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Didier VANDEVOORDE

AIX EN PROVENCE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • IRCEM

    AIX EN PROVENCE maintenant
  • Groupe ircem - Resp contrôle interne

    ROUBAIX 2018 - maintenant Gestion des risques, contrôle interne, RPCA
  • Groupe IRCEM - Responsable Contrôle Interne et risques partenaires

    ROUBAIX 2016 - maintenant Responsable contrôle interne, cartographie des risques opérationnels et dispositif de gestion des risques opérationnels
    Dispositif de maîtrise des activités externalisées
    Système de management de la mise en oeuvre du PCA suivant ISO 22301
    Processus de gestion des incidents opérationnels
  • Groupe IRCEM - Responsable Contrôle Interne

    ROUBAIX 2007 - maintenant • Membre du Groupe de projet de déclinaison de la directive Solvabilité II au sein du Groupe (Piliers 2 et 3)sur les aspects Contrôle interne,Risques, Base incident, conformité...
    • Pilotage et mise en œuvre du contrôle interne pour les 3 institutions du Groupe (IRCEM Prévoyance, IRCEM Mutuelle et IRCEM Retraite).
    • Management transverse d’un réseau de correspondants « risques ».
    • Cartographie et description des processus et procédures dans le cadre de la certification ISO 9001 version 2008 du Groupe.
    • Réalisation d’audit qualité des processus.
    • Rédaction des rapports de contrôle interne et de toute autre documentation afférente au management de la maîtrise des risques, présentation des résultats auprès des Conseils d’Administration, autorités de tutelles et de contrôles.
    • Apport d’expertise, conseil et assistance à l’ensemble des Directions du Groupe.
    • Correspondant TRACFIN : mise en œuvre des procédures de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, correspondant ACP.
    • Correspondant Fraude : membre du réseau du GIE AGIRC – ARRCO de lutte contre la fraude.
  • Groupe IRCEM - Contrôle Interne : Chef de projet Organisation

    ROUBAIX 2005 - 2007 • Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour le projet de déploiement du Contrôle Interne : Méthodologie, coordination et déploiement du projet au sein de l’institution de Retraite.
  • Groupe IRCEM - Chef de projet organisation

    ROUBAIX 2001 - 2004 Chef de projet et assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets de migration informatique et d'organisation. Mise en oeuvre du Contrôle interne et missions d'audit qualité :

    • Responsable du suivi du plan projet Groupe : consolidation du suivi des projets, analyse des résultats et reporting auprès de la Direction Générale.
    • Coordinateur de migration de système d’information : application de gestion des allocataires (3235 jours hommes : 1360 j/h moa et 1875 j/h moe) de l’institution de Retraite : Responsable MOA et coordination avec la MOE.
  • Groupe IRCEM - Responsable d'unité

    ROUBAIX 1998 - 2001 • Management d’équipe (25 personnes).
    • Organisation et suivi des activités : Recouvrement, contrôle de comptes, saisie.
  • Assurances CARREFOUR - Gestionnaire d’agence

    1994 - 1998 • Management des collaborateurs de l’agence.
    • Suivi du portefeuille et souscription de produits d’assurance IARD.

Formations

  • CEFAR (AMRAE)

    Paris 2012 - 2012 CEFAR - Stratégie de gestion des risques

    Gestion des risques - compétences :
    - Comprendre et analyser les évolutions liées notamment au gouvernement d’entreprise et au contrôle interne
    - Disposer d’une vue d’ensemble cohérentes des différentes missions constituant la fonction de management des risques
    - Mettre en oeuvre un management des risques
    - Elaborer et tester un plan de crise

  • Université Limoges

    Limoges 1991 - 1992
  • IAE

    Lille 1989 - 1991 Commerce internationnal
  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Villeneuve D’ascq 1987 - 1989 sciences économiques

Réseau

Annuaire des membres :