Homme de terrain et passionné par les nouvelles technologies, j'ai suivi un cursus technique avant d'entreprendre des missions de manager.J'ai débuté dans le monde professionnel en tant que Technicien supérieur spécialité Electronique et micro-mécanique. Débutant sur un poste de Technicien de Maintenance , j'ai rapidement été attiré par des missions d'encadrement. J'ai eu la chance de devenir Responsable d'équipe de Maintenance.
Pris goût aux management tout en restant proche du terrain, j'ai évolué dans des fonctions Production, Responsable Atelier, Assistant Directeur Production et aujourd'hui Responsable Unité Autonome de Production.
Passionné par la mixité des taches qui me sont confiées, je pilote aux quotidien 5 équipes de Production postées en horaire 5x8 "GRP et GRH", une équipe de journée composée de Technicien et d'Ingénieur Process. Je veille aux bon fonctionnement des équipes de production autour des indicateurs Sécurité, Productivité et de Motivation et je me sens responsable à part entière du climat social de l'atelier. Avec mes équipes de journée, j'établie des plans d'action d'amélioration "PDCA" visant à réduire les coûts en pilotant les indicateurs OEE, Yield. Travaillant depuis 10 ans dans une entreprise Japonaise, j'ai acquis la philosophie KAIZEN et 5S/TPM qui sont la bases de l'établissement de mes plans d'action.
Je souhaite continuer dans ce domaine d'activité et en parallèle développer mes compétences dans le domaine des Ressources Humaines spécialité droit du travail et développement des compétences du personnel en définissant précisément les besoins de formations.Je suis convaincu que la formation est un pilier important dans une entreprise pour garantir un personnel motivé et compétent.
Mes compétences :
Management