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Marie Béatrice KLEINKLAUS

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Caisse Des Dépôts - Contrôleur des risques

    Paris 2018 - maintenant
  • Informatique CDC - Adjointe du Directeur des risques

    Arcueil 2016 - 2018
  • Informatique Caisse des Dépots et Consignations - Responsable contrôle interne et des risques direction générale

    2013 - 2016 - Contrôleur des risques sur les processus Direction Générale (Achats, juridique, financier, RH, développement) : formalisation de processus, procédures, revue des risques, matrices de risques, cartographie des risques, identification et déploiement de contrôles de niveau 1 et de niveau 2, gestion des incidents (détection, analyse et plan d'actions).
    - Suivi et gestion des audits internes et externes
    - Contribution à l'exercice annuel de gestion de crise, code de déontologie, sous-traitance.
  • Informatique CDC - Responsable Achats informatiques : matériels, logiciels et télécom

    Arcueil 2012 - 2013 Dans un contexte d'achats privés et relevant de l'Ordonnance de Juin 2005,

    - Mettre en oeuvre la stratégie d'achats informatiques (matériels, logiciels et télécom)
    - Négocier et contractualiser
    - Animer une équipe de 5 personnes (acheteurs et juristes)
    - Plannifier l'engagement des contrats sous un régime Ordonnance juin 2005 en fonction de la particularité des achats et des procédures règlementaires

  • Informatique CDC - Coordinateur projet bascule des achats sous l'Ordonnance Juin 2005

    Arcueil 2011 - 2011 La mission consiste à,

    - réaliser un audit de tous les contrats existants et nécessaires
    - coordonner toutes les stratégies d'achats (PI, moyens généraux, matériels logiciels et télécoms)
    - animer une équipe (acheteurs - juristes) de 15 personnes
    - réaliser et présenter le reporting du projet à Direction Générale
    - contribuer au plan de formation des achats sous l'Ordonnance de juin 2005
    - proposer et mettre en oeuvre de la stratégie achats matériels, télécom et distributeurs ;
    - négocier et constractualiser
  • Informatique CDC - Acheteur matériels et logiciels

    Arcueil 2009 - 2011 Négociations et contractualisations
  • PSA Peugeot Citroen - Acheteur matériels et logiciels

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 Acheteur de familles centrales, en relation avec les acheteurs locaux (filiales et directions métiers).

    Portefeuilles :
    - Software Infrastructure, ATI et Prestations Associées – 70M€ (2008/09)
    - Télécom, Sécurité, Reprographie – 40M€ (2006/07)
  • PSA Peugeot Citroen - Management de projets SI

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 Projets : FIDGI / MISTRAL / PLPR : Management de projets, conduite du changement et formation

    - Conception des appels d’offres, analyse des offres, participation aux soutenances et au choix, suivi administratif.
    - Responsable des prestations « conception des supports » et « animation des formations » (3 personnes et 2 personnes).
    - Conception de manuels utilisateurs SAP et de procédures internes.
    - Réalisation des plans de formation / conduite du changement et communication – 3100 utilisateurs finaux.
    - Formations en salle (100 utilisateurs) et Assistance au démarrage en poste des utilisateurs.
  • Altran Systèmes d'Information - Consultante SI

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2003 PSA – LPR : Jalon 467 : (9 mois) - Conduite du changement et formation

    - Rédaction des manuels utilisateurs pour les solutions SAP GUI et IAC (base module SD) puis formations (80 personnes).
    - Participation à la mise en place du plan de formation / conduite du changement et communication.
    - Gestion de la prestation « traduction » des supports de formation : réalisation du CdC, consultation, suivi de la prestation et des litiges.
    - Assistance au démarrage : qualification des anomalies fonctionnelles et/ou techniques pour la MOE/MOA.

    Renault : Harmonisation des SI pour la construction d’un véhicule dans le cadre de l’alliance avec Nissan (en collaboration avec GM) : (9 mois) - Organisation

    - Thèmes : fiabilisation des définitions véhicules (documentation) et gestion des non conformités (entre l’usine et le central).
    - Etude et analyse des processus existants, recueil des besoins partenaires en respectant le standard Renault, cahiers des charges, jeux d’essais fonctionnels, recettes fonctionnelles, rédaction de procédures, assistance aux démarrages auprès des utilisateurs, formation, conduite du changement et communication auprès des utilisateurs Renault.
  • Clinique Emilie de Vialar - Responsable Qualité

    Paris 2000 - 2001 - Etude et analyse de tous les processus existants (approvisionnements, achats, facturation…), formalisation de l'expression des besoins internes et externes, rédaction de procédures, application et déploiement de la solution.

    - Audit organisationnel de l’établissement et recommandations – Accréditation validée par l’ANAES en Avril 2004.

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