Certifié du Project Management Institute PMI® en Management de Programme - PgMP et en Management de Projet - PMP , et ingénieur en Informatique Industrielle, je suis gérant de la société PvB Performance. Mon champ d’intervention est l’Organisation et le Management de Projet en temps que consultant et formateur.
J’accompagne mes clients en mettant en œuvre une méthodologie permettant de définir les objectifs stratégiques de l'entreprise puis de les intégrer dans le portefeuille de projet. Cette démarche organise et optimise les projets selon la méthodologie préconisée par le Project Management Institute.
Via Conseil, Formation et Accompagnement, je propose des actions correspondant à la réalité du terrain, créant de la valeur et favorisant l’appropriation optimum des connaissances. Les thématiques proposées :
> Conduire les projets , modes Agile et prédictifs
> Conduire les programmes
> Coaching de préparation aux certifications PMP et PgMP du PMI
> Gérer ses priorités et son temps
Mes compétences :
PgMP PMI
PMP PMI
Ingenieur Informatique Industrielle