Menu

Dominique BOULANGER

GRENOBLE

En résumé

COMPÉTENCES FONCTIONNELLES:

Manager confirmé capable de gérer des situations complexes.
Méthodique, rigoureux et pugnace.
Reconnu pour mener à bien ses projets.
Expérience du Commercial, de la Gestion de projets complexes, du Chiffrage, du BE, de la R&D, de la Production, de la Maintenance, du service Achats, de la Qualité, de la Gestion d’entreprise...

COMPÉTENCES TECHNIQUES:

Solides connaissances en:
• Mécanique, hydraulique, pneumatique
• Electricité, électronique, automatisme
• Tôlerie-chaudronnerie, usinage, soudage, assemblage
• Machines-outils, machines spéciales
• Machines d’emballage et de conditionnement, lignes de production et process
• Produits composites…

COMPÉTENCES INFORMATIQUES:
• CAO: AUTOCAD, CATIA, SOLIDWORKS, INVENTOR...
• GPAO, ERP: PRODSTAR, BAHN, ADONIX, SYLOB 5, CLIPPER, SAP, AX …
• Bases de données, tableurs, traitements de textes -- > ACCESS, EXCEL, WORD,…
• Gestion documentaire, suivi des non-conformités: RECTIFY, GFORGE, BASEDOC...
• Plannings et gestion de projets : MS PROJECT, PSNEXT…
• Imagerie : ILLUSTRATOR, PHOTOSHOP, LIGHTROOM…

Mes compétences :
Management
Vente
Export
Marketing
Industrie
Mécanique
Recrutement
Gestion de projet

Entreprises

  • Arc Fused alumina - Manager de Transition (MCG Managers), Chef du Service Maintenance

    2017 - maintenant 3 usines de fabrication (corindon et dérivés)
    Réorganisation du service maintenance.
    Mise en place de l'historique et du préventif des machines sur SAP
  • Janvier Labs - Manager de transition (via VALTUS)

    2016 - 2017 Mise en place d'une nouvelle usine de production;
    Etude, réalisation et mise en production d'une installation entièrement robotisée.
    (chaîne de transport, silos, alimentations automatiques, tunnel de lavage, robots...)
  • IES - Manager de Transition (via ESSENSYS), Directeur Maintenance et SAV Monde

    Ramonville 2016 - 2016 Fabrication de bornes de rechargement pour les véhicules électriques.

    Mise en place du SAV monde (USA, EUROPE, CHINE)
  • HOWDEN - Manager de Transition (Sté Valtus), Responsable BE, ENG, Projets, Achats, Documentation

    2015 - 2015 Fabrication de compresseurs pour le gaz, la pétrochimie, l'industrie nucléaire.

    Responsable du service des Contrats, du Bureau d’Études, de l'Engineering, du service Documentaire et du service Achats.
    Gestion et redressement des différents services, mise en place des procédures.
  • Fresenius Kabi - Manager de Transition (MPI executive), Project Manager

    2012 - 2014 Étude et fabrication d'appareils médicaux.

    Responsable du projet AMIKA (pompes de nutrition entérale).
    Reprise de ce projet qui n'avançait pas. Finalisation et mise en production.
    Réalisation des enregistrements en Chine, au Japon et au Brésil.
    Plus de 15000 pompes vendues en Europe depuis son lancement jusqu'à fin 2014.
  • TECHNI-METAL - Directeur Technique Industriel

    Mélicocq 2011 - 2012 Fabrication de véhicules spéciaux pour les tunneliers.
    Réalisation d'équipements de levage pour le ferroviaire et la pétrochimie
    Fabrication de grues offshore pour les plateformes pétrolières.

    Direction technique et industrielle du site
    Responsable du BE, de la production, des stocks et de la logistique.
    Optimisation des résultats du site.
  • TIV (Thermique Industrie Vide) - Directeur Technique

    2009 - 2011 Fabrication de fours nucléaires sous vide pour l'industrie.

    Direction technique et industrielle du site
    Responsable du Bureau d’Études, de l'Engineering, de la production, des Achats, des stocks et de la logistique.
    Amélioration de la productivité et de la gestion des stocks.
    Optimisation des résultats du site.
    Passage d'une trésorerie de -2,5M€ à +3,5M€
  • SIC MARKING - Directeur Technique

    Morancé 2007 - 2009 Fabrication de machines de marquage pour l'industrie (gravure, micro-percussion, LASER...).

    Direction technique et industrielle du site
    Responsable du Bureau d’Études, de l'Engineering, de la production, des stocks et de la logistique.
    Amélioration de la productivité et de la gestion des stocks.
    Optimisation des résultats du site.
  • Girbau group - Directeur de Production

    2006 - 2007 Étude et réalisation de machines spéciales pour les industrie textiles.
    Fabrication de matériels pour blanchisseries industrielles : engageuses, plieuses, manutention aérienne, tapis de convoyage, ensacheuses.

    Responsable de la production, des stocks et de la logistique.
    Optimisation des résultats du site.
    Augmentation de la productivité de 7% sur 11 mois
  • FOREST-LINE - Responsable du service rétrofit, Ingénieur d'affaires

    1996 - 2006 Fabrication de machines-outils, de machines spéciales et d'ensembles complexes pour l'industrie.

    Responsable du service rétrofit du groupe.
    Manager du service Maintenance.
  • DORRIES SCHARMANN - Responsable du rétofit et de la maintenance

    1987 - 1996 Fabrication de machines-outils, de machines spéciales et d'ensembles complexes pour l'industrie.

    Responsable du service rétrofit du groupe.
    Manager du service Maintenance.
  • KIS France - Ingénieur responsable de projets

    Genève 1985 - 1987 Étude et réalisation de machines de développements photographiques.

    Machines spéciales à base de mécanique, d'électronique, d'optique et de chimie.
    (Minilabs, photomatons, photocopieurs couleur...)
  • Bouron-Moval - Directeur Technique et Commercial

    1983 - 1985 Direction de l'usine MGP (à La Garenne Colombes)
    Usinage de haute précision pour l'aéronautique.

    Direction Technique et Commerciale (St Avertin)
    Usine Bouron: Tôlerie- chaudronnerie et emboutissage.

    Direction Technique et Commerciale (St Avertin)
    Usine Moval (Machines outils du Val de Loire): Usinage de précision, réalisation d'outillages de presses.
  • Pezon et michel - Responsable de production

    1980 - 1983 Fabrication de produits composites
    (verre, carbone, kevlar, bore, roulage, pultrusion, enroulement filamentaire, ...)

    Responsable de production pour les 5 ateliers (120 personnes)
    Amélioration de la productivité et de la gestion des stocks.
    Responsable du développement des nouveaux produits composites.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :