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Diego FELICIANI

ORLEANS

En résumé

J'ai une formation d'ingénieur polytechnicien complétée d'un Executive Master en Business Administration à l'ULB de Bruxelles.

Au cours de ma carrière internationale, j’ai travaillé dans l’industrie chimique, pharmaceutiques et agroalimentaire.

Pendant mon parcours, j'ai développé, principalement plusieurs compétences en lien principalement avec :

- la Stratégie Industrielle
- les Investissements et le Développement Industriel
- la Gestion de la Performance

Fort de cette expérience de plus de 25 ans, je m'oriente aujourd'hui vers un groupe me permettant de relever des défis et de participer à la construction de son futur.

M'adaptant facilement, j'aime la complexité, la recherche de solutions innovantes avec pour objectif l'amélioration de l'efficacité.

Mes compétences :
BPF
Capex
Chemical industry
Engineering
Facility management
GMP
Industrie chimique
Industrie pharmaceutique
Ingénierie
Lean
lean manufacturing
Maintenance
Management
Management Development
manufacturing
Pharmaceutical Industry
Plan directeur
Stratégie
Strategy
Utilités

Entreprises

  • Oril Industrie - Directeur Engineering & Maintenance

    2016 - maintenant Direction d'une division de plus de 100 personnes en charge des Travaux Neufs, de la Maintenance et des Utilités d'un site de production de chimie fine

  • Agrana - Corporate Engineering Director

    MITRY MORY 2012 - 2016 Support à une vingtaine d'usines réparties sur 5 continents pour la réalisation du Capex
    Etablissement de la stratégie globale des équipements en lien avec le coeur de métier de la société

  • Pfizer / J&J / Famar - Directeur Ingénierie et Services Techniques

    2003 - 2011 Supervision d’une équipe d’une quarantaine de collaborateurs ayant en charge un large programme incluant tous les aspects liés aux investissements, aux utilités ainsi qu’à la maintenance du site en support à la Production en incluant les prévisions budgétaires, la planification, le contrôle des coûts, la gestion des sous-traitants et le développement de l’organisation.

    Participation active au Comite de Direction pour la définition et l’atteinte des objectifs du Site.

  • Schering-Plough - Principal Project Leader

    Hérouville-Saint-Clair 1998 - 2003 Gestion complète de plusieurs projets d'investissements

    Les activités principales reprenaient l’établissement d’un plan de projet, la préparation du budget, l’encadrement des sociétés d’ingénierie et de construction, la négociation des contrats, le coaching des équipes, le contrôle ainsi que le reporting au top management (investissement moyen par projet : 5 à 25 MM€).

  • Stork Comprimo - Instrumentation Job Engineer

    1995 - 1998 Coordination des activités liées à l’instrumentation, le process control et l’électricité pour des projets majeurs dans l’industrie chimique, pétrochimique et pharmaceutique depuis l’analyse du besoin jusqu’à la mise en service (investissement moyen: 20 à 100 MM€ et 10 à 150 000 heures d’étude)

  • Solvay - Ingénieur Instrumentation, BT et Process Control - Ingénieur Production

    Paris 1988 - 1995 Optimisation du process de production pour augmenter la productivité et Support à l’implémentation des manuels Qualité pour la certification ISO 9002

    Mise en place de systèmes numérique de gestion de la production basés sur les nouvelles technologies (SNCC, PS2, Vax, ...)

    Engineering instrumentation pour des gros projets d'investissement

    Automatisation de laboratoires

Formations

  • Solvay Business School CEPAC (Bruxelles)

    Bruxelles 1997 - 1998 Executive Master in General Management

  • Faculté Polytechnique De Mons (Mons)

    Mons 1982 - 1987 Ingénieur Civil Electricien (automation)

Réseau

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