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Thimonier MARIE

Orléans

En résumé

Mes compétences :
Audit
Clôture
cloture comptable
Comptabilité
Consolidation
Coordination
développement RH
ERP
États financiers
Finance
French
French GAAP
Management
Management Projets
Organisation
Reporting
SOX
Supervision
Tableaux de bord
Us gaap

Entreprises

  • ORCOM

    Orléans maintenant
  • LEXMARK - AUDITEUR SOX

    Suresnes maintenant
  • BRGM - Directeur adjoint de la division comptable

    Orléans 2011 - maintenant
  • HURSIN - réseau h-tube - Responsable comptable adjoint

    2010 - 2011
  • Lexmark International - EMEA business control manager

    Suresnes 1998 - 2009 Lexmark est un groupe americain, implanté dans le monde et diffusant imprimantes et solutions d'impressions.
    Basée à Orléans j'étais responsable d'une equipe de 5 auditeurs en Europe. Nous travaillions principalement sur la mission Sarbanes Oxley.
    J'ai été en poste chez Lexmark pendant 10 ans et j'y ai occupé divers postes dans le secteur compta/ finance/ audit ( clôture des comptes, consolidation Europe, transfert d'activités vers un Centre de Service Partagés,chef de projet sur les échanges de biens en Europe, définition des processus financiers et identification des contrôles clefs dans le cadre de la mise en conformité avec la loi Sarbanes-Oxley)
    Tout ceci en anglais la plus grande partie du temps.
  • LEXMARK - EMEA business control

    Suresnes 1998 - 2009
  • CTR, Central Trailer Rentco - Chef Comptable

    1996 - 1998 CTR, Filiale du groupe CTR UK était specialisée dans la location de semi remorques. Cette entreprise a été rachetée par General Electric en 1998 et re localisée sur Paris.
    J'ai été chef comptable de cette entreprise pendant 2 ans. j'animais une équipe de 4 personnes et réalisais les tâches classiques : comptes annuels, liasse fiscale, reporting mensuel au groupe UK et coordination de la mise en place d'un nouvel outil informatique ( Lawson).
  • ORCOM Centre - Superviseur puis manager

    Orléans 1989 - 1995 Durant cette periode j'ai réalisé en tant qu'assistante puis organisé en tant que superviseur des missions d'expertise comptable et d'audit. Enfin en tant que manager j'ai suivi un portefeuille de 35 clients representant un total d'honoraires de l'ordre de 1.5 MF.

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