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Aurélien BOULLOT

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Leadership
Relation clients
Gestion budgétaire
Planification
Analyse de risque
Reporting
Management d'équipes
Création d'indicateurs
Gestion de projet
Automobile
Mécanique
Nucléaire
Ingénierie
Conception

Entreprises

  • Vallourec - Chef de projet nouveaux produits

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Responsable des projets de développement des nouvelles connections VAM® (conception, tests, industrialisation, mise sur le marché) pour l'extraction de pétrole et de gaz :
    • Management transverse des équipes projet (±10 personnes)
    • Gestion du contenu, du planning et du budget des projets
    • Pilotage des réunions d'avancement projet
    • Reporting à la Direction OCTG (Oil Country Tubular Goods) du groupe
    • Réalisation des analyses fonctionnelles des nouveaux produits et des analyses de risques des projets
    • Rédaction des spécifications projet
    • Déploiement de la démarche projet dans la division OCTG

    Chiffres clés et réalisations :
    • Mise sur le marché du VAM® HTTC et des « test caps & plugs low torque » du VAM® 21
    • Portefeuille de 20 M€ de budget
    • Création de l'indicateur de suivi des jalons des projets

  • AREVA JSPM - Chef de projet composants EPR

    Paris La Defense 2009 - 2013 Responsable des projets de fabrication des mécanismes de commande de grappe pour les centrales EPRTM de Flamanville 3 et Taishan 1 et 2 :
    • Management transverse des équipes projet (±10 personnes)
    • Gestion du contenu, du planning et du budget des projets
    • Pilotage des réunions d’avancement projet et de planification
    • Reporting aux clients et à la Business Unit Équipements d’AREVA
    • Traitement des non-conformités avec AREVA GmbH (Allemagne)
    • Création et suivi des indicateurs et plans d’actions associés
    • Rédaction d’offres commerciales

    Chiffres clés et réalisations :
    • 50 M€ de budget
    • 300 personnes impliquées et 200 000 h de travail sur le site
    • Création de l’outil « Suivi actions projets » pour renforcer la politique de
    respect des engagements de l’entreprise

  • Globatech (groupe Medysys) - Ingénieur de projets vie série

    2006 - 2009 Responsable des sujets à caractère économique pour le Bureau d‘Études Vie Série du moteur D de RENAULT (moteur essence de 1.2l de cylindrée) sur le site de Douvrin (62) :
    • Management de 6 concepteurs (4 ingénieurs, 2 techniciens)
    • Reporting à la direction de projet des moteurs essence de RENAULT
    • Soutien technique aux concepteurs
    • Travail avec les fournisseurs et les experts métier
    • Création et suivi des indicateurs de performance de l’équipe

    Chiffres clés et réalisations :
    • Économie de 8,7 M€ sur le prix des pièces du moteur (de 2006 à 2008)
    • Dépassement de 82% des objectifs contractuels
    • Création du logiciel LEO sur Visual Basic for Applications pour gérer les indicateurs et l’avancement des sujets

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