Menu

Didier RONSAUT

LYON

En résumé

DAF avec une expérience de plus de 20 ans en PME filiale de groupe, je suis la principale interface de la direction générale et du groupe en matière finance.
j'ai construit mon expérience autour du contrôle de gestion industriel, puis ai élargit mon domaine d'intervention, au fil des années, à l'ensemble des fonctions finances, m'amenant notamment à développer mon rôle de manager.
Je suis intervenu sur des opérations "exceptionnelles" telles que contrôles fiscaux, apports partiels d'actif, et plus récemment mise en place de process SOX et opérations haut de bilan.
Dans un environnement de trésorerie tendue, je suis en relation avec les organismes de financements.
J’ai mis en place un « reverse facto » et ai levé plus de 5M€ dans le cadre d’un refinancement global de l’entreprise.

Mes compétences :
Reporting
Finance
Management
Budgétisation
Contrôle de gestion
SOX
Recherche de financement
Gestion de trésorerie
LBO

Entreprises

  • Groupe FNM - DIRECTEUR ADM. & FINANCIER / IT / ADM RH

    2014 - maintenant Gestion intégrale des finances du groupe sous LBO
    Gestion tendue du cash
    Gestion du factoring.
    Recherche de financement CT (Coface, BPI)
    Restructuration haut de bilan
    Administratif RH

  • FABORY - DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

    CHASSIEU 2012 - 2014 Suite à transfert de siège social, j'ai renouvelé la totalité du service financier. Je manage l'ensemble des fonctions finances, ainsi que le juridique, au travers d'une équipe de 6 collaborateurs.
    Gestion des baux de nos différentes implantations commerciales.
    Mise en place de process SOX .
    Membre du Codir

  • COMAP - RESP. ADMINISTRATIF & FINANCIER

    Lyon 1999 - 2012 Membre du comité de direction d'une B.U. de 5 Stés internationales. Ma fonction consiste a manager les budgets & resultats de ces Stés, ainsi qu'a mener diverses études et analyses, notamment en terme d'investissements.
    Ancien controleur de gestion industriel j'ai gardé un rôle tres opérationnel.
    Mes réalisations principales consistent en la reprise de 3000 clients suite a un apport partiel d'actif,un management serré du BFR avec entre autres une réduction des retards clients. Enfin 2 contrôles fiscaux à couts nuls.

  • COMAP - Controleur de gestion industriel

    Lyon 1994 - 1999 Interface entre le directeur d'usine et le siege social, j'élabore les budgets ainsi que les reportings mensuels. J'analyse les écarts par rapport au standard de production. Je mene toutes les études utiles au pilotage de l'usine et interviens dans des dossiers spécifiques (Anvar, CIR...)
    Je justifie les resultats aux commissaires aux comptes, et suis en relation avec diverses tiers (Bq de Fce, Insee,..)

  • BOUYGUES - Contrôleur de gestion

    1992 - 1993 Elaboration du budget et suivi des résultats mensuels de la division "travaux batiment"
    Mise en place d'un outil de facturation mensuelle automatique des lots

  • SYSECA (Gpe THOMSON) - Contrôleur de gestion

    1989 - 1992 Unique controleur de gestion de la division "Génie informatique" (CA 150Mf).
    Dans le cadre d'un suivi par affaire, j'élabore les prévisionnels et analyse les écarts. Je reporte mensuellement auprès de la direction, et justifie mes comptes auprès des CAC

Formations

  • MSTCF

    Rouen 1986 - 1988 M.S.T.C.F.

Réseau

Annuaire des membres :