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Laurent PLESSI

PARIS

En résumé

Avec une expertise de DSI International depuis 20 ans, j'accompagne les entreprises:

- DSI de transition

- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour les projets informatiques des PME/TPE, notamment pour la mise en place de CRM

- Accompagnement & coaching des DSI ( méthodes de communication et de valorisation de votre vision, votre stratégie, vos budgets, auprès de votre comité de direction, votre comité exécutif ou votre direction générale )

- Mise en place d'une communication interne sur les projets/programmes. Formation des équipes SI à la communication interne et externe (marketing des projets de transformation informatique)

Je suis enseignant en grande école (Sup de V, CCI de Paris - Ile de France)

Mes compétences :
DSI
Organisation
Management
Coaching
SAP
Supply Chain
Supply Chain Management
SAP MM
SAP FI
SAP CO
Customer Relationship Management
SAP SCM Manufacturing
SAP QM CA
SAP PP
Project Accounting
Oracle Applications
Oracle
JDEdwards Suite
IBM AS400 Hardware
Due Diligence
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Entreprises

  • BALT EXTRUSION - Directeur des Systèmes d'Information

    2016 - maintenant Poste de DSI de transition.
    Mission de refonte des Systèmes d'Information: Mise en place d'un nouvel ERP (SAGE X3 Progilife), revue et sécurisation des infrastructures, Hébergement externe, Création d'un Helpdesk.
  • Mindset - Executive Partner

    BOULOGNE BILLANCOURT 2013 - 2016
  • Ariane Solutions - Gérant

    2012 - maintenant ARIANE Solution aide les entreprises à rédiger leurs cahiers des charges pour leurs projets informatiques.
    ARIANE Solution accompagne les entreprises pour choisir la meilleure solution.
    Spécialiste du CRM
  • ARIANE Solutions - Gérant

    2012 - maintenant * Conseil en Supply Chain Management :
    * OCTO Technology : intervention sur une « Due Diligence »
    * Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
    * Cabinet Yves Gicquel : Mise en place de CRM (Salesforce). Elaboration des processsus et conduite
    du changement
    * CTI Groupe : Mise en place de CRM (Sellsy). Elaboration des processsus et conduite du
    changement
    * Enseignant à l'université de Saint-Quentin en Yvelines et Sup de V.
    * Master 1 année : Supply Chain Management)
    ère

    * Master 2ème année :Techniques de l'Information et de la Communication ;
    * Enseignant suiveur pour les mémoires de Master 2ème année

    RECKITT BENCKISER
    CA Total EUR 9 576m
  • Reckitt Benckiser - DSI Supply Chain Europe

    Massy 2008 - 2011 * Mise en place d'une nouvelle organisation IS Supply Chain Europe : achats, production et logistique
    ‣ Revue des processus et uniformisation des référentiels. Optimisation
    ‣ Conduite du changement autour des nouveaux process Européens
    * 15 usines, 27 Sales Offices, 7 plateformes de distribution en Europe (Produits d'entretien et médicaments)
  • Reckitt Benckiser - Directeur des systèmes d'information Supply chain Europe

    Massy 2006 - 2011 En charge des systèmes d'information pour:
    - le Manufacturing: 17 usines de production en Europe
    - La logistique: 26 sites de livraison en Europe
  • Reckitt Benckiser - DSI France - Belgique CA France

    Massy 2006 - 2008 * Mise en place d'une nouvelle organisation IS
    * Revue des processus internes, des méthodes de gestion de projet et de l'organisation des développements
    jusqu'à la mise en production
    * Création d'un helpdesk centralisé
    * Gestion du budget et contrôle budgétaire

    BOOTS HEALTHCARE INTERNATIONAL
    CA Total EUR 800m
  • Boots Healthcare - Directeur des Systèmes d'Information Europe

    2003 - 2006 Chargé de la stratégie des Systèmes d’Information en Europe.
    - Réorganisation des opérations informatiques en France : Systèmes stabilisés, Installation d’un Data Warehouse, Refonte des Télécommunications (25% de réduction des coûts), Confiance retrouvée des utilisateurs.
    - Implémentation de SAP : Gestion de la phase de test et réalisation du plan de déploiement dans le monde (hors UK)
    - Conduite du projet de WAN International et du projet de plateforme PC commune pour l’Europe.
    - Gestion du budget informatique (1,5 M€)
    - Direction et management des responsables informatique des pays d’Europe (UE + Russie)
    - Certifié « GMP » (Good Manufacturing Processes
  • Saint-Gobain Abrasives - DSI Europe

    2003 - 2006 * Revue des opérations IS en et de la phase de test
    * Certifié « Good Manufacturing Process » pour la Supply Chain

    SAINT-GOBAIN ABRASIFS
    CA Total EUR 660m
  • Saint-Gobain Abrasives - DSI Europe

    1998 - 2003 * Management opérationnel de la division (70 collaborateurs en Europe)
    ‣ Séparation entre les activités de production informatique et les études
    * Création d'un Helpdesk et mise en place de SLA
    * SAP : mise en place de FI/CO en Europe et de MM/PP en Pologne

    ORACLE
  • Saint-Gobain - Directeur des Système d'Information Europe

    Courbevoie 1998 - 2003 Chargé de la stratégie des Systèmes d’Information en Europe.
    Management opérationnel de la division : 70 personnes dans 7 pays.
    - Amélioration du service utilisateur : externalisation du « helpdesk » avec une réduction des coûts de 20% (augmentation de la qualité, mise en place de KPIs et de SLA)
    - Achèvement du déploiement de MacPac (ERP) en Europe (7 pays) en respectant le planning et le budget
    - Implémentation de SAP : achevée selon le planning et le budget dans 6 pays. Création d’un centre de compétences SAP à Paris.
    - Amélioration des reportings et de la vision de l’activité de la société : Mise en place d’un DataWarehouse.
    Gestion du budget : 6 M€
    - Amélioration de la communication vers les collaborateurs et vers le groupe grâce à la mise en place d’outils web
  • Oracle - Directeur Projets Européens

    Colombes 1997 - 1998 * Mise en place de Project Accounting
  • Oracle - Manager Projets Oracle Applications

    Colombes 1995 - 1997 * Animation d'une équipe de 25 ingénieurs
    * Gestion de la sous-traitance
  • ORACLE - Directeur de projets Européens

    Colombes 1993 - 1998 - Directeur de Projets Européens
    Achèvement de l’implémentation de « Project accounting » (logiciel de comptabilisation de projet) pour Oracle Europe
    - Manager des Ressources externes
    Négociations commerciales et sous-traitance avec des sociétés tierces dans le cadre de grands projets.
    - Manager de l’unité « Projets spéciaux »
    Management de 25 consultants (affectation projet, recrutement, gestion du P&L)
    Gestion de projets d’implémentation d’Oracle Application
  • Oracle - Responsable des projets Oracle Applications

    Colombes 1993 - 1995 * Négociation et gestion des projets Oracle Applications
  • FID - Responsable du bureau d'études

    1992 - 1993
  • FID - Chef de projet

    1990 - 1992 AQUITAINE DE PRÊT À PORTER
  • France Informatique Développement - Responsable des opérations

    1990 - 1993 - Responsable des Opérations
    Management de 20 consultant (chefs de projets et développeur).
    Organisation des projets et contrôle des budgets.
    - Chef de Projet
    Négociation du projet avec le client.
    Gestion de projets de refonte de la gestion commerciale et logistique pour les fournisseurs de la grande distribution (Marie-Brizard, William Saurin, Distriborg, Marcillat).
  • CENTRE D'OBSERVATION - Chef de Projets

    1984 - 1990 CENTRE D'OBSERVATION MÉDICO-PSYCHOLOGIQUE DE MILLEFLEURS
  • Aquitaine de Prêt à Porter - Chef de projet

    1984 - 1990 - Chef de Projet
    Refonte des applications de production avec un L4G.
    - Responsable micro-informatique
    Développement d’applications PC pour la France et le Portugal
  • COMP Millefleurs - Enseignant

    1977 - 1982 en Mathématiques et Anglais de la 6ème à la 3ème .

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