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Dominique BRENET

MONTFERRAND LE CHATEAU

En résumé

- Pilotage de l’activité en respectant les orientations stratégiques du groupe (réalisation de diagnostics, de plans d’action, de tableaux de suivi des objectifs et de reporting)
- Organisation des tâches (répartition, quantification et gestion des polyvalences)
- Animation d’Equipe (communication et partage de valeurs communes, gestion de réunions)
- Gestion des Ressources Humaines (donner envie, motiver, développer les potentiels et piloter la performance)


Mes compétences :
Sage Accounting Software
Oracle
Microsoft Word
Microsoft Excel
Transformers

Entreprises

  • Polyclinique Gentilly - Directrice Adjointe

    2013 - maintenant POLYCLINIQUE GENTILLY - CA 75 M€ - 680 salariés
    Médecine Chirurgie Obstétrique - NANCY
    - Assurer la responsabilité et la gestion opérationnelle de la Polyclinique
    - Elaborer, mettre en oeuvre et promouvoir le projet d'établissement médical en lien avec les orientations du groupe
    - Interlocutrice directe avec les praticiens
    - Représenter le groupe auprès des instances du personnel et auprès des partenaires extérieurs (Tutelle)

  • Polyclinique Gentilly - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2013 DAF du Médipôle de Gentilly
    Polyclinique Médecine Chirurgie Obstétrique 75 M€ 680 salariés
    - Management des équipes des services Pmsi, comptabilité et facturation : 15 personnes
    - Responsable des Reporting mensuels auprès du groupe à J+9
    - Membre du comité de Direction
    - Mise en place d’indicateurs de performance et de gestion,
    - Renforcement du contrôle interne, optimisation des flux et des circuits de documents,
    - Réalisation de dossiers d’autorisations de soins et de dossiers de subventions
    - Représentant de la direction financière dans le cadre du projet de refonte des systèmes d’information des établissements du groupe, participation aux groupe de travail permettant la sélection des prestataires et logiciels, et préparation du cahier des charges.
    - Préparation des budgets annuels, du forecast, contrôle budgétaire mensuel, suivi de plans de progrès,

  • PERRIER TRANSPORTS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET COMPTABLE

    2004 - 2008 LONS LE SAUNIER
    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET COMPTABLE
    Assister le Président Directeur dans la gestion et l'administration des sociétés - Supervision des comptes et productions des états financiers mensuels - Gestion de la trésorerie - Elaboration des comptes avec l'établissement du bilan - Planification Budgétaire et comptes prévisionnels - Etablissements des paies - Gestion administraitve du personnel - Encadrement et animation d'une équipe de 8 personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :