Stéphane NGUEWOU

En résumé

Entreprises

• Axa Assistance - Head of Internal Control and Operational Risk Management

  Nanterre 2011 - maintenant - Définition des plans annuels de contrôle interne du Groupe Axa Assistance
  - Pilotage et organisation des ressources de contrôle interne holding/régions/filiales
  - Mise en place des principales exigences risques opérationnels dans le cadre du chantier Solvency 2 : cartographie des risques, quantification des scenarios de risques majeurs, définition des indicateurs de risques, définition du cadre de tolérance au risque, collecte et analyse des incidents opérationnels
  - Animation du Comité des Risques du Groupe Axa Assistance
  - Rédaction du rapport de la Direction Effective sur le contrôle interne pour l’autorité de tutelle
  - Mise en place d’un dispositif de contrôle permanent sur les processus financiers et opérationnels
  - Implémentation et pilotage d’une base documentaire des politiques et standards d’Axa Assistance applicables par toutes ses filiales

• AXA Assistance - Internal Control Manager

  Nanterre 2008 - maintenant - Animation du réseau de 20 contrôleurs et supervision des travaux
  - Mise en place et suivi des plans de contrôle interne des entités du Groupe
  - Elaboration des outils d’analyse et des outils de reporting avec les référents techniques Groupe (DFI, Actuariat, réseau prestataire international, …)
  - Mise en place d’une démarche d’évaluation des risques opérationnels pour fiabiliser la cartographie des risques
  - Rédaction rapport de contrôle interne à destination du régulateur d’assurances
  - Elaboration des synthèses pour les Comités des Risques et Comités d’Audit

• Siemens Transportation System - Auditeur SOX

  Saint-Denis 2006 - 2006 - Réalisation des tests SOX 404 (Sarbanes-Oxley) sur les processus financiers
  - Rédaction de la synthèse des tests effectués
  - Organisation des réunions de restitution des résultats avec les opérationnels
  - Animation des groupes de travail pour la mise en place de contrôles
  - Mise à jour de la matrice de contrôle en fonction des évolutions

• Axa Assistance - Auditeur Interne Senior

  Nanterre 2006 - 2008 - Analyse des risques et participation à l’élaboration du plan d’audit du Groupe
  - Audit thématiques: analyse du processus d'élaboration et de suivi budgétaire, audit du processus de décision stratégique et de pilotage opérationnel, analyse des relations et des opérations avec les intermédiaires, revue des méthodes de suivi de la rentabilité du portefeuille, audit de la performance opérationnelle des équipes (qualité, délai, productivité)...
  - Rédaction de l’approche d’audit
  - Supervision des travaux des auditeurs , validation des constats et rédaction des rapports
  - Validation, présentation et diffusion des rapports (audités, secrétaire Génral, membres du Comex)
  - Suivi des recommandations d’audit

• France Telecom - Mission de Controle interne

  Paris 2004 - 2004 - Analyse du dispositif de contrôle interne sur les processus financiers (SOX 302)
  - Mise en place des indicateurs de suivi de l’activité
  - Rédaction de procédures de gestion de FTCS (filiale américaine)
  - Mise en place du tableau de financement et analyse du BFR de FTCS

• Printemps (Groupe PPR) - Auditeur interne

  Paris 2004 - 2005 - Mise en place et animation de la démarche de risk self assessment dans le cadre du projet de LSF
  - Elaboration d'une cartographie des risques de l’entreprise
  - Audit du processus logistique (passation des commandes, reception des marchandises dans les entrepôts, gestion du stock dans les entrepôts, livraison des magasins)
  - full audit de magasin: analyse de tous les processus opérationnels(approvisionnement, gestion du stock, ventes) et supports (RH, pilotage, veille réglementaire,...)
  - Rédaction des rapports d’audit et présentation des conclusions aux audités

• Arthur Andersen - Auditeur Senior

  St. Charles 2001 - 2003 Secteurs d'activite des entreprises clientes (Télécom, Banque, Pétrole, Distribution, ONG,Organismes Publics, ...)
  - Conduite des missions d’audit (audits legaux,audits financiers contractuels, operationnels, audits speciaux...)
  - analyse des risques, approche d’audit, redaction des programmes de travail
  - Supervision des travaux des auditeurs juniors, validation des constats et rédaction des syntheses de mission
  - Présentation des conclusions aux audites dans le cadre des reunions de cloture

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris 2003 - 2005 Master spécialisé en Audit, Conseil et Controle de gestion
  
  Ce programme permet de maîtriser l’ensemble des mécanismes comptables (relatifs aux comptes sociaux et consolidés) et de s'approprier les pratiques de l’audit interne. Il donne également une solide culture financière (évaluation, ingénierie financière).

• Université Catholique D'Afrique Centrale (Yaoundé)

  Yaoundé 1996 - 2000 Maîtrise en Economie et Gestion
  
  Université mise en place par des jésuites français et dont le modèle correspond à celui des écoles de commerce

Réseau

• Abdelghani KHADRAOUI

• Caroline DELAFOSSE

• Charles NGANGO

• Cyrille BRUN

• Diguet NICOLAS

• Eric ANDREETTI

• Jean Serge MOUBERI BAKALA

• Mamar ABDELHAK

• Pierre-Henri HAMBURGER

• Sandrine LE HIR