Dominique FAVIER

En résumé

Entreprises

• JAILLANCE SA - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

  2001 - maintenant 32 Millions de Chiffre D'affaires
  Elaboration de Vins d Appellation : Clairette de Die, Crémant de Die, Bordeaux
  
  138 personnes permanentes, 35 saisonniers durant les vendanges
  
  * DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE :
  23 personnes dans 5 services
  
  * Gestion des Ressources Humaines, ;
  * Assistance DG en IRP et négociations collectives ;
  * En charge du contrôle de gestion, de la comptabilité, fiscalité et trésorerie ;
  * Assistance technique et juridique à la Direction de la Coopérative dans les différents projets tant dans l'amont (vignoble) qu'au niveau de l'entreprise (aval), ;
  * Responsable du service Logistique et des achats, ;
  * En charge de l'informatique travail sous AS 400 et parc micro (70 PC /2 serveurs) ;
  * Relations avec les banques, l'Administration et Interprofession Coopératif ;

• UNION AUBOISE DES PRODUCTEURS DE VIN DE CHAMPAGNE - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

  1995 - 2000 91 Millions de Chiffre D'affaires, Partenaire Associé à Alliance Champagne
  Elaboration de Vins de Champagne : négoce, production, prestations, et distribution.
  41 personnes permanentes
  
  * DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE :
  
  * Négociation et mise en place des 35 Heures, et du suivi des temps, ;
  * Gestion courante du Personnel permanent et intérimaire ;
  * Négociation des investissements et marchés annuels de matières sèches, ;
  * Gestion de la trésorerie, relations avec les banques, ;
  * Mise en place de la gestion de production, la gestion de stocks, la comptabilité analytique par type d'activité,du reporting, ;
  * Relations avec les banques et administration fiscale et douanières ;
  * Etablissement des documents comptables et fiscaux règlementaires, ;
  * Gestion des relations financières avec les Coopératives Associées, ;
  * En charge du projet Australien Joint Venture Yarrabank Pty , mise en place et suivi des accords et des activités opérationnelles. ;

• REMY COINTREAU - CONTROLEUR FINANCIER DE LA BRANCHE

  Paris 1990 - 1994 817, Millions de Chiffre d'affaires 3 branches : Champagne, Cognac et Vins et Spiritueux
  Marques distribuées : Rémy Martin, Piper Heidsieck, Charles Heidsieck, Krug
  Cointreau, Picon, St James, Clés Des Ducs.
  
  CONTROLEUR FINANCIER DE LA BRANCHE VINS ET SPIRITUEUX :
  8 sociétés de Production, 10 marques
  
  * suivi des objectifs par sociétés de production, et rentabilité des marques, ;
  * réalisations de plan à 3 ans, des budgets des marques et sociétés, ;
  * coordination avec le contrôle Groupe et les sociétés de production ;
  * mise en place d'un S.I.A.D (système intégré d'aide à la décision) ;

• COINTREAU - CONTROLEUR DE GESTION DE LA DIVISION

  1989 - 1990 1,5 Milliards de Chiffre d'affaires
  4, filiales de distribution en joint venture, filiales du groupe et agents
  
  * CONTROLEUR DE GESTION DE LA DIVISION SPIRITUEUX ;
  * suivi de l'activité des filiales de distribution de la division Europe (Sovedi) ;
  * analyse de la rentabilité consolidée des marques ;
  * conseils des opérationnels (commerciaux et marketing) ;
  * établissement des budgets de production ;

• CORNING - CONTROLEUR DE GESTION DE LA DIVISION DES PRODUITS DE CONSOMMATION

  Bagneaux-sur-Loing 1987 - 1989 Filiale du Groupe CORNING GLASS WORKS, 200 Millions de Chiffre d'affaires
  Fabrication de verre technique
  
  * CONTROLEUR DE GESTION DE LA DIVISION DES PRODUITS DE CONSOMMATION
  2 unités de production (produits Pyrex et Vision) et 4 filiales de distribution en Europe
  100 Millions de Chiffre d'Affaires.
  * Suivi et analyse des résultats, budgets, plans de la division Europe, ;
  * Coordination et suivi de l'activité des filiales de distribution , ;
  * Etudes financières sur les projets industriels et commerciaux, ;
  * Dynamisation du système informatique existant, ;

• CORNING - Contrôle de gestion

  Bagneaux-sur-Loing 1985 - 1987 CONTROLEUR DE GESTION USINE D Produits Vision
  
  * Mise en place du contrôle de gestion Usine D, fabrication de verre technique (VISION), usine en 3*8 continu, 250 personnes
  Conseil et assistance auprès des opérationnels et gestionnaires usine,
  * Coordination avec le siège Français et Américain sur l'activité du site. ;

Formations

• CNED

  Paris 1989 - 1990 Diplôme d'Expertise Comptable

• Virginia Polytechnic Institute And State University (Blacksburg, Va)

  Blacksburg, Va 1983 - 1985 Master of Accounting and MBA

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1982 - 1983 3ème cycle en gestion

• Université Nancy 2

  Nancy 1978 - 1982 Master of Sciences Economiques
  
  LANGUES ANGLAIS LU ECRIT PARLER

Réseau

• Philippe RODRIGUEZ