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Didier MARIE

Antony

En résumé

Mes compétences :
Biens de grande consommation
Nielsen
Administration de biens
Gestion immobilière

Entreprises

  • Foncia - Directeur

    Antony 2014 - 2015 Formation à la reprise de cabinets d'administration de biens, copropriété et gestion locative
  • Reckitt Benckiser - Directeur National des Ventes

    Massy 2002 - 2014 Directeur national des ventes Depuis 2002
    C.A 455 M€, 9 Directeurs Régionaux et 90 commerciaux, 21 marques, 16 catégories

    • Création et mise en place de nouveaux indicateurs de suivi des ventes, sur la base de la PDM et du Sell Out, en partenariat avec Nielsen, sur l’impulsion de Reckitt qui était précurseur dans le domaine. Cette démarche a ensuite été revendue par Nielsen
    • Passage de primes C.A et MEA déclaratives en primes individuelles base PDM Nielsen Secteur
    ⇨ Amélioration de l’objectivité des résultats
    • Refonte totale de la découpe France sur la base charge de travail, fréquence de visites et temps de transports en partenariat avec les sociétés Nielsen et Merval
    • Mise en place de la notion de Hot Spot in store et d’une équipe dédiée d’animatrices externalisées
    ⇨ Responsable promotion auprès des écoles
    • En charge de l’animation des stands recrutement lors des Salons Ecoles
    ⇨ 4 Salons annuels
    • Embauche d’une équipe de merchandiseurs en charge des réimplantations de nos catégories Captain
    pour libérer les RS et les focuser sur leur métier de vente
    ⇨ + 40% d’augmentation de la couverture clients
    Résultats : Croissance à 2 chiffres de 2002 à 2012. Passage de N°3 à N°1 en PDM produits entretien
  • Reckitt Benckiser - KAM

    Massy 1997 - 2002 Responsable clients nationaux 1997 - 2002
    C.A 60 M€. Centrales : Carrefour, Leclerc, Système U, Provera, Monoprix

    • Mise en place de tableaux de suivi Nielsen de performance à l’enseigne et de performances vs compétiteurs
    ⇨ Diminution des dérives Trade
    • Création de RDV communs vente / trade-marketing pour apporter des éléments plus qualitatifs dans la négociation et se libérer d’une négociation uniquement financière
    • Création des journées de présentation marketing au siège avec les acheteurs nationaux
    ⇨ Mise en place de relations à haute valeur ajoutée. Sensibilisation des acheteurs aux catégories
    • Mise en place d’évènements RP pluri-annuels avec nos clients nationaux
    Résultats : C.A +12%. PDM +2.5 points. Dérive stabilisée à 50% de la hausse tarifaire
  • Reckitt et Colman - Directeur Régional

    1991 - 1997 Chef régional des ventes 1991 - 1997
    10 commerciaux, C.A 12 M€, secteurs entretien, parfumerie, bricolage, épicerie, animalerie

    • Création et mise en place d’outils de suivi d’activité (visites/jours, PVC, MEA, grilles d’accompagnement et zoom perso RS) qui ont ensuite été implémentés sur toute la France
    • Accompagnement du changement vers nouveau métier RS : création des mentoring équipe et mise en place d’indicateurs de rentabilité NR.
    Résultats : +20% de visites/jour. C.A +11%. PDM +2 points.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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