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Dominique GAUCHET

Saint-Grégoire

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Reporting
Amélioration continue
Gestion du risque
Gestion des talents
Vente B2B
Management

Entreprises

  • Sodifrance - Directeur de projet

    Saint-Grégoire 2018 - maintenant Responsable du dispositif Sodifrance mis en place pour Inter Mutuelles Assistance
    - Dispositif mixte (CDS + CDC) de 15 à 30 collaborateurs
    - Refonte du dispositif et massification
    - Gestion contractuelle et relation client
    - Management de l’équipe
    - Gestion des compétences
    - Gestion des demandes et des engagements
    - Organisation et animation des Comités de pilotage
    - Animation de l’amélioration continue et conduite du changement
    - Suivi financier, reporting interne
    - Sourcing / Recrutement
    - Exemples d’activités portées par le dispositif :
    - Gestion / Direction de projet / PMO
    - Analyse fonctionnelle
    - Développement Java / Javascript (ReactJS)
    - Développement Tibco
    - Support applicatif
  • Activité indépendante - Indépendant

    2013 - 2017 Montage de plusieurs projets d’entreprise alliant nouvelles technologies et développement durable.
    En parallèle, activité de conseil aux entreprises.

    Montage de projets :
    - Prospective
    - Conception de la proposition de valeur et du modèle économique
    - Etude de faisabilité, Proof of Concept
    - Etude de la concurrence, prévisions financières
    - Formation, auto-formation, MOOC
    - Exemples de projets :
    - Plateforme de covoiturage multimodal, covoiturage scolaire, …
    - Applis mobiles (réemploi, identification d’animaux, …)
    - Projets destinés aux collectivités pour adresser les problématiques de circulation et stationnement en centre-ville

    Conseil et accompagnement :
    - Recueil du besoin court/moyen/long terme
    - Audit / Etat des lieux
    - Préconisations et accompagnement
    - Exemples :
    - Stratégie de sourcing et appel à la prestation
    - Structurer et animer l’innovation au sein de l’entreprise
    - Structurer et animer la montée en compétences des collaborateurs
  • ADNEOM Technologies - Responsable Technique d'Affaires

    Paris 2010 - 2012 Pilotage de l’activité
    ⁻ Formation et management de 3 RTAs.
    ⁻ Suivi financier (encours, régularisations, …) et prévisionnels.
    ⁻ Suivi administratif et de conformité aux règles internes des clients.
    ⁻ Rentabilité par centre de service et globale, prévention des risques.

    Avant-vente et Vente
    ⁻ Elaboration de l'offre et adaptation au secteur de la finance.
    ⁻ Promotion de l’offre auprès des décideurs et accompagnement de la transition.
    ⁻ Détection d’opportunités, revue d’affaire, réponse à consultation et « grand oral ».
    ⁻ Négociation et contractualisation (tarifs, engagements et pénalités, …).

    Gestion opérationnelle de centres de services
    ⁻ Sélection, formation et accompagnement des chefs de projets
    ⁻ Définition des processus qualité (Plan Assurance Qualité), amélioration continue
    ⁻ Reporting et comités de pilotage et de gouvernance (DSI et/ou DG clients).

    Participation au processus de recrutement.
  • ADNEOM Technologies - Chef de Projet / Responsable Technique à la SGCIB

    Paris 2006 - 2009 Au sein de l'équipe RAD (15 personnes), équipe ayant pour vocation de mettre en place, dans des délais courts, des applications stratégiques pour la ligne métier Actions et Dérivés Actions.

    Chef de projet :
    - Définition du besoin avec le client, étude de faisabilité et rédaction des spécifications fonctionnelles. Macro-pricing.
    - Gestion des ressources, planning, priorisation.
    - Démarches de validation du projet (intégration au SI, budget, architecture, …)

    Responsable Technique :
    - Supervision et coordination techniques de la conception, maintenance et évolution des outils et frameworks internes (usine de développement, gestionnaire de sources, frameworks internes, …).
    - Appui et arbitrage techniques auprès des développeurs de l’équipe.
    - Veille technologique et travaux en concertation avec les cellules Architecture de la SGCIB.
    - Animation et coordination du partage de connaissances au sein de l’équipe (formations, base de connaissances, …).

    Environnement technique :
    .NET 2.0 ET 3.5 (C#), Microsoft Business Intelligence Suite (SSIS, SSAS), Intégration continue (CruiseControl.Net, MbUnit, Rhino-Mock, NCover, FxCop)

    Gestion de projet :
    Méthodes AGILE, SCRUM, SDLC (Software Development Life Cycle)
  • SYSTRAN - Ingénieur d'Etude et Développement (.Net)

    Paris 2005 - 2006 SYSTRAN est le leader mondial des technologies de traduction automatique et commercialise des solutions et produits innovants pour les applications d’entreprise et les services en ligne.

    Conception et développement des applications de la gamme Desktop Applications (version 6), permettant aux traducteurs professionnels de gérer leurs dictionnaires et projets de traduction.

    Appui technique aux développeurs de l'équipe.
  • ISAGRI - Ingénieur d'Etude et Développement (Delphi et .Net)

    TILLE 2002 - 2005 ISAGRI est éditeur et distributeur de solutions informatiques pour les agriculteurs et leurs partenaires.

    Au sein du projet "Outils", ayant pour vocation le développement des frameworks internes utilisés pour la conception de tous les logiciels de l'entreprise.

    - Analyse du besoin avec les différents Chefs de Projets et Chefs de Produits
    - Définition de l'architecture
    - Recette interne
    - Rédaction de la documentation technique et d'exploitation
    - Formation et accompagnement technique des développeurs

Formations

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1998 - 2002 Informatique

Réseau

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