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Diego RAMIREZ

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Ingénieur Generaliste, avec 9 ans d’expérience dans les secteurs Automobile (Valeo et Faurecia) et Retail (Decathlon).

5 ans passés dans le secteur automobile dans le domaine de la Supply Chain (Logistique et Achats), puis le suivi d’une MSc en Projets et Programmes à SKEMA Business School en alternance avec un stage dans une société de conseil en Management des projets (PMGS).

Depuis 3 ans dans le groupe Décathlon comme Chef de Projet Supply Chain sur le e-commerce. Projets liés à l’e-commerce, l'approvisionnement, l’Informatique et l’optimisation des process logistiques e-commerce.

Mon profil : Chef de Projet Supply Chain

- 9 ans d'expérience en optimisation des process logistiques, supply et industriels
- Profil international, 4 ans d’expérience en France et 5 ans d’expérience au Mexique dans des environnements multiculturels
- Ouverture d'esprit, créativité, travail en équipe et dynamisme

A l'écoute d'opportunités en France, au Canada ou au Mexique pour des postes de management ou de Chef de Projet dans le domaine de la Logistique ou de la Supply Chain

Mon CV est disponible ici :

https://drive.google.com/file/d/0B_8IQjX7N4vPbUttTmtqd0xVWms/view?usp=sharing


Mes compétences :
APICS
Automotive
Chef de projet
Logistique
PMI
PRINCE2
Six Sigma
Supply chain
Supply Chain Management
PRINCE 2
Gestion de projet
SAP R/3
BW analysis
E-commerce

Entreprises

  • Decathlon International - Supply Chain Project Manager

    Villeneuve d'Ascq 2011 - maintenant - Animation fonctionnelle d’équipe projet lettres de missions, débriefing des priorités

    - Responsable fonctionnel des modifications du programme d’approvisionnement et des réservations de stock des entrepôts e-commerce : rédaction des cahiers des charges, écriture du planning de livraison des développements, animation de l'informatique sur la qualité des développements et respect des délais.

    - Optimisation de l’organisation et des processus des entrepôts e-commerce (picking et préparation des commandes)

    - Définition des leviers d’approvisionnement nécessaires pour passer à un mode de fonctionnement Omni-canal

  • PMGS - Chef de Projet

    Paris 2010 - 2011  Gestion de Projets internes
     Rédaction de propositions pour les clients
     Co- réalisation de livrables des projets clients
     Développement et mise à jour de contenus de formations

  • Faurecia - Responsable Projets Logistique

    2008 - 2010 Responsable logistique des nouveaux projets : validation des composants et des processus logistiques
    Responsable de la communication avec les fournisseurs. (Mise en place des systèmes de commandes, suivi des délais d’approvisionnement et du transport, mise en place des kanbans, de l’EDI)
    Membre de l’équipe projet responsable de la mise en place d’un nouvel ERP : SAP
    Formation et support des utilisateurs aux transactions logistiques.

  • Bticino - Approvisionneur à l’international

    MILAN 2007 - 2008 Contact avec les fournisseurs, développement des processus d’émissions de commandes
    Mise en place et amélioration des conventions logistiques
    Mise en place d’actions de réduction des stocks d’obsolètes : Réduction de stocks de 8%

  • Valeo - Approvisionneur Amérique du Nord

    Paris 2004 - 2007 Achat, planification et approvisionnement des composants en provenance du Mexique et des Etats-Unis
    Animation d’ateliers de réduction des stocks, des coûts et d’amélioration des flux (économies : 100 KUSD)
    Key user de SAP en flux physiques

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2010 - 2011 MsC Project and Programme Management

    Managament des Projets et Programmes, Certifications CPAM, PRINCE, SAVE et Six Sigma

  • Instituto Tecnológico De San Luis Potosi ITSLP (San Luis Potosí)

    San Luis Potosí 1999 - 2004 Ingénierie Industrielle

Réseau

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