20 années d'expérience en ingenierie, construction, maintenance, énergie et achats techniques dans les industries de process et notamment sur site Seveso seuil haut et sous contraintes c.GMP et Haccp
- Management de projets d'ingenierie et de construction dans le secteur pharmaceutique: ateliers de chimie fine, biotechnologies, salles blanches, HVAC, réacteurs, traitement des poudres, eau purifiée, etc...
Formalisation et traduction du besoin,
Analyse de risques,
Coordination d'études et de travaux
Encadrement d'équipe et coaching chefs de projets,
Mise en place du reporting projet
- Réalisation d'avant-projets
Estimation des coûts projets (équipements, travaux, ingénierie, ressources internes)
Conception générale d'unités
Structuration d'équipe projet
Planification inforamtisée
- Organisation et management de la maintenance : Méthodologie de mise en place de la maintenance préventive (GMP),
Plan d'économies et amélioration de l'efficacité,
Organisation et pilotage d'arrêts d'unité,
Mise en place de GMAO/SAP.
- Amélioration de la performance énergétique : Exploitation d'unités de production d'énergie (chaudières vapeur, groupes frigorifiques),
Plan de réduction des consommations.
- Programmes de fiabilisation (pompes, machines tournantes, chaudronnerie)
Identification des cibles d'action
Synchronisation du préventif
Etudes AMDEC
Etudes techniques
- Conduite et maîtrise de l'externalisation : Recueil des besoins
Analyse faire ou faire faire
Stratégies de sous-traitance
Expertise en mise en place et management de contrats de sous-traitance : maintenance générale, électricité instrumentation, projets clés en main, facility management, production d'utilités, réparations de pompes incluant fiabilisation.
Mes compétences :
Conseil
achats
externalisation
Maintenance
construction
Management
facility management
Industrie
Maintenance industrielle
Chef de Projet