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Dominique MICHEL

Talence

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Organisateur
Négociateur
Management d’équipe
Prise de décisions
Conseils en ingénierie

Entreprises

  • CHU Bordeaux - Ingénieur projet

    Talence 2011 - maintenant réaliser une méthodologie de conduite de projet sur le pôle de biologie.
    Définir les compétences nécessaires sur les plateaux techniques à réponse rapide robotisé : compétence nouvelle en ingénierie support de plateau et celles à acquérir pour les techniciens de laboratoire (mécanique, informatique, électricité..) pour une évolution vers de nouveaux métiers.

  • Forclum grand projet - Ingénieur conseil biomédical

    2008 - 2009 Conseil auprès des responsables des lots étude et exécution courant fort (CFO), faible (CFA) et climatisation du bureau d’études FORCLUM pour la construction du centre hospitalier sud francilien (coût du projet 1,2 milliards €).
    Validation des contre propositions des cellules exécution CFO et CFA, vérification du coût supplémentaire éventuel avec la cellule finance et étude de faisabilité.
    Participation à la planification des différents corps d’état, en fonction de l’avancement des études.
    Encadrement de 3 dessinateurs projeteurs.
    Élaboration du plan d’équipement de l’hôpital et à la réalisation des locaux types.
    Apport des informations nécessaires au client pour expliquer l’offre de la réalisation.

  • SECHAUD ET BOSSUYT - Ingénieur biomédical

    2007 - maintenant Suivi de projets hôpitaux de Bayonne, Vannes, Béclère et université de Jussieu :
    Rédaction des APS, APD, CCTP, DPGF pour ces mêmes projets.
    Conception des réseaux fluides médicaux, aménagement des paillasses de laboratoire.
    Analyse des offres de prix.
    Visite des chantiers et compte-rendu de visite.
    Suivi sur sites des sociétés intervenant sur les fluides médicaux et matériels médicaux.

  • JMB BIOMEDICAL - Chargé d'affaire ingénieur biomédical

    2000 - 2007 Missions d’études et de conseils pour les bureaux d’études SECHAUD et BOSSUYT, THALES-COTEBA JACOB’S, SETEC :
    Étude des plans d’équipements destinés à la construction d’hôpitaux
    Rédaction des APS, APD, CCTP, DPGF, cahiers des charges pour la mise en place des équipements médicaux.
    Suivi des entreprises responsables des lots médicaux sur les chantiers
    Réception de chantier et mise en place du matériel médical dans la clinique privée du PRINCE SULTAN D’ARABIE SAOUDITE à AGADIR MAROC.
    Bureau d’études de SAUDI AUGER à RIYADH : chargé de la conception des cliniques royales dans le cadre biomédical : suivi relation fournisseur, achat matériel, organisation des locaux.

  • Ingénieur biomédical - Responsable maintenance biomédical

    1991 - 2000 Définition des besoins pour la construction d’une future salle d’opération et d’une future salle de soins post interventionnels (S.S.P.I.) d’une capacité de 9 lits.
    Supervision au niveau biomédical de la construction d’une nouvelle salle d’opération et de la salle de soins post interventionnels.
    Responsable de la mise en place du nouveau matériel médical pour le nouveau bloc et la nouvelle S.S.P.I. et des nouveaux appareils achetés pour l’hôpital.
    Coordinateur des différents intervenants.
    Suivi de chantier pour la rénovation de bâtiments recevant des patients et des bâtiments techniques (blanchisserie, cuisine).
    Rédaction du cahier des charges en vu de lancer les appels d’offres de nouveaux appareils médicaux.
    Négociations et achats des dispositifs médicaux.
    Management d’une équipe de 4 techniciens.
    Maintenance préventive et curative des appareils de perfusion, de monitorage, de ventilation et divers autres dispositifs médicaux (2 500 appareils).
    Mise en œuvre des maintenances préventives pour ces mêmes appareils.
    Mise en service d’une gestion de maintenance assistée par ordinateur (G.M.A.O.) multipostes et formation des 4 utilisateurs (logiciel OPTIM).
    Gestions des contrats de maintenance (appareils de radiologie, endoscopie, laboratoire).
    Gestions du stock de pièces détachées.
    Suivi du budget de fonctionnement du service (65 K€).

  • HOPITAL de ville Évrard Neuilly sur Marne - Responsable maintenance bâtiment électricité chaufage

    1989 - 1991 Animation d’une équipe de 22 ouvriers, 2 contremaîtres, 1 contremaître principal.
    Mise en œuvre d’une gestion technique centralisée (G. T. C.) à la chaufferie de l’hôpital.
    Formation de 6 techniciens sur cette G. T. C.
    Supervision et coordination des chantiers au niveau électricité–chauffage pour la réhabilitation des pavillons.
    Gestion des demandes d’interventions des électriciens et des chauffagistes dans les services.

  • FOURS GUYON U. S. A. - Electrotechnicien de maintenance (international)

    1988 - maintenant Détaché aux U. S. A. (Philadelphie) pour l’installation, la maintenance préventive et curative des fours de boulangerie et du matériel de laboratoire de pâtisserie sur tout le territoire.

  • AMADA - Technicien supérieur de maintenance (international)

    1987 - 1988 Mise en production, maintenance préventive et curative de poinçonneuses et de laser à commande numériques.
    Nombreuses missions en Belgique et au Maroc.

  • GROUPEMENT DES MAGASINS ARDENNAIS CORA - Technicien de service après-vente

    1983 - 1986 Technicien petit et gros électroménager et HI-FI.

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