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AUCUNE
- RETRAITE
2011 - maintenant
Entreprise : RETRAITE
Secteur : Industries
Titre : RETRAITE
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total plus de 10.000 personnes.
*intervention en formation pour conducteur de ligne automatisée (cosmétologie, pharmacie,
électronique)
*intervention dans entreprises (République Tchèque, Mexique) pour amélioration process.
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AUCUNE
- RETRAITE
2011 - maintenant
Entreprise : RETRAITE
Secteur : Industries
Titre : RETRAITE
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total plus de 10.000 personnes.
*intervention en formation pour conducteur de ligne automatisée (cosmétologie, pharmacie,
électronique)
*intervention dans entreprises (République Tchèque, Mexique) pour amélioration process.
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RETRAITE
- INGENIEUR PROCESS
2011 - maintenant
Retraite - Actif - Bénévole
Missions d'amélioration de Process en République Tchèque et au Mexique.
Bénévole au sein de CTP45 (Compétences en temps partagé), soutien et recherches d'emplois pour cadres seniors.
Parrain pour créateurs-repreneurs d'entreprises dans le cadre d' ECTI (Cadres bénévoles)
Participe a des jury d'examens pour la ministère du travail.
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EPIQ
- INGENIEUR PROCESS
2009 - 2011
Entreprise : EPIQ
Secteur : Electronique
Titre : INGENIEUR PROCESS
Fonction : Direction Industrielle
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
Missions : Amelioration TRS lignes CMS
Réduction taux de défauts CMS
Mise en place gestion MSL des composants
Mise en place procedure reception et validtion des écrans de sérigraphie (niveau groupe EPIQ)
Définition des régles de réduction pour bréalisation des écrans de séigraphie (niveau groupe
EPIQ)
Participation aux chantiers lean manufacturing
Validation techniques des devis
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EPIQ
- INGENIEUR PROCESS
2009 - 2011
Entreprise : EPIQ
Secteur : Electronique
Titre : INGENIEUR PROCESS
Fonction : Direction Industrielle
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
Missions : Amelioration TRS lignes CMS
Réduction taux de défauts CMS
Mise en place gestion MSL des composants
Mise en place procedure reception et validtion des écrans de sérigraphie (niveau groupe EPIQ)
Définition des régles de réduction pour bréalisation des écrans de séigraphie (niveau groupe
EPIQ)
Participation aux chantiers lean manufacturing
Validation techniques des devis
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EPIQ
- Ingénieur Process
2009 - 2011
Amélioration du TRS des lignes CMS.
Réductionndu taux de défauts sortie ligne CMS.
Mise en place de lagestion MSL ds cmposants.
Définition-réalisation-validation d'une procédure de réceptionndes écrans de sérigraphie (procédure groupe).
Définition des régles de réduction pour la réalisation des écrans de sérigraphie.
Prticipation à la réalisation de chantiers Lean Manufacturing.
Validation technique des devis(étude de faisabilité process).
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BORH TECHNOLOGIES
- INGENIEUR PROCESS
2008 - 2008
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 10 à 49 personnes
Missions : Dans le cadre de l'amélioration des process de production:
*Réduction du nombres de programmes pour les fouurs de refusion.
*Définition de profils types.
*Audit de la pertie "SMT".
*Mise en place d'actions correctives suite à audits.
*Faire évoluer les critéres de séfinition des "écrans" de sérigraphie.
*Mise en place d'autocontrôles, avec CHECK LIST, sur les lignes de production.
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BOHR Technologies
- Ingenieur Process
2008 - 2008
Réduction du nombre de profils sur four de refusion.
Audit et suiviaudit salle SMT.
Définiion et amélioration des différens process report CMS.
Définiion, réalisation et validation de nouveaux profils de refusion pour les nouveaux produits, notamment les protoypes.
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BORH TECHNOLOGIES
- INGENIEUR PROCESS
2008 - 2008
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 10 à 49 personnes
Missions : Dans le cadre de l'amélioration des process de production:
*Réduction du nombres de programmes pour les fouurs de refusion.
*Définition de profils types.
*Audit de la pertie "SMT".
*Mise en place d'actions correctives suite à audits.
*Faire évoluer les critéres de séfinition des "écrans" de sérigraphie.
*Mise en place d'autocontrôles, avec CHECK LIST, sur les lignes de production.
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IREF
- Formateur
2007 - 2007
Entreprise : IREF
Secteur : Electronique
Titre : Formateur
Fonction : Formation
Effectif de l'entreprise : de 1 à 4 personnes
Missions : Formateur sur conduite de ligne de production automatisée.
Définition avec le client du besoin, du contenu et des moyens de cette formation.
Définition et rédaction du contenu de la formation.
Sélection des candidats.
Suivi des connaissances acquises.
RESULTATS:
7/8 stagiaires ont obtenus les pré-requis pour intégrer l'entreprise.
A 6 mois, 6 toujours en poste.
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IREF
- Formateur
2007 - 2007
Entreprise : IREF
Secteur : Electronique
Titre : Formateur
Fonction : Formation
Effectif de l'entreprise : de 1 à 4 personnes
Missions : Formateur sur conduite de ligne de production automatisée.
Définition avec le client du besoin, du contenu et des moyens de cette formation.
Définition et rédaction du contenu de la formation.
Sélection des candidats.
Suivi des connaissances acquises.
RESULTATS:
7/8 stagiaires ont obtenus les pré-requis pour intégrer l'entreprise.
A 6 mois, 6 toujours en poste.
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IREF
- Formateur
2007 - 2007
Mise enplace et réalisation de la formation de conducteur de ligne automatisée dans le domaine de la fabrication de cartes électroniques pour un grand groupe international.
Le but de cette formation était de rendre autonome les conducteurs de ligne depuis la sérigraphie, le report jusqu'à la refusion.
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SCSE
- FORMATEUR
2006 - 2007
Fonction : Formation
Effectif de l'entreprise : de 100 à 499 personnes
Missions : Formateur en temps partagé, sur ligne de report composants CMS (Sérigraphie, Report de
composants CMS, Refusion), pour la sous-traitance électronique, par l'intermédiaire d'un centre
de formation continue. Membre de jury pour les formations agrées du ministère de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement.
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SCSE
- FORMATEUR
2006 - 2007
Fonction : Formation
Effectif de l'entreprise : de 100 à 499 personnes
Missions : Formateur en temps partagé, sur ligne de report composants CMS (Sérigraphie, Report de
composants CMS, Refusion), pour la sous-traitance électronique, par l'intermédiaire d'un centre
de formation continue. Membre de jury pour les formations agrées du ministère de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement.
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OGEC STE CROIX STE EUVERTE
- Formateur
2006 - 2006
Création d'un module pour la formation de conducteur de ligne automatisée dans le report de composants CMS.
Formation des opérateurs à la sérigraphie, au report (utilisation des machines) et à la refusion.
Formation d'opérateurs en montage câblage filaire, soudage et sertissage.
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ELA MEDICAL SORIN GROUPE
- Ingénieur méthodes
2004 - 2005
Entreprise : ELAMédical
Secteur : Matériel Médical / Diagnostic
Titre : Ingénieur méthodes et Développement In dustriel
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Effectif de l'entreprise : de 100 à 499 personnes
Missions : -Mise en place, validation et qualification d'un nouveau procédé de fabrication.
-Responsable du projet "Validation de nouvelles crèmes à braser".
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ELA MEDICAL SORIN GROUPE
- Ingénieur méthodes
2004 - 2005
Entreprise : ELAMédical
Secteur : Matériel Médical / Diagnostic
Titre : Ingénieur méthodes et Développement In dustriel
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Effectif de l'entreprise : de 100 à 499 personnes
Missions : -Mise en place, validation et qualification d'un nouveau procédé de fabrication.
-Responsable du projet "Validation de nouvelles crèmes à braser".
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ELA MEDICAL
- Ingénieur R&D, Responsable de projet
2004 - 2005
Mise en place, installation, validation et qualification d'un nouveau process de production pour du matériel médical implantable.
Responsable projet de choix de nouvelles crèmes à braser.
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GRME
- Responsable méthodes
VERNAISON
2002 - 2004
Secteur : Electronique
Titre : Responsable méthodes - productivité
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 50 à 99 personnes
Missions : Responsable de la réalisation des devis MO, de la validation de la faisabilité. Responsable de la
mise en place des gains de productivité.
Responsable de la réalisation des dossiers de production mis à disposition des ateliers.
Responsable du choix et définition des nouveaux moyens de production.
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GRME
- Responsable méthodes
VERNAISON
2002 - 2004
Secteur : Electronique
Titre : Responsable méthodes - productivité
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 50 à 99 personnes
Missions : Responsable de la réalisation des devis MO, de la validation de la faisabilité. Responsable de la
mise en place des gains de productivité.
Responsable de la réalisation des dossiers de production mis à disposition des ateliers.
Responsable du choix et définition des nouveaux moyens de production.
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GRME AMILLY ELECTRONIQUE
- Responsable méthodes et Productivité
2002 - 2004
Fabrication en sous traitance de cartes électroniques.
Responsable des actions d'amélioration continue et de réduction des coûts.
Responsables des devis MO.
Définition des process.
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GRME CENTRE
- Responsable de production & Chef de Fabrication/Production
VERNAISON
1996 - 2002
Fonction : Chef de Fabrication/Production
Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 50 à 99 personnes
Missions : Responsable de la réalisation de cartes électroniques (composants CMS et traditionnels).
Suivi des consommations ( composants et consommables).
Suivi des planning commerciaux et gestion des personnels et des moyens.
Réalisation de "pôles" dédiés clients.
Intégration des stocks sur les lignes de production.
Mise en place de la gestion des affaires par les "chargés d'affaires".
Réalisation d'opérations "5S".
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GRME CENTRE
- Responsable de production & Chef de Fabrication/Production
VERNAISON
1996 - 2002
Fonction : Chef de Fabrication/Production
Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 50 à 99 personnes
Missions : Responsable de la réalisation de cartes électroniques (composants CMS et traditionnels).
Suivi des consommations ( composants et consommables).
Suivi des planning commerciaux et gestion des personnels et des moyens.
Réalisation de "pôles" dédiés clients.
Intégration des stocks sur les lignes de production.
Mise en place de la gestion des affaires par les "chargés d'affaires".
Réalisation d'opérations "5S".
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MONTARGIS ELECTRONIQUE
- Responsable atelier & Chef de Fabrication/Production
1992 - 1996
Fonction : Chef de Fabrication/Production
Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 100 à 499 personnes
Missions : Responsable de l'atelier de câblage filaire et intégration de baies.
Suivi des approvisionnements en paniers garnis et des livraisons en flux tendu (KANBAN).
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MONTARGIS ELECTRONIQUE
- Responsable atelier & Chef de Fabrication/Production
1992 - 1996
Fonction : Chef de Fabrication/Production
Responsabilité : de 50 à 99 personnes sur un effectif total de 100 à 499 personnes
Missions : Responsable de l'atelier de câblage filaire et intégration de baies.
Suivi des approvisionnements en paniers garnis et des livraisons en flux tendu (KANBAN).
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MEL et GRME CENTRE
- Responsable Production
1992 - 2002
Fabrication de cartes electroniques en sous traitance.
Management des équipes de production et de contrôle.
Gestion de la production
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ALCATEL
- Responsable unité & Chef de Fabrication/Production
Paris
1988 - 1992
Fonction : Chef de Fabrication/Production
Responsabilité : de 100 à 499 personnes sur un effectif total de 100 à 499 personnes
Missions : Organisation de la production des "chassis" recevant les cartes électroniques.
Gestion du personnels en fonction des besoins ( cablage, raccordement, test).
Mise en place de la suppression des retouches sur fond de panier soudés à la vague.
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ALCATEL
- Responsable unité & Chef de Fabrication/Production
Paris
1988 - 1992
Fonction : Chef de Fabrication/Production
Responsabilité : de 100 à 499 personnes sur un effectif total de 100 à 499 personnes
Missions : Organisation de la production des "chassis" recevant les cartes électroniques.
Gestion du personnels en fonction des besoins ( cablage, raccordement, test).
Mise en place de la suppression des retouches sur fond de panier soudés à la vague.
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ALCATEL
- Responsable petites séries
Paris
1985 - 1988
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 10 à 49 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
Missions : Responsable de l'industrialisation des produits analogiques avant passage en grandes séries.
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ALCATEL
- Responsable petites séries
Paris
1985 - 1988
Fonction : Méthodes/Process/Industrialisation
Responsabilité : de 10 à 49 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
Missions : Responsable de l'industrialisation des produits analogiques avant passage en grandes séries.
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ALCATEL
- Responsable service controle
Paris
1975 - 1985
Fonction : Production
Responsabilité : de 10 à 49 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
Missions : Manager une équipe de 40 personnes assurant le réglage et le test d'équipements de télécom de
type analogique.
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ALCATEL
- Responsable service controle
Paris
1975 - 1985
Fonction : Production
Responsabilité : de 10 à 49 personnes sur un effectif total de 500 à 999 personnes
Missions : Manager une équipe de 40 personnes assurant le réglage et le test d'équipements de télécom de
type analogique.
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ALCATEL
- Formateur
Paris
1974 - 1975
Fonction : Formation
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 1.000 à 4.999 personnes
Missions : Assurer la formation de personnels en vue d'en faire des opérateurs (trices) de fabrication ou de
contrôle.
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ALCATEL
- Formateur
Paris
1974 - 1975
Fonction : Formation
Responsabilité : de 1 à 4 personnes sur un effectif total de 1.000 à 4.999 personnes
Missions : Assurer la formation de personnels en vue d'en faire des opérateurs (trices) de fabrication ou de
contrôle.
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ALCATEL
- Technicien de contrôle
Paris
1973 - 1974
Fonction : Production
Effectif de l'entreprise : de 1.000 à 4.999 personnes
Missions : Mise au point et test de produits analogiques en développement.
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ALCATEL
- Technicien de contrôle
Paris
1973 - 1974
Fonction : Production
Effectif de l'entreprise : de 1.000 à 4.999 personnes
Missions : Mise au point et test de produits analogiques en développement.
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ALCATEL CIT
- Responsable fabrication et contrôle
1973 - 1992
Fabrication de cartes electroniques pour liaisons téléphoniques cables terrestres et sous marins.
De 1988 à 1992 CIT AMILLY (45) Responsable unité câblage chassis.
De 1985 à 1988 CIT AMILLY (45) Responsable unité présérie.
De 1975 à 1985 ALCATEL ORMES (45) Responsable d'unité de contrôle.
De 1974 à 1975 ALCATE ORMES (45) Formateur.
De 1973 0 1974 ALCATEL PARIS St CHARLES (75) Technicien contrôle.
