Mes compétences :
Analyse économique
Coordination
Marketing
Marketing opérationnel
Pilotage
Pilotage budgétaire
SUIVI DE PROJET
Entreprises
Miroglio group
- Responsable réseau retail Elena Miro
2013 - maintenant- Développement du chiffre d’affaire de la zone France : Suivi des indicateurs clé de performance de 10 magasins et 10 stands Grands magasins : 10 millions d’euros annuel
- Mise en place de la politique commerciale pour l’atteinte des objectifs quantitatifs (CA / Budget) et qualitatifs (taux de fidélisation via CRM) : plans d’action au niveau local
- Recrutement, intégration et évaluation des équipes de vente
- Formation des équipes sur la politique visuel merchandising Elena Miro
- Contrôle de la masse salariale (optimisation plannings) et contrôle des stocks
pour optimisation du Sell-out
- Achat des collections saisonnières en collaboration avec les responsables des points de vente et en collaboration avec les équipes achat et merchandising
- Garantir la conformité des magasins et le suivi des procédures retail
- Interface entre le siège Miroglio à Alba et le réseau Français : réunions trimestrielles, reporting et communication entre les deux entités
Mexx
- Coordinateur Retail France et Suisse
Suresnes2010 - 2012- Analyse de la performance (KPI et P&L mensuels) du parc Mexx : 13 points de vente
- Respect de la politique commerciale (promotions et opérations commerciales) en magasin (déplacements en France et Suisse) et évaluation chiffrée pour retours d’expérience
- Gestion administrative du réseau Own Store et Factory Outlet (sourcing contrats cadres : TPE, sécurité et mise en conformité des cellules en ville ou en centre commercial)
- Suivi du développement de la communication Own Store, Factory Outlet, Marketing Direct Mexx Connect: PLV stickers, affiche toile, module plexiglass, E-mailing et envois postaux vers clients Connect
- Communication et reporting entre la direction internationale et le réseau France
- Audit bonnes pratiques du fonctionnement des points de vente (évaluation selon critères)
- Préparation et organisation des réunions shop managers entre la direction et la force de vente (Shop Managers)
- Assistance choix des collections Factory Outlets : Reliquats retail et fabrications spéciales.
ALkor Venilia
- Responsable merchandising junior
2010 - 2010- Développement de projets merchandising spécifiques selon l’univers : G.S.A / G.S.B
- Pilotage et suivi de la conception de mobiliers (du prototype au déploiement en circuit de distribution)
- Gestion du parc mobilier existant (fabrication, réception, répartition et envoi du matériel sur Point de vente)
- Réalisation des books de mise en place merchandising
- Gestion du budget merchandising / statistiques mensuelles des ventes
- Interface avec fournisseurs (négociations et sourcing)
- Gestion de la relation force de vente (s’assurer de la bonne remontée et descente de l’information)
- Aide à l’implantation de nouveaux concepts dans showrooms distributeurs
Biotherm Groupe L'Oréal
- Assistant Trade Marketing
2008 - 2008- Suivi de projets de développement d’animations TRADE (PLV, gift, books d’animation) et suivi logistique des opérations (Sephora, Marionnaud, Nocibé, Grands Magasins, grands comptes)
- Coordination des projets entre les différents intervenants (externes : clients, fournisseurs et internes : Marketing opérationnel, Marketing développement, commercial, logistique, achats)
- Aide à la préparation des réunions direction marketing et direction commerciale
- Aide à la préparation des tournées commerciales et analyse économique des animations
- Suivi des résultats des animations et bilans quantitatifs et qualitatifs des animations TRADE avec recommandations
- Veille et analyse des animations concurrentes
