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Heytens
- Directrice marketing
2015 - maintenant
Heytens est le spécialiste de l'habillage de la fenêtre. Au sein de cette enseigne créée il y a 40 ans et présente en France, Belgique, Suisse, Luxembourg (environ 100 boutiques), je suis en charge de la mise au point et du déploiement de l'image de marque.
- Définition du territoire de communication de la marque dans les différents pays et mise au point des supports de communication.
- Travail sur l'identité de collection des différentes familles de produits
- Mise au point du concept magasins en périphérie et en centre ville
- Etude et analyse des typologies consommateurs et de leurs besoins pour adaptation du plan publi-promotionnel.
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Texdecor
- Responsable communication et merchandising
Willems
2010 - maintenant
Enfin, souhaitant diversifier mes expériences, j'ai intégré l'entreprise TEXDECOR comme responsable communication et merchandising pour les marques décorateurs du groupe Texdecor.
RESPONSABLE COMMUNICATION MARQUES CASAMANCE & CAMENGO (BtoB)
Management de 6 personnes (4 graphistes, 1 attachée de presse, 1 chargée de communication)
> Définition du positionnement communication des marques.
> Construction et gestion des plans de communication print et web. Shooting et développement de l’ensemble des supports image.
> Gestion des relations presse et relations publiques / salons professionnels
> Travail sur le concept de show room du groupe.
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La Redoute
- Chef de groupe Lingerie Femme
Roubaix
2008 - 2010
LA REDOUTE, Chef de groupe Lingerie Femme (gestion d’environ 500 ref)
Partant d'une envie personnel de quitter la région parisienne, je suis devenue chef de produit (pôle Mode et Tendances) puis chef de groupe Lingerie Femme en charge d'environ 500 ref.
Management d’une équipe de 5 personnes (2 Chefs de produit, 1 assistant chef de produit, 2 secrétaires).
Au sein du pôle Lingerie Jour & Nuit, mes missions étaient les suivantes :
> Définition de la stratégie de collection : cible, positionnement prix et achat, orientation stylistique, communication.
> Définition de la structure de collection et valorisation des objectifs en CA et rentabilité.(environ 17 millions de CA)
> Construction, suivi et réactualisation du budget au cours de la saison.
> Définition de la stratégie achats en collaboration avec l’acheteur (achat marque propre) et négociation commerciale annuelle avec les groupes leaders de la lingerie (marques externes).
> Mise en place de la stratégie multicanale promotionnelle en collaboration avec les différents interlocuteurs.
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Playtex France
- Chef de projet e-commerce
2007 - 2008
En parallèle de mon poste de Responsable Grands Comptes et suite à une business review menée en interne, j'ai piloté le lancement du site e-commerce Wonderbra.fr, quel lequel nous avions identifié une forte opportunité de business.
Rattachée à le direction générale, mes missions étaient les suivantes :
> Définition de la stratégie commerciale, du positionnement et de l’offre.
> Spécifications des besoins et process (catalogue, commande, paiement et retours).
> Pilotage d’une équipe projet interne (DSI, marketing…) et externe (agences, intégrateur, prestataires divers…).
> Définition et mise en place d’un plan de lancement on-line.
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Playtex France
- Responsable Grands Comptes VAD
2006 - 2008
Après cette expérience en marketing de 5 ans, j'avais la volonté de découvrir la partie commerciale et j'ai eu l'opportunité de devenir Responsable Grands Comptes VAD pour les marques Playtex, Wonderbra, Shock Absorber. J'étais en charge de 20% du CA de l'entreprise avec des clients comme REDOUTE, 3 SUISSES, Damart, Daxon, Blancheporte, Camif, Quelle.
Mes missions :
> Négociation des accords annuels, référencement et plans promotionnels.
> Initialisation et développement d’une vraie stratégie Web : création du 1er shop in shop chez Redoute et 3 Suisses, collections et animations promotionnelles dédiées.
> Forte implication dans l’expression de l’image des marques au sein des catalogues et du web (collaboration avec les équipes communication des clients, brief shootings..)
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Playtex France
- Chef de produit
2001 - 2006
Après mes études à HEC, j'ai souhaité intégrer une entreprise à taille humaine, présente sur plusieurs créneaux de distribution et possédant un vrai savoir-faire. Je suis donc devenue chef de produit junior puis senior sur la marque Playtex (n°1 du marché de la lingerie en France - 6% de PdM valeur) au sein du groupe Dim
Mes missions :
> Participation à la construction de 2 nouvelles collections par an adaptée au marché français et pour les 3 canaux de distribution (sélectif / food / VAD).
> Responsable de l'ensemble des outils de vente : packaging, PLV, outil d'aide à la vente.
> Démarrage de la création d'un site Web éditorial Playtex avec pour objectif d'offrir une vraie relation personnalisée avec la cliente.
