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Dominique CESBRON

Lyon

En résumé

Présidente EFFIVIA, moteur du changement.
EFFIVIA accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation.

Par ailleurs, investie dans le développement durable, je suis associée de la société Soludi depuis 2006 et j’interviens pour en structurer le développement. Soludi gère, conçoit et optimise des solutions innovantes de valorisation matière. Plus d’info surArray


Mes compétences :
Gestion de projet
ERP
Commerce international
Lean supply chain
Commercial export
Administration des ventes
Recyclage

Entreprises

  • EFFIVIA - CONDUITE DE PROJET, CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT

    Lyon 2013 - maintenant EFFIVIA accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation.
    EFFIVIA apporte neutralité, regard extérieur, rigueur et méthode dans des projets d'alignement des processus métier, des organisations et des outils informatiques.

    EFFIVIA se différentie par ses valeurs humaines, son sens de la coordination, des capacités à comprendre le fonctionnement d’une organisation et les contraintes d’un système d’information.

  • SOLUDI - Développement

    2013 - maintenant Développement commercial à l'international, structuration, organisation, administration des ventes, projet, conseil

  • DANONE AFRIQUE & OVERSEAS - DIRECTRICE SERVICE CLIENT & SYSTEME D'INFORMATION

    2010 - 2013 Direction du service client en charge de gérer les ventes Danone dans 43 pays d’Afrique pour 110 M€ CA /an. Développement des relations de partenariat avec les distributeurs locaux. Membre de l’équipe projet de création d’une filiale en Algérie et de déploiement de l’approche « Route To Market ». Monitoring des ventes et reporting des indicateurs de pilotage.

    Direction système d’information : Animation du schéma directeur informatique, coordination des comités métiers, cadrage et mise en œuvre de procédures de contrôle interne.

  • Danone - DOMAIN LEADER SUPPLY CHAIN SAP

    Paris 2009 - 2010 Déploiement de SAP en tant que responsable business
    Management d’une équipe de 5 manager, 8 consultants, 20 utilisateurs « clé ».
    Animation, coordination des équipes et reporting dans le cadre de la méthodologie de déploiement SAP. Prise de décision business sur les « points durs », identification des risques opérationnels et mise en œuvre de solutions adaptées. Gestion de la conduite du changement.

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - CHEF DE SERVICE PREVISION DES VENTES

    LIMONEST 2006 - 2008 Management d’une équipe en charge d’élaborer les prévisions de vente de 450 produits sur 4 marchés : GMS, santé, export, consommation hors domicile. Traduction chiffrée des plans d’actions commerciaux et marketing, animation des relations avec les usines et reporting financier auprès du comité de direction.

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - CHEF DE GROUPE SYSTEME D’INFORMATION

    LIMONEST 2000 - 2006 Gestion du système d’information supply-chain de Blédina avec une équipe. Déploiement du module de planification de la production SAP/APO, déploiement des échanges électroniques avec les clients de la grande distribution (Gestion partagée des approvisionnements, catalogue électronique, EDI), installation d’un système de gestion automatisée d’entrepôt (Reflex) dans tous les sites logistiques.

  • Steria - GESTION DE PROJET INFORMATIQUE - AMO

    Paris 1996 - 2000 Plusieurs projets dans les domaines de la téléphonie (moteur de facturation de Cegetel), du trafic routier (régulation du trafic en Ecosse, à la Courly et chez Area), et du transport (refonte du système d’information de Norbert Dentressangle).

  • LOGICIM - ETUDE ET DEVELOPPEMENT INFORMATIQUE

    1994 - 1996 En mission chez Lafarge, au sein d’une équipe dédiée, développement et déploiement d’un système expert de conduite de four cimentier dans les usines du groupe.

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