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Dominique YSNEL

MORLAIX

En résumé

L'ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANT
Pourquoi un dirigeant souhaiterait-il se faire accompagner ? La gestion de l’entreprise est devenue si complexe que le dirigeant d’une PME ne peut plus prétendre avoir l’expertise de son métier technique, de sa stratégie, l’analyse financière, le droit des affaires, le droit du travail, le management, la gestion sociale. Il lui faut un regard distancié pour lui apporter des réponses techniques et consolider ses décisions.
En outre, le dirigeant est isolé, seul face aux décisions qu'il doit prendre.

L'ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANT est un dispositif que j'ai conçu au sein du cabinet ENTREPRISE & DEVELOPPEMENT pour répondre à la fois à des demandes techniques qui font appel à l'expertise en management des organisations mais aussi au besoin d'échanges du dirigeant.


LOGICIEL DE PILOTAGE SEURANN
Accepteriez-vous de conduire la nuit sans phare ou sans jauge d'essence ? Bien entendu non !

Pour garantir le développement et la pérennité de votre entreprise, nous avons créé un logiciel de pilotage simple et communiquant.
Grace à SEURANN, premier logiciel français de pilotage d'activité ou de suivi de production, vous pouvez anticiper l'avenir, établir vos propres ratios et graphiques, déterminer vos objectifs et monter de toutes pièces votre propre tableau de bord.

SEURANN est un véritable outil d'aide à la décision.

SEURANN vous permet de communiquer en interne mais aussi avec votre banquier ou votre expert comptable

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Management
Audit
Formation

Entreprises

  • ENTREPRISE & DEVELOPPEMENT - CONSULTANT

    1999 - maintenant La force de votre organisation, le talent des hommes…

    Dans un environnement économique instable, la capacité à mobiliser et à combiner judicieusement les ressources disponibles en interne comme en externe, devient un avantage concurrentiel. C'est pourquoi, nous vous accompagnons dans le processus d'identification, d'évaluation, d'adaptation et d'organisation de vos ressources stratégiques.

    Les talents individuels ne suffisent pas à garantir la performance. C'est dans l'efficacité des collectifs de travail que toute organisation puise sa force. Si le caractère imprévisible de l'environnement métier implique souvent une gestion à très court terme, il suppose aussi que l'organisation s'appuie sur des pôles de compétences solidement ancrés afin de garantir sa pérennité.
    Bâtissons ensemble ces fondations !


    Nos interventions s'articulent autour de véritables expertises :

    La gestion des ressources humaines et la dynamisation des pratiques managériales
    La veille juridique et social
    La gestion des conflits Les politiques salariales et classification des postes
    Le management de projets.
    La transformation des organisations
    L'aide à la reprise, la transmission, la création ou la cession d'entreprise. L'ingénierie de la formation et la professionnalisation



    Dominique YSNEL, est en charge, au sein du cabinet E&D, de la consolidation de la relation de travail.
    Son pragmatisme, il le doit sans doute à son expérience passée de chef d'entreprises. Il conçoit le droit comme outil de management et surtout pas comme un fin en soi ! Selon lui, le dialogue doit toujours précéder la procédure.

    Ses atouts :

    Gestion d’entreprises pendant 15 ans
    Chargé de cours à l’Université en Droit du Travail (IUT, Master RH, CNAM…) et écoles d'ingénieurs
    Formateur en Entreprises sur les thématiques juridiques et managériales (Chambre de Métiers, Chambre de Commerce, Têtes de réseaux…)
    Magistrat depuis plus de 15 ans, Président de chambre contentieuse
    Médiateur en charge de la résolution des conflits en entreprises et membre du l'association de Médiateurs, AMBO.
    Initiateur de "l'accompagnement Dirigeant" au sein du cabinet Entreprise & Développement

    http://www.seurann.fr

  • CABINET ENTREPRISE ET DEVELOPPEMENT - Gérant

    1999 - maintenant

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