HEM2011 - 2015Garantir sur le périmètre « prélèvement », la mise à disposition des articles, pour les magasins dans le respect:
-des niveaux de performance attendus
-des procédures
-des règles de sécurité des biens et des personnes
Effectif managé: 3 agents de maîtrise et de 60 à 80 agents logistique
DIAM (routeur intégré du groupe REDCATS, filiale de La Redoute)
- Responsable d’exploitation mise sous pli
2008 - 2011 Piloter, coordonner et développer les ateliers de mise sous plis
Manager une équipe de production fonctionnant en 3 * 8 composée de 6 responsables d’équipe et de 120 à 150 opérateurs
Organiser et optimiser la production en matière de coûts, délais, qualité et quantité
Rechercher les améliorations et les évolutions de process de production
Proposer, initialiser et mettre en œuvre les projets
S’assurer de la conformité de l’unité aux règles de sécurité
Respecter les différentes législations
Suivre les indicateurs de performance
Mener des études de rentabilité
Gérer et faire évoluer les compétences
La Redoute Wattrelos
- Coordinatrice d’équipes aux expéditions
2006 - 2008 Piloter plusieurs ateliers de production afin d’assurer les engagements de qualité et la productivité attendue
Gestion de projet
Adapter les organisations
Encadrer une équipe de 4 managers et de 50 à 80 opérateurs
Initialiser et intégrer la démarche d’amélioration continue