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Dominique VALOGNES

CAEN

En résumé

Management
Développement commercial
Gestion de projets
Communication
Gestion Agence
Pilotage
Organisation production et logistiques


Mes compétences :
Management opérationnel
Distribution professionnelle
Pilotage d'activité
Gestion de projets
Pilotage commercial
Maintenance industrielle
Achats
Industrie
Gestion de la relation client
Audit

Entreprises

  • Groupe KLOECKNER - Directeur

    2014 - 2015
    Groupe KLOECKNER
    * Gestion et animation des actions commerciales
    * Suivi et évaluation des indicateurs, tableaux de bords, analyse des ventes et actions
    Distribution de produits métallurgiques et fournitures industrielles
    * Élaboration du Budget
    * Gestion des normes de sécurités et qualités (outils d'améliorations)
    * Gestion logistique et SAV
    * Gestion des ressources humaines

    30 collaborateurs
    * Gérer et organiser l'activité, l'analyser et prendre les mesures nécessaires pour l'optimiser,
    CA : 8,5 M EUR dans un souci de qualité service et de rentabilité en poursuivant des objectifs de déploiements.

  • LECOUFLE - Responsable Agence

    2008 - 2013 Groupe D/C
    * Management de l'unité commerciale, suivi des clients et des encours
    * Gestion et animation des actions commerciales
    Gestion
    Distribution B to B de fournitures pour l'industrie, le bâtiment et le Sanitaire/chauffage
    * Suivi et évaluation des indicateurs, tableaux de bords, analyse des ventes et actions
    * Élaboration du Budget plan développement commercial
    * Application des règles sécurités et qualités
    19 collaborateurs AE



    * Organiser l'activité dans un objectif de service clients et de rentabilité
    CA : 5 M EUR

  • DCNS - Ingénieur

    Paris 2007 - 2008 MPH Ingénierie
    * Gestion interface travaux croisés DCNS/NAVANTIA projet Scorpène MALAISIE DCNS CHERBOURG
    * Coordination, suivi et gestion des prestations NAVANTIA
    * Suivi des travaux mécaniques et chaudronnerie
    * Gestion des dossiers pré-contentieux (litiges techniques, balance financière, achats croisés)
    * Etre le garant du respect des processus du projet Scorpène Malaisie

  • MLC - Acheteur

    Casablanca 1995 - 2007 MAITRES LAITIERS du COTENTIN - SOTTEVAST
    * Gestion des achats (prestations/matériels mécaniques électriques, hydrauliques et machines)
    * Négociation et suivi des commandes et contrats
    * Achats matériels spécifiques
    * Audit organisation service maintenance et rédaction cahier des charges GMAO
    * Améliorer le suivi des stocks et notre performance en amont

  • AMCI La Hague - Responsable méthodes

    1990 - 1994 * Gestion de projets en milieu Nucléaire
    * Managements d'équipes pluridisciplinaires (Techniciens/soudeurs/chaudronniers/S-Traitants)
    * Achats fournitures industrielles
    50 collaborateurs
    * Optimiser les processus de production (équipements d'installation, méthodes, ressources
    humaines) dans le respect de la réglementation et des règles d'hygiène et sécurité.

  • SIMA - Technicien

    1980 - 1990 * Rectification et usinage pièces mécaniques
    Mécanique générale * Interventions sur groupes électrogènes/tracteurs/chariots élévateurs
    * Gestion des devis/commandes/magasin pièces détachées
    7 personnes
    * Réaliser les travaux et développer l'activité tout en assurant une satisfaction client.

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Réseau

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