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C.I.D.J.
- Directeur Général Adjoint
2011 - maintenant
- Mise en place et animation du Contrôle de Gestion
- Audit Interne
- Direction Informatique (Systèmes et Développement)
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DX Conseil
- Consultant
2009 - 2011
- Animation séminaires "pédago-ludiques" sur le thème du contrôle de gestion
- Conseil en management stratégique:
. restructurations financières et recherche de financements
. recherche de partenaires et rapprochement d'entreprises
. restructuration d'exploitation
. organisation, outils de contrôle de gestion
. réduction des charges récurrentes
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O2i
- Directeur Général Adjoint
Gennevilliers
2008 - 2009
rattaché au PDG, mes missions principales:
- relation actionnaires Alternext,
- plan de réduction des coûts,
- harmonisation des systèmes de gestion et intégration des filiales
- mise en place du contrôle budgétaire
- suivi juridique et contentieux,
- relations bancaires.
- Responsable du parc immobilier (40 sites)
- Responsable des services comptables et financiers.
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Argos AG (Importateur presses offset RYOBI)
- Directeur Général Adjoint
1991 - 2007
Stratégie
. Définition, en accord avec le Président, des lignes directrices assurant le développement et l'avenir de la société, plan à 5 ans.
. Mise en place et promotion des hommes clés de l'organisation.
. Recherche de produits nouveaux et de tout acteur permettant le développement interne ou externe de la société.
. Croissance externe : étude des opportunités d’acquisition d’entreprises cibles, analyse et valorisation de l’entreprise, négociation.
D.R.H.
. Définition de la politique salariale.
. Détermination des plans de rémunération.
. Recrutements
. Gestion des contentieux
. Relation avec les représentants du personnel
. Relation avec l’inspection du travail et la CHSCT
. Conception et réalisation d'un plan de restructuration : définition des objectifs d'économie par département, mise en place et exécution du plan de licenciement, reclassement, négociation transactionnelle.
. Bilan social.
Commercial
. Management du Directeur Commercial et des Directeurs des agences commerciales régionales.
. Fixation de l’objectif commercial et contrôle de sa réalisation
. Prospection et négociation des marchés à l'export et grands comptes
Technique
. Coordination des actions commerciales et des interventions assurées par les services techniques nationaux placés sous la responsabilité du Directeur Technique.
Achats
. Relation exclusive avec les fournisseurs français et étrangers (Japon, Scandinavie, Allemagne, Italie, US)
. Négociation des prix et des conditions d'achats
. Recherche de nouveaux partenaires.
Finance et Administration
. Relations avec les banques : recherche de formules originales de financement des ventes, mise en place de portages financiers sur les opérations d'import-export, gestion du risque de change.
. Validation des comptes sociaux.
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Ricoh France
- Directeur du Contrôle de Gestion
Rungis
1988 - 1991
. Négociation du budget annuel et des prévisions périodiques avec les Directions de Divisions et les Présidents de Filiales
. Animation des Contrôleurs de Gestion Maison mère et Filiales
. Coordination du reporting Groupe
. Audit des procédures administratives et comptables
. Assistance et conseil de la Direction Générale et des entités opérationnelles du Groupe.
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Usines Chausson SA
- Chef de Service Prévision et Comptabilité analytique
1971 - 1988
Mise en place de la comptabilité budgétaire, coûts standard et inventaire permanent.
Introduction des outils micro informatiques en comptabilité analytique.
Stage industriel comme Directeur Adjoint de l'usine de fabrication.
Responsabilité hiérarchique de 150 personnes
