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Pascal BOHN

ST VALLIER DE THIEY

En résumé

Certifié du Project Management Institute PMI® en Management de Programme - PgMP et en Management de Projet - PMP , et ingénieur en Informatique Industrielle, je suis gérant de la société PvB Performance. Mon champ d’intervention est l’Organisation et le Management de Projet en temps que consultant et formateur.

J’accompagne mes clients en mettant en œuvre une méthodologie permettant de définir les objectifs stratégiques de l'entreprise puis de les intégrer dans le portefeuille de projet. Cette démarche organise et optimise les projets selon la méthodologie préconisée par le Project Management Institute.

Via Conseil, Formation et Accompagnement, je propose des actions correspondant à la réalité du terrain, créant de la valeur et favorisant l’appropriation optimum des connaissances. Les thématiques proposées :
> Conduire les projets , modes Agile et prédictifs
> Conduire les programmes
> Coaching de préparation aux certifications PMP et PgMP du PMI
> Gérer ses priorités et son temps

Mes compétences :
PgMP PMI
PMP PMI
Ingenieur Informatique Industrielle

Entreprises

  • PvB Performance - Product Owner

    2015 - maintenant Développement en mode Agile de LPP-Go - Learning Path Platform.
    Pour les personnes qui préparent une certification ou les entreprises une évaluation de compétence, LPP-Go offre un environnement interactif et vous accompagne dans votre progression par des Quiz, apports théoriques et Questions/Réponses.
  • PvB Performance - Formation et Conseil

    2002 - maintenant Conseil et Formation en Organisation et Gestion de projet et Programme
    Références:
    - Groupe LIONBRIDGE (Localisation de logiciels) : Conseil et accompagnement en organisation et stratégie projet. Formation « conduite de projet »
    - Consultant-formateur en management de projet PMP-PMI pour la société PMGS-Paris
    - Agility - alignement Vision-Offre-Projets

    Autres References : DSI Mulhouse, ACESI-IES, CRDC/ANPE, Altedia, Universite de Nice
  • BULL - Management et Direction de Projet

    Les Clayes-sous-Bois 1984 - 2001 BULL, services Informatique; Mes 2 principales missions ont été le Management d'un bureau projet et la Direction de projets d'infogérence informatique distribué : Projets d'outsourcing et gestion des affaires;
    Clients principaux avec lesquels j'ai travaillé : Alcatel, Michelin,

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