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Didier SOUHARD

Paris

En résumé

En 25 ans de carrière, un parcours riche et de nombreuses expériences dans divers secteurs m'ont permis d'acquérir une maîtrise de la gestion de Centre de profits et du management des Ressources Humaines.

Ma sensibilité depuis ses 15 dernières années s'est orientée vers l'optimisation des frais d'entreprises et la gestion du capital humain.

Le plaisir de travailler ensemble pour réussir ensemble !

Mes compétences :
Achats
Assurance
Déplacements Professionnels
Échecs
Gestion budgétaire
golf
Management
Management d'entreprise
Notes de frais
Professionnels
Voyages
Voyages d'affaires
Conseil
Gestion de notes de frais
Gestion d'entreprise
Informatique
Gestion de projet
SSII
ERP
Audit
Définition et mise en œuvre des orientations strat
Elaboration et gestion des budgets, optimiser les
Création et suivi de reporting : CA, marge, PM, dé
Gestion de la force commerciale itinérante ou séde
Management des équipes pluridisciplinaires (projet
Vente de services, matériels ou logiciels informat
Spécialiste de la restructuration RH (Embauche, Fo
Management de la performance des collaborateurs et

Entreprises

  • Valege - DRH - DSG

    Paris 2018 - maintenant Gestion de la politique RH : Recrutement, Payes, Dossier RH, Stratégies
    Gestion des services généraux
    Suivi du réseaux de succursales
  • BS Foncieres - DGA - DRH

    2017 - 2018 Supervision des affaires générales de la Holding
    Administration des biens financiers
    Vente et commercialisation de locaux professionnels
    Suivi de l'ensemble du personnel (Contrat, gestion, payes)
  • TENTATION SPRL - Directeur opérationnel - DRH

    2017 - 2017 Directeur Opérationnel
    - Révision et actualisation de la politique sociale
    - Ouverture de trois nouvelles succursales
    - Accompagnement du dirigeant dans la stratégie sociale
    - Connaissance de la législation belge
    Directeur projet dématérialisation
    - Évaluation, chiffrage des coûts de projets AMOA
    - Études des besoins en méthode de dématérialisation
    - Sélection les fournisseurs/prestataires, négociation contrat et suivi de l'intervention,

     Adaptation de l’offre aux spécificités des projets au forfait
     Gestion du budget de fonctionnement et suivi de l’activité
     Évaluation, chiffrage des coûts de projets AMOA
     Études des besoins en méthode de dématérialisation
     Sélection les fournisseurs/prestataires, négociation contrat et suivi de l'intervention,

  • Soleil Sucré - Directeur des ressources Humaines et de l'Animation réseaux

    Gennevilliers 2015 - 2016 Dans le cadre de la restructuration de l'entreprise, sur un périmètre de 38 magasins
    - Animation et redéfinition des objectifs des points de ventes
    - Optimisation des ressources et plannings magasins
    - Élaboration de la politique sociale de l'entreprise
    - Recrutement - Gestion de l'emploi et des carrières - Formation
    - Relations avec les partenaires sociaux
    - Droit du travail - Gestion des contentieux
    - Politique et outils de rémunération - Régimes sociaux
    - Mise en œuvre du PSE et relation avec les administrations, dans le cadre de la liquidation de la société
  • SPIC - Directeur opérationnel

    2015 - 2016  Dématérialisation des processus RH,
     Numérisation des documents RH,
     Usage de la signature électronique,
     Dématérialisation des entretiens individuels, contrat de travail...)
     Solutions SaaS
     Archivage numérisé et sécurisé des documents
  • Cristal Conseils - Directeur associé - Manager de transition

    2012 - 2016 Direction Ressources Humaines, Direction Informatique, Direction centre de profits

    Interventions opérationnelles au cœur des entreprises
    Gestion et accompagnement de la création au développement
    Contrôle des plans d'actions dans le cadre de l'intervention d'un fond d'investissement
    Conduite du redressement d'entreprise
    Contrôle de gestion et audit interne
    Direction RH, Administrative et Financière, Direction de Centre de profits,
    Spécialiste du Cost Killing - Optimisation de ligne de production
    Mise en œuvre du programme LES POTENTIELS (Respect du savoir-faire des marques)
  • KJJ Conseil - Gérant

    2011 - 2015 Conseil MOE MOA
    Directeur commercial
     Participation active à la gouvernance de projet : COPIL, COSUI, COSTRA ;
     Direction de projets MOE :
    o Spécialisation Cost-Killing
    o Dématérialisation des factures
    o Gestion des temps
     Intervention au forfait
  • AXC - Président

    2004 - 2011 Direction générale, financière, administrative et ressources humaines
    Reprise et redressement de la société en 3 ans et croissance de plus de 50% du CA
    NdFSystem
    Solution de gestion des frais de déplacements professionnels
    Leader du marché des PME-PMI et du marché Public
    Référence du secteur bancaire
    Travel management : Spécialiste du voyage d'affaires,
    Monétiques : Process Business card (Corporates, Logées,
    Purchasing, ...),
    Achat : Appels d'offres (Marchés public et privé), négociation
    contrats,
  • BRIME TECHNOLOGIES - DIRECTEUR DE FILIALE

    1999 - 2004 Directeur Général filiales département Logiciels et services informatiques
    Groupe coté en bourse de 6.000 collaborateurs
    Introduction boursière / Tableaux de bord
    Reprise de sociétés (Audit, Etude financière, Intégration)
    Reprise de fonds de commerce et refonte de la stratégie commerciale
    Développement d'un réseau commercial terrain en partenariat avec la BPCE
    Développement du marché international (Canada, Benelux et Espagne)
    Création du Centre de formation du Groupe Brime Technologies
    Direction de projets Grands comptes
  • Androne Expertise & Conseil - Président

    1998 - 2004 Président de la société AXC
    Société éditrice de la solution "NdFSystem", spécialisées depuis 12 ans dans la gestion de déplacements professionnels avec des clients tel que ADEME, SNECMA, Siemens TS, NINA RICCI, CLUB MED et bien d'autre encore


    1999 / 2011 : Société AXC (Groupe Dimo-Gestion)

    * Septembre 2010 Cession des actions de la société AXC au groupe DIMO Gestion

    * 2005-2010 Développement de l'activité AXC
    - NdFSystem : Développement des nouveaux modules et standardisation de l'offre
    - Natixis - Banques Populaires : NdFSystem 1ére solution de gestion des cartes affaires des PME-PMI
    - Ministère de la défense : Site internet de la mémoire et des archives

    * Juillet 2004 Rachat des actions de la société AXC

    * 2002 / 2003 : Acquisition de structure eu sein du groupe Brime technologies

    * 2001 : Pôle édition logiciel
    - Reprise du fonds de commerce de la solution NdFSystem
    - Ouverture du centre de formation Brime technologies

    * 2000 Rapprochement avec le Groupe
  • Aviva - Directeur de département

    BOIS COLOMBES 1992 - 1999 Gestion de service : Budget, Suivi, Reporting, RH
    Gestion de projet : Intégration, Homologation, Qualité
    Direction de Projet : An 2000 : Certification, Plan de continuité
    Management de 4 services - 150 collaborateurs
  • Peugeot Citroën Automobile - Ingénieur - Chef de projet

    Poissy 1989 - 1992 Chef de projet bureau d'étude

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