Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lean Manufacturing
Gestion de projet
Management
Laser
Automobile
Entreprises
Autoliv NCS
- Ingénieur Méthodes et industrialisation
2000 - 2016Gestion de projet
- Cahier des charges -Consultation des fournisseurs
- Elaboration du CAPEX , AMDEC Process ,PVP&R
- Suivi du fournisseur, Validation des dispositifs
- Run de validation
- Fiches de poste et formations
- Ramp up ,PAJ .
Lean Manufacturing
- Bilan de la situation actuelle
- Analyse des pertes : cadence - temps d’ouverture – déchets – temps de changement de série – Gestion du personnel – formation
- Evaluation des gains potentiels fonction critères managériales (budgets - besoin d’accroissement de la production – ressources disponibles) selon Méthode Kaisen (analyse des Muda – Rendre les moyens de détection robustes – engager des axes d’amélioration Process )
- Chantier 5S – TPM – Go and See
- Planifier les actions d’amélioration en priorisant les gains
- Suivre et piloter les actions
- Mesurer et comparer avec les prévisions
- Pilotage de chantiers d'amélioration
Autoliv NCS
- Technicien méthode et pilote de projet
Cergy1997 - 2000Méthodes au sein du service Process Engineering,
* Mise en service de 5 lignes de production d'une capacité de 28000 pièces/jour
* Validation des dispositifs de contrôle et de suivi des lignes de production
* Pilotage d'un chantier d'amélioration de la production avec un gain de 30% en 2 mois
Capi
- Technico-Commercial
1993 - 1997Vente industrielle de matériel d'application de peinture et cabines de peinture
Usinor
- Technicien Développement des Procédés
VAULX EN VELIN1986 - 1993* Gestion des cisailles de rives du décapage
* Modernisation du laminoir avec changement de schéma à la volée
* Aménagement de nouveaux postes automatisés
* Optimisation d'un dispositif de détection de défaut sur la ligne de recuit en continu
