrise de la rentabilité des gammes de produits.
    Réorganisation et suivi de la Politique commerciale en France et à l'Export.

    Résultats obtenus :
    • Evaluation des forces et des faiblesses opérationnelles,
    • Accroître la réflexion stratégique auprès des cadres et du personnel,
    • Impliquer et Mobiliser les services pluridisciplinaires.

    Définition et mise en œuvre d’une stratégie de développement commercial :

    • Recherche et élaboration d’une optimisation des services Marketing et Communication,
    • Interrogation sur les coûts des prestations pour améliorer la politique des prix,
    • Mise en place d’outils de Pilotage Opérationnel,
    • Réorganisation des services de production, Administratifs et des services Commerciaux France et Export.

    Définition des besoins en Ressource Humaine :

    • Recrutements des cadres opérationnels,
    • Optimisation des services par la mise en place d’indicateurs de performance,
    • Application des clauses conventionnelles,
    • Présidence des instances représentatives du personnel : Syndicats, CE, CHST.

    Gestion et Traitement des flux financiers :

    • Mise en place et suivi de budgets par département opérationnel,
    • Elaboration de tableaux de bord,
    • Analyse de la rentabilité technique, commerciale et financière,
    • Obtention de prêts de restructuration et de financements,
    • Augmentation des profits.

    Rapporteur auprès des Comités de Direction :

    • Structurer des unités de production,
    • Améliorer les méthodes en matière de sécurité, de qualité et de productivité,
    • Délocaliser des gammes de production,
    • Moderniser l’outil industriel.

  • EMERAUDE EXPERTISE S.A - DIRECTEUR GENERAL

    1986 - 1996 Missions d'Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes

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