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Dominique GODEFROY

PARIS

En résumé

- Élaborer et piloter des architectures de Marque
- Développer le portefeuille de clients, contribuer à la croissance de leurs ventes et les fidéliser
- Concevoir et réaliser des projets web 2.0 innovants, notamment dans le domaine de l’e-Santé/m-Santé
- Diriger la création et coordonner l’ensemble des métiers de la communication
- Manager une équipe, un réseau international

Quelles sont les innovations dans les domaines des réseaux sociaux et des applications mobiles ? Ma page e-Social : http://www.scoop.it/t/e-social
Quelles stratégies novatrices adopter dans ces nouvelles relations Labos-Professionnels de santé et Médecins-Patients ? : Ma page e-Santé : http://www.scoop.it/t/e-santenews
Comment le luxe se convertit au digital ? : Ma page e-Luxe : http://www.scoop.it/t/e-luxe-by-dominique-godefroy

Mes compétences :
Publicité
Communication 360
Stratégies de Marque
Digital 2.0
International
Image de Marque
Médias
Santé
Marketing

Entreprises

  • DG Consulting - Conseil en Stratégies de Marque 2.0

    2013 - maintenant Lancement du Complément alimentaire Ethnodyne Visio, site du Quotidien de Médecin,…

    Mes sites de curation : www.scoop.it/u/dominique-godefroy
  • Varibase - Directeur des Stratégies

    Marseille 2012 - 2013 Varibase Santé : Créer des programmes de marketing relationnel BtoB et BtoC novateurs, associant en cohérence print-mobile-internet 2.0
    - Programmes de communication éthique/ environnement à destination des professionnels de santé : Novo Nordisk diabète, MSD Nasonex®, Upsa, Genévrier (Ialuset),…
    - Positionnement et lancement de Marque : Renal Pharma (Fresenius), communication corporate : LEO Pharma
    Hors Santé : programmes de fidélisation (pour Mercedes Benz, Gold Swiss, AGPM,…
  • aXense - Directeur d'Agence de communication Santé

    2009 - 2012 aXense Santé (2009 - 2012) : Développer l’Agence dans tous les domaines de la communication Santé, concevoir et réaliser des projets web 2.0 et mobiles innovants, à destination des professionnels de Santé, des patients et aidants
    - Communication éthique (print-e-ADV) : Actiq®-Cephalon, Spasfon®, Stallergenes, Mepha Afrique, Chugai
    - Réseaux sociaux professionnels de santé : Novartis proximologie.com, Sanofi Aventis cas cliniques en cardiologie,…
    - Plateformes internet et réseaux sociaux à destination des patients et des aidants : Entrepatients.net conception et gestion du projet; lancement pour Novartis de prochedemalade.com, dmlainfo.fr et clmearth.com,…
    - Campagnes de sensibilisation : vaccination contre la méningite C (Pfizer), don de moelle osseuse (Agence de la biomédecine), dépistage de l’acromégalie (Ipsen)
    - E-health : serious games (Aides parcours VIH), widgets d’observance (Novartis), e-learning & formation (MSD)
    - Relations professionnelles : lancement d’Afinitor® (cancer du rein); Relations presse : Drug Information Association
    - Communication corporate & RH : Danone international (santé/alicaments/nutrition), Schering-Plough, MSD
  • aXense- Waouh - Directeur d'Agence

    2007 - 2008 Concevoir des stratégies de Marque et diriger la création dans les secteurs de l’Economie sociale, la RSE, le développement durable, et pour des budgets grand public
    - Luxe : lancement des Parfums Francis Kurkdjian
    - Lancement et développement d’Intériale (mutuelle du Ministère de la Défense et de la Fonction publique)
    - Positionnement et charte graphique globale de la Fédération Léo Lagrange pour l’ensemble de ses réseaux
    - Communication internationale de l’Emirates Center for Wildlife Propagation : Abu Dhabi, Maghreb, USA, Europe
  • Les Uns Les Autres - Directeur d'Agence

    2006 - 2007 Repositionner l’Agence de Communication sur un marketing affinitaire et l’engagement sociétal des Marques
    - Conception et développement du projet « L’écrit, acteur majeur de la Société » (lutte contre l’illettrisme), ...
  • Les Uns Les Autres - Directeur d'Agence

    2006 - 2007 Repositionner l’Agence de Communication sur un marketing affinitaire et l’engagement sociétal des Marques
    - Conception et développement du projet « L’écrit, acteur majeur de la Société » (lutte contre l’illettrisme), ...
  • Free lance - Consultant stratégique

    2004 - 2006 - Pourquoitucours. Planning stratégique.
    - H2U. Budget : Projet social et culturel pour la Mairie de Boulogne-Billancourt
    - CRM Consulting. Budget : Projet culturel pour la Mairie du Fontanil (Isère)
    Elaboration du concept « L’écrit, acteur majeur de la Société », réalisation d’un film de présentation du projet.
    - Experts Consulting, agence de conseil en innovation. Budget : PPR
    - Krieger Group Canada,“The Efficiency Execution Company”.
    (...)
  • DDB Les Arts - Directeur de Département

    1994 - 2003 Créer et développer dans le Groupe Omnicom un Département de l'agence DDB « Entertainment, culture, médias et multimédia »
    * Communication Loisirs et Culture : Columbia TriStar Films (élaboration des stratégies de lancement de 25 films/an, dont Men in black & Spiderman), Festival de Cannes (création de cinq affiches officielles)
    * Communication institutionnelle et grand public : Mairie de Paris (Paris 2000, Musées de la Ville de Paris), SNEP/SACEM (lutte contre le piratage), Parc de la Villette, ... ;
    * Communication Médias : La Cinquième TV (service public), Le Figaro, NRJ Régies, Nostalgie, Sport FM ;
    * Lancements de Marques internet : Kelkoo International (lead 5 pays), CPR-Etrade, Groupe PPR Mageos, Jobline,...
  • DDB - Directeur Conseil

    1990 - 1994 Elaborer des Fondations de Marque, gérer l'ensemble de la communication Volkswagen, tous produits et réseau (1er budget de l'Agence DDB, Groupe Omnicom) et développer fortement les ventes ; coordonner les différents métiers de la communication, manager une équipe de 50 personnes et un réseau international
    - Communication grands comptes :
    * Automobile : Volkswagen (1982-1994, tous produits), VAG (réseau), tous médias.
    Stratégies et coordination multi métiers : communications nationales (15 campagnes par an), régionales, marketing relationnel, promotions réseau, international
    Résultats : Golf, redevenue 1er modèle importé, Polo, ventes multipliées par 2 sans changement de modèle. Notoriété campagne « La fourmi de VW » : 85% vs standard 48%.
    Prix publicitaires obtenus : Lions Cannes, Clio Awards New-York, Grand Prix Stratégies, Eurobest, Club des AD,...
    * Transport : UTA (lead Afrique-Asie-Australie) ;
    * Médias : Télé Poche, Les Echos, Dynasteurs, Collective du Câble, Groupe Ringier (Suisse) ;
    * Spiritueux Luxe : Chivas
    * Lingerie : Scandale
    * Grande consommation : Benckiser/Calgon
    - Communication Santé :
    * CNAM Sécurité Sociale campagne « C'est par des petits gestes que l'on défend une grande idée » donnant l'image d'une CNAM qui s'engage (80% de la cible touchée), qui incite à la solidarité (68%) et «donne envie d'en faire autant» (67%).
  • DDB - Chef de Groupe & Directeur de Clientèle

    1982 - 1989 Gérer la relation client et les budgets, élaborer des recommandations, assurer le suivi des campagnes et la coordination des équipes
    - Communication grands comptes :
    * Automobile, transport : Volkswagen (tous produits), Peugeot Cycles
    Campagnes Volkswagen « C'est pourtant facile de ne pas se tromper », « Polo, la fourmi de VW »,...
    * Luxe : Parfums Caron (lancement boutique avenue Montaigne, communication parfums) ;
    * Équipement : Black & Decker
    * Médias : Onze, Confidences, 7 Jours Madame
  • SAATCHI & SAATCHI - Chef de Publicité

    Saint-Denis 1980 - 1982 Gérer les budgets et plannings, la relation client et les prestataires, maîtriser la chaîne graphique
    - Communication grands comptes :
    * Grande consommation : Evian, Lamy-Lutti
    * Spiritueux Luxe : Remy Martin, Krug
    * Horlogerie : Timex, Kelton

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