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Didier POUILLART

RUNGIS

En résumé

EXPERTISES :

Administrateur chez Zeplug (recharge V.E en copropriété)
9 ans de consulting dans le domaine de l'automobile
41 ans chez Renault (Directeur et Chef de service dans 8 fonctions à responsabilités et domaines différents)

3 SOCIETES (gérant ou administrateur) :

DPC : Gérant : Conseil en organisation S.I (notamment DMS)
CLIENT UP : Administrateur : Développement du C.A Après Vente Atelier à travers une solution de Marketing Prédictive basé sur les données DMS non exploitées.
ZEPLUG : Administrateur : Opérateur de service de recharge des véhicules électriques en copropriété

3 domaines d'interventions privilégiés:

a) Expert en gestion de projet sur les outils de gestion de concessions automobiles (Dealer Management Systèmes - DMS):

- Gestion de projet (AMOA ou AMOE)
- Mise en place gouvernance de projet
- Conduite du changement
- Analyse des processus métiers
- Analyse d'appel d'offre etc...

Travaille sur tous les réseaux automobiles (Renault, VW, PSA, Suzuki, Hyundai, Honda, Kia, etc....) et en relation depuis des années avec tous les éditeurs de DMS et systèmes connexes (ETAI, Planet VO etc..)

b) Apporteurs d'affaires avec des offres négociées avec de grands partenaires Français ou Européens (sur des domaines visant à la réduction généraux au sein des TPE ou PME).
- La monétique sous IP (gain 250 €/par TPE/an)
- La Création de site Web (spécialisation sites automobiles)
Dans 80% des cas, cette fonction d'apporteur d'affaires, les prestations D.P.C ne sont pas facturées aux clients

c) Développement des partenariats et Business Développement sur Client Up et ZEPLUG

Mes compétences :
DMS
Organisation d'entreprise
Facilitateur d'affaires
Gestion de projet
Schéma directeur
Coaching d'équipe
Autonomie
Apporteur d'affaires
Marketing direct

Entreprises

  • ZEPLUG - Administrateur : Partenariats et business developpement

    2015 - maintenant Promouvoir la recharge des véhicules électriques en copropriété

  • TEAM AUTO - Membre

    2013 - maintenant Partage d'expérience avec des professionnels de l'automobiles

  • Finances et Technologies - Membre de l'association

    2011 - maintenant Promouvoir le développement d'Entreprises innovantes sur le département de L'Essonne (Business Angel)

  • CLIENT UP - Responsable des partenariats et business développement

    2010 - maintenant Promouvoir une solution de marketing après-vente destiné à augmenter le C.A atelier, fidéliser les clients.

  • DPC - PDG

    BRESSUIRE 2008 - maintenant Conseil en Organisation des Entreprises et Système d'informations

    2008 : Création de la SARL D.P.C (Didier Pouillart Consulting) Capital Social : 10.000 €
    o Conseil en organisation des entreprises
    o Analyse des processus métiers
    o Management de projets S.I
    o Apporteur d’affaires
    o Analyse réduction des frais généraux.

    1 er domaine d’expertise : Apporteur d’affaires dans tout les réseaux Automobiles.
    o Déploiement de solution d’impression (coûts à la page)
    o Déploiement de solution monétique sous I.P en infogérance dans les concessions (110 sites)
    o Pilotage B2C avec un partenaire Web (spécialiste du monde automobiles - 28 groupes équipés)
    o Elaboration d'offres visant à la réduction des frais généraux (téléconférence, consommables, gestion des déchets DEE)

    - 2 eme domaine d’expertise : Les DMS (S.I de gestion des concessions automobiles)
    Exemples d'interventions :
    o MOE au sein d’un grand groupe de Concessions, pilotage du démarrage des S.I et DMS (Hyundai/Mitsubishi/Suzuki)
    o MOA/MOE dans la mise en oeuvre d'un Hébergement des S.I d'un groupe de Concessions (210 users) chez un hébergeur (Datacenter).
    o MOA/MOE au sein d’un groupe de concessions (choix de l’éditeur du DMS et pilotage du démarrage – Groupe VW)
    o MOA/MOE auprès des concessions (choix de DMS et CRM et pilotage du démarrage – (Groupe Bertrand – Groupe Gibaud- Groupe Rousseau)
    o MOA/MOE dans la gestion de projets S.I auprès de grands compte (VW, Hyundai RENAULT, PSA)
    o Pilotage des relations avec l’ensemble des Editeurs de DMS (Everlog, Datafirst, Reynolds, Sage, Adp, Solware, Ebp, Eris Informatique etc…) et Editeurs connexes (ETAI, SIDEXA, IDENTICAR, PLANET VO, LACOUR etc)
    o Apporteur d’affaires dans la relation transverse métiers (DEKRA, SAGE, ATOS, HP, CIRRA, CITYPASSENGER, EUROP@)
    Groupement des Concessionnaires RENAULT etc.)
    o Réorganisation des processus métiers (exemple : G7 taxis Service Direction de Renault - IDENTICAR, ETAI, DEKRA.)

  • Renault - Directeur/chef de Service

    Boulogne-Billancourt 1967 - 2008 Parcours transversal dans ll'entreprise :
    Fabrication
    Produit
    Logistique
    Après-vente
    Commercial
    Système d'information

    EXPERIENCES AU SEIN DE RENAULT (SYNTHESE)

    1997/2007 : Manager S.I (Réseau Commercial)
    Management d’une équipe de 42 personnes
    gestion d'un budget de 3 M€
    Gestion et déploiements des S.I du réseau commercial sur
    480 concessions (770 points de vente)
    4600 agents en liaison avec les éditeurs de DMS.
    Pilotage des projets constructeur avec les SSII externes.
    Expert autour des problématiques d’organisation sur les DMS (DMS : outil de gestion de concessions automobile)

    1989/1996 :
    Chef de Service (Directeur de Projet MOE)
    Gestion des S.I des succursales (710 UC- 6000 postes de travail)
    Pilotage des projets métiers (VN/VO/ATL/MPR/MKT)
    Directeur de projet : Informatisation des Succursales (117 sites – Projet de 12,5 MEuros - Projet Khéops)
    Gestion des S.I du réseau commercial Renault.
    Management d’une équipe de 26 personnes et 128 sur le projet.

    1983/1989 :
    Chef de Service (19 personnes) mise en place de nouvelles organisations dans le réseau commercial Renault (organisation APV et Commerce)

    1967/1982 :
    Responsable du pilotage des lancements de nouveaux véhicules (prototypes et séries)
    Gestion d’un service de 14 personnes

Formations

Réseau

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