Menu

Dominique VILLA

SOISSONS

En résumé

Depuis plus de 25 ans au sein d'une structure socio médicale oeuvrant auprès des publics vulnérables à leur domicile, mes missions sont tout autant orientées sur le pilotage du service que sur le management des hommes et des projets autour d'objectifs partagés et d'une culture commune.
Garant de la qualité des accompagnements miss en œuvre par l’Association, tout autant que de l’expression des droits fondamentaux des bénéficiaires, assumant la responsabilité des projets personnalisés des personnes accompagnées par la structure, je suis, en tant que Directeur Général, le référent de la mise en œuvre des orientations définies par le Conseil d’Administration et mises en perspective par un projet associatif fort et régulièrement réinvesti.

Mes compétences :
Communication
Gestion
Gestion de projet
Ressources humaines

Entreprises

  • Association A.G.D.A. - Directeur Général

    SOISSONS 2001 - maintenant - Encadrer et animer l’équipe administrative composée de 15 salariés et les équipes de terrain qui représentent 130 salariés.
    - Animer et coordonner les actions engagées auprès des usagers (450 situations d’accompagnement),
    - Etre garant de la démarche qualité et de la mise en place des outils de la Loi 2002 ; démarche d’évaluation et de contrôle ; procédures autour de la maltraitance, de la dénutrition, de l'isolement social, de la dépression, des risques professionnels
    - Etre garant des projets individuels et des droits des usagers,
    - Veiller à la réalisation du projet d’établissement et à son évaluation,
    - Mobiliser les équipes par la mise en place d’entretiens individuels, collectifs,
    - Mise en place d’une démarche de professionnalisation, à partir du plan de formation ; mise en place d’une G.P.E.C. à partir d'une politique de réseau régional (mise en commun de process)
    - Etablir les budgets financiers et les rapports d’activités, des tableaux de bord, des statistiques (ratios – écarts – évolution),
    - Participer à l’évaluation de la politique sanitaire et social par le biais des différentes instances (Force de proposition/schémas),
    - Mise en place de projets de culture innovante autour de l'organisation des interventions (équipe itinérante d'urgence de jour), de la proximité citoyenne (animations individuelles et collectives à partir d'un projet d'accompagnement), de la place de l'aidant (café des souvenirs, journée de l'aidant, soutien aidants-aidés, formation, formules de répit) et de la santé au travail (guide des risques, produits écologiques, outils d'évaluation, logistique).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :