Arcueil2011 - maintenantMembre de l’équipe de pilotage du projet « Programme de Performance Opérationnelle des systèmes d’information de l’Etablissement Public » en charge de la partie ‘finances’ :
- Déclinaison de la stratégie financière
- Gouvernance : participation aux comités de pilotage, interface avec le Secrétariat Général CDC
- Livrables : Préparation des documents financiers du dossier de synthèse à destination des différentes instances
- Suivi : Définition et mise en place du reporting mensuel de suivi du programme
En charge de la mise en place d’un outil de contrôle de gestion de suivi budgétaire :
- Définitions des besoins, rédaction du cahier des charges, interface avec la MOA, recette, formation des utilisateurs
Support au pilotage de l’activité :
- Pilotage du Processus Budgétaire et Contrôle budgétaire,
- Supervision et contrôle des Clôtures comptables
Icade
- Contrôleur Financier
Issy-les-Moulineaux2005 - 2011- Administration du logiciel Hyperion Strategic Finance dans le cadre du processus de consolidation des données du Plan Moyen Terme (compte de résultat, bilan, tableau de flux de trésorerie). Evaluation des impacts des différents scénarios sur la performance de l’ensemble consolidé. Interface avec les C.A.C sur les données prévisionnelles.
- Production des prévisions mensuelles de trésorerie Groupe à destination du Comité des risques, taux, trésorerie et financements, organe décisionnel sur la politique de financement du groupe, politique de couverture du risque de taux, politique des relations bancaires et acteurs des marchés financiers.
- Productions diverses (Reporting mensuel, rapport d’activité, rapport annuel, suivi des conventions de réseau Groupe, analyses transversales, suivi et analyse des fonctions supports).
