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Didier GOMEZ

Villeurbanne

En résumé

Mes compétences :
WMS

Entreprises

  • Gerflor - Responsable d'exploitation entrepôts

    Villeurbanne 2015 - maintenant

  • FRANCE AIR - Responsable d'exploitation logistique

    BEYNOST 2010 - 2015 • Gestion des flux physiques : responsable de l’entrepôt central de 15000 m2 concernant la distribution des filiales à l’étranger (25% du CA), des réapprovisionnements des 15 points de vente en France, des clients nationaux (110 000 expéditions par an au total).
    • Études et pilotage des projets entreprise sur les questions logistiques : ouverture ou réimplantation des points de vente, réorganisation de l’entrepôt central (racking, zones…)
    • Pilotage opérationnel d’un déploiement de WMS (LM7 de Asis) fin 2010 + participation opérationnelle au changement d’ERP (GCE de Générix) en Mars 2013.
    • Élaboration des budgets et objectifs annuels (KPI, investissements financiers) avec suivi et reporting + négociation et gestion des achats (investissements, consommables) de l’entrepôt.
    • Participation à la certification ISO14000 et pérennisation de la certification ISO9001.
    • Management : Encadrement d’une équipe opérationnelle de 50 personnes.

  • Ikéa France - Responsable Logistique

    Plaisir 2007 - 2010 • Organisation et coordination des flux physiques du magasin : flux entrants avec les réceptions et réapprovisionnements des surfaces de vente, flux sortants avec la gestion du dépôt (8000 m2) et retrait marchandise clients.
    • Suivi qualité et sécurité – Suivis des objectifs budgétaires et qualité de services, mis en place de tableaux de bord opérationnels. Rédaction des procédures et modes opératoires pour atteindre les objectifs fixés de niveau de service et satisfaction client. Respect et veille sur la sécurité des zones logistiques.

  • Easydis Casino - Responsable logistique

    2004 - 2006 • Responsable expédition / transport (De mars à décembre 2006) –Management d’une vingtaine de personnes dont 4 AM
    Pilotage et coordination des tournées magasins, audits des marchandises à quai, organisation du service (suivi performances, plan d'actions, procédures, planning), élaboration du budget 2008 (volumes, ratio, prod), Gestion du flux logistiques entre le site et l’entrepôt d’un client en Suisse (MAGRO – groupe de distribution) avec procédures douanières.
    • Responsable préparation / cariste (De septembre 2005 à Mars 2006)
    Management de l’activité D.H.P (préparation commande) et d’une équipe de 20 personnes dont 2 AM, gestion service (planning, suivi performances et budget, procédures, planifications et prévisions de l’activité)
    • + Technicien méthodes et organisation (D’Octobre 2005 à Janvier 2006)
    Déploiement préparation vocale (VOcollect) ; analyses des écarts et impacts opérationnels + mise en place de nouveaux modes opératoires, paramétrages de l’activité vocale et formations des salariés, suivi des collaborateurs post déploiement et formalisation des nouvelles procédures.
    • Déploiement d’un nouveau WMS (GOLD - Aldata) et de nouveaux outils radio fréquence : Participation au pilotage du projet : analyse des process existants et futurs, paramétrages des données dans nouveau système, formation et accompagnement des collaborateurs et mises en places d’actions préventives et correctives post démarrage.

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