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ESAT Denis Papin - 45800 Saint Jean de Braye
- Directeur Adjoint
2014 - maintenant
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Education Nationale
- Enseignant
Paris
2013 - 2014
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EHPAD Nazareth - 45000 Orléans
- Stagiaire en Direction
2011 - 2012
Stage professionnel dans le cadre du Master 2:
- Participation aux activités de la direction, management des personnes, établissement des bilans et budgets
- Participation aux entrevues avec familles, syndicats professionnels et représentants locaux
- Remplacement de la directrice durant ses congés d’été
- Rédaction des Projet d’établissement, plan bleu & participation à la mise en place de l’évaluation interne et du PASA
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CTP 45
- Consultant
2010 - 2011
- Démarchage téléphonique, présentation du concept CTP 45 auprès des industriels du Loiret
- Recherche de missions pour le compte de CTP 45
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Lexmark International SAS
- QEHS System Manager
Suresnes
2006 - 2009
- Représentant de Lexmark en Europe auprès de syndicats professionnels : Eicta, Ecma et AeA, représentant « Energy Star »
- Co-gestionnaire du système de management intégré QES couvrant trois sites en Europe (sites certifiés ISO 9000, 14000 et OHSAS 18000)
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Lexmark
- Europe Toner Operations Manager
Suresnes
1998 - 2006
- Encadrement d’une équipe autonome couvrant la production, le support technique produits et équipements, la qualité, les achats, les approvisionnements et la planification de production.
- Production toner Lexmark en Europe ; 1200 t d’encre en poudre / an
- Unité de production « ATEX », investissement de 15 M€ au sein du site classé et certifié ISO 9000, 14000 et OHSAS 18000
- Sous-traitant en Tunisie, 15 personnes, un million de rubans d’imprimantes /an
- Plan stratégique annuel: définition des hypothèses (besoins en ressources personnel, matériel et financières, paramètres de fabrication et coûts matières, plans de charge de production)
- Management: définition des besoins en compétences, recrutement, description de poste et des objectifs annuels, évaluation des performances, planification des besoins en formation et des augmentations individuelles
- Pilotage de projets: attribution des tâches, coordination des activités
- Pilotage des activités: revues opérationnelles, suivi de production, revues mensuelles des performances coûts et qualité
- Mise en place d’actions de réduction des coûts et d’amélioration des performances qualité, productivité et niveaux d’inventaires
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Lexmark
- Europe toner cartridge assembly manager
Suresnes
1993 - 1998
- Equipe pluridisciplinaire de 10 ingénieurs et techniciens
- Approvisionnement, mise en production et qualification des outillages et lignes de fabrication de cartouches toner compatibles
- 2 partenaires en République Tchèque et en Slovaquie (5 lignes de production, 7 références, 400 000 produits par an)
- Détachement de six mois aux USA pour participation au développement d’un nouveau produit à Lexmark
- Pilotage du développement, industrialisation et qualification d’un nouveau produit Lexmark avec un partenaire localisé à Hong Kong et en Chine (région de Shenzhen)
- Plan stratégique annuel: définition des hypothèses (besoins en ressources personnel, matériel et financières, paramètres de fabrication et coûts matières, plans de charge de production)
- Management: définition des besoins en compétences, recrutement, description de poste et des objectifs annuels, évaluation des performances, planification des besoins en formation et des augmentations individuelles
- Pilotage de projets: attribution des tâches, coordination des activités
- Pilotage des activités: revues opérationnelles, suivi de production, revues mensuelles des performances coûts et qualité
- Mise en place d’actions de réduction des coûts et d’amélioration des performances qualité, productivité et niveaux d’inventaires
- Recherche, analyse et sélection de partenaires de production
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Lexmark
- Chef de Projets
Suresnes
1991 - 1993
- Coordination de l’introduction de nouveaux produits imprimantes en Europe
- Coordination d’une équipe de 4 personnes pour la mise en route d’une ligne de fabrication de cartouches « toner » en sous-traitance
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IBM France
- Ingénieur de Fabrication - Ingénieur Produit
Bois-Colombes
1984 - 1991
- Mise en place et support à des lignes de fabrication de fournitures pour imprimantes
- Détachement de six mois à Lexington (KY, USA) comme liaison technique et formation au produit à IBM
- Formation opérateurs et support technique à la fabrication du produit durant un détachement de 9 mois auprès du sous-traitant (Fr) d’assemblage
