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Didier VAN IMPE

SINT PIETERS LEEUW

En résumé

Expérience très pointue en Gestion de Projets multiculturels et multidisciplinaires, Engineering et Finance, au sein de Toyota.
Expertise en Lean au niveau manufacturing et finances.

Mes compétences :
Benchmarking
Créative
Creative Problem Solving
Engineering
Finance
Management
Management participatif
Management R&D
Médiation
Négociation
Problem solving
Résolution de conflits

Entreprises

  • AGCO corp - Global Manager Strategic Purchasing CAPEX

    2012 - maintenant
  • Toyota Motor Europe - Senior Manager – Project & Investments – Responsable pour les sites Européens

    Onnaing 2005 - maintenant Diririge la planification et la prise de décision sur les investissements en capitaux au sein des fonctions R&D et Production sur 6 sites Européens (400M€/an). Influe sur 200 ingénieurs de projets et 150 ingénieurs de production

    • A créé la fonction et changé la manière dont Toyota contrôle les investissements en Europe.
    • A adapté et implanté Oracle Project Accounting sur 6 sites et au siège central.
    • A adapté et standardisé les procédures comptables au sein des 6 sites de production,
    • A mis en place un reporting clair et visuel pour pouvoir anticiper et contourner les obstacles.
    • A créé et dirigé un comité de direction pour la prise de décision quant aux investissements à réaliser.
    • A réduit les investissements non stratégiques d’un montant annuel de 233M€ à 23M€ en 2010
  • Toyota Motor Europe - European General Project Manager -Toyota Motor Manufacturing France

    Onnaing 1996 - 2005 2003-2005 Dirige un Changement de Modèle
    2001-2003 Augmente la capacité annuelle de production de 150K à 184K véhicules/an
    1999-2001 Dirige la Construction et le Démarrage de Toyota Manufacturing France
    (820M€, 150.000 m2 bâtiments, 60 000 m3 equipements, 1.500 ouvriers, 15nationalités)
    1996-1999 Membre très actif de l’équipe Développement Véhicule , Dirige la sélection du site et codirige l’achat de pièces OEM pour la Toyota Yaris.

    • Développe un nouveau concept pour la première usine hors Japon qui ne soit pas une copie d’une usine Japonaise existante
    • Constitue et dirige une équipe projet internationale constituée d’ ingénieurs Japonais, Français, Britanniques, Nord-Africains et Belges.
    • En 2 ans ( délais le plus court jusqu’alors) délivre une usine en capacité et qualité.
    • Développe des méthodes efficaces et visuelles de coordination des travaux et de la sécurité.
    Désormais partie des Toyota Manufacturing Standards. Haute performance sécurité.
    • Résous de nombreux conflits sur site entre personnes de différentes culture, nationalités et niveau social, y compris avec les Autorités
    • Conçois, Dirige et Réalise une augmentation de capacité de 20% ( 150K à 184K unite/an). Redémarre la production en 3 semaines !
  • Toyota Motor Europe - Manager R&D Production Engineering – ITS & Mobilité

    Onnaing 1993 - 1996 • Benchmarking créatif des développements de moyens de transports intelligents en Europe
    • Popose 2 brevets dans le domaine de la « nouvelle » mobilité
    Taxis partagés basés sur:
    • Positionnement GSM => position du client envoyée sur le système de navigation embarqué. (Mis en application)
    • Gestion décentralisées des taxis collectifs. Processus de décision de prise en charge des clients embarqué dans le véhicule sans dispatching central
  • Toyota - Manager Production Engineering –Toyota Motor Manufacturing UK

    VAUCRESSON 1991 - 1996 • Pionnier de la division Production Engineering – Négocie les différences culturelles Japon-Europe.
    • Conseille et entraîne les fournisseurs OEM Européens au “lean manufacturing, Toyota Production Système, ingénierie simultanée et la réduction du coût des outillages pour le bénéfice de TMUK
  • Dow Corning SA - Responsablede Maintenance

    1984 - 1991 Conçois et réalise des projets en usine chimique ( environnement explosif).
    Dirige la division maintenance en maintenance préventive et réparations urgentes.

Formations

  • Université Libre De Bruxelles (Ixelles)

    Ixelles 1988 - 1990 Post-Graduat en Automatique Robotique
  • Institut Cooremans (Bruxelles)

    Bruxelles 1983 - 1985 Ingénieur Commercial
  • Institut Supérieur Industriel De Bruxelles (I.S.I.B.) (Bruxelles)

    Bruxelles 1979 - 1983 Ingénieur Electro-mécanique
  • Athénée Communal Emile Bockstael (Bruxelles)

    Bruxelles 1973 - 1979 Latin-Math

Réseau