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Didier DURANDY

PARIS

En résumé

Une spécialisation forte déclinée en 3 activités complémentaires :
1- Formation sur mesure de dirigeants et d'équipes de cadres aux techniques de décisions.
2- Consulting en résolution de crise et, adaptation du management aux enjeux de l'entreprise.
3- Coaching indiviuel en gestion de problèmes professionnels, et réévaluation de plans de carrière.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil

Entreprises

  • Management & Decisions Dynamics - Créateur

    2006 - maintenant Mise en place d'un processus de décision applicable par tous les membres d'une équipe dirigeante dans les entreprises de toute dimension, de toute vocation et de tout statut juridique (SARL, SA, fondations, association, municipalité,...

    Réalisation de séminiares et de conférences sur l'importance d'utiliser les décisions comme opportunités de fédérer des équipes autour d'objectifs communs.

    Coaching opérationnel en résolution de problèmes, en gestion de décisions et en conduite de négociations en temps quasi-réel : au téléphone, par Internet et au cours d'entretiens individuels.

  • HEXALIANCE - Directeur Général

    Lorette 2005 - 2006 Mise en place d'une nouvelle organisation.
    Structuration de l'activité commerciale.
    Négociation avec les clients principaux.

  • Morgan Franklin - International Manager

    2002 - 2005 - Recherche d'investisseurs européens pour le compte
    d'entreprise U.S.
    - Audits d'organisation et mise en place de réseaux de
    distribution en Europe pour des entreprises de Pittsburgh.
    - Consulting en fusions et acquisitions entre la France et les
    U.S.

  • The Mayland Connexion - Founder and Managing Director

    1996 - 2001 Conseil et formation dans le domaine de la santé aux U.S., GB et France

  • Cassidy & Associates - International Business Development - Lobbying services

    1993 - 1996 Mise à disposition - à partir de Washington - des services de lobbying mondiaux de Cassidy & associates aux groupes industriels français et organismes gouvernementaux.

  • Grant Alexander Ltd. - Création du cabinet à Londres

    1986 - 1993 Conseil en développement international.
    recrutements de cadres et salariés export.
    Audits d'organisation export.
    Conseil et formation en gestion des décisions.
    Consulting en techniques de management.

  • SCDB (Groupe Société Générale) - Directeur

    1981 - 1986 Développement de la clientèle internationale.
    Animation d'un réseau d'agences.
    Montage de financements à court et moyen terme.

  • SCDB (Groupe Société générale) - Londres - Responsable du bureau de Londres

    1976 - 1981 Montage et participation dans des crédits consortiaux à court et moyen terme dans la City.

  • Citibank - Assistant Manager

    New York 1971 - 1976 Développement des services non bancaires en France, Espagne et Portugal.
    Création de la Financial Institutions Division à Paris.
    Montage et développement de lignes de dépots et de change auprès des principales banques françaises.

Formations

Réseau

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