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Domps FABIEN

LAGNY SUR MARNE

En résumé

Mes connaissances du segment santé, mes compétences dans la vente de services (B2B, cycles longs) et mes qualités de négociateur développées tout au long de mon parcours chez Cadbury et chez SODEXO m'incitent à poursuivre mon développement professionnel et à toujours sortir de ma zone de confort.

Mes missions de responsable régional chez SODEXO m’amènent à être au quotidien en contact avec les professionnels de santé et des décideurs; aussi bien dans des hôpitaux publics que dans des établissements privés.

Je développe, vends, négocie et mets en oeuvre avec mes clients des solutions de service sur site (restauration, bio nettoyage, maintenance technique…) dont l’objectif est d’améliorer la qualité de vie des praticiens et des patients, mais également d’être acteur de leur projet d’établissement.

L’engagement de mes équipes et leur faculté à innover chaque jour pour le bien-être des clients et une clef de la réussite de nos projets.

Je suis également moteur dans les réponses aux appels d’offre publics et privés. En collaboration avec le développement des ventes, j’analyse les besoins de mes clients, finalise les business plans et réalise les présentations commerciales.

Ma capacité à mobiliser les ressources internes de l’entreprise (marketing, étude, fidélisation…) et une analyse aboutie des besoins des clients me permettent de soutenir des propositions commerciales et de mener les négociations jusqu’aux phases contractuelles.

Mes compétences :
Gestion centre de profit
Négociation commerciale
Management
Fidélisation client
Négociation de marchés Publics
Gestion de la relation client
Vente B2B
Gestion de projet
Santé & Medico Social

Entreprises

  • SODEXO-Division Santé - Responsable Régional

    2009 - maintenant Patron de 18 sites (Cliniques, hôpitaux publics, EPHAD, SSR) - CA de >13 000K€
     Garant des résultats économiques annuels (construction budgétaire et plans de progrès)
     Suivi des résultats, analyse des écarts et décisions sur les actions à engager pour les mettre en œuvre
     Pilotage et mise en œuvre des plans de progrès

    Lien privilégié entre l’entreprise et le client
     Construction et animation de la stratégie relationnelle pour chaque client, décideurs ou prescripteurs
     Force de proposition sur des solutions de services sur site

    Management d’une équipe d’encadrement 18 agents de maîtrise et 2 cadres (135 employés)
     Recrutement, accompagnement, fixation des objectifs et évaluation des responsables d’équipes
     Animation de l’équipe, formation, développement et gestion sociale

    Négociation de contrats et formalisation de solutions de service sur site (appels d’offres publics et contrats privés (Restauration et Bio Nettoyage).
  • Cadbury France - Directeur Régional des ventes

    Paris Cedex 2008 - 2009 En charge du développement commercial de la région.

    Je pilote et développe la stratégie de la région Paris Est /Champagne Ardennes: Je suis garant de l'atteinte des objectifs et des budgets.

    ==>Recommandation des plans d’actions business adaptés. Analyse des résultats business obtenus et suivi des indicateurs de performances.

    J'anime une équipe de 9 chefs de secteur chargés de la commercialisation de nos gammes de produits chez les principales enseignes de la grande distribution

    ==>Je forme et développe mes collaborateurs.
    Fixation des objectifs de performance, suivi + contrôle de l’activité.

    J'évalue les compétences de mes collaborateurs et défini un plan de développement personnel pour chacun afin de les enrichir en fonction de leur potentiel…
  • Cadbury - Category Manager

    Paris Cedex 2006 - 2008 - Elaboration des revues de marché à destination en vue des rendez vous en centrale d’achat
    - Animation & mise en œuvre des stratégies merchandising enseignes auprès des commerciaux
    - Contrôle de l’avancée des chantiers par les équipes terrain & animation des résultats en comité commercial vente
  • Cadbury France - Chef de projet - Système Information Vente

    2004 - 2008 >>>Responsable des Outils d’Aide à la Vente (GMS: 144 vendeurs, OOF: 20 vendeurs)
    >Directeur de projet EASY MERCH (Outil Merchandising): Élaboration cahier des charges techniques et fonctionnel, négociation avec les bureaux d’études, animation de réunions internes et externes…
    >Réalisation & déploiement d’une plateforme multimédia pour les circuits GMS & OOF

    >>Leader de projet les Outil de Gestion de la Performance
    Développement des outils de management et de suivi business pour les Dr Régionaux & la Direct° des ventes
    >Elaboration et animation des objectifs primes et concours de la force de vente.
    >Réalisation des tableaux de suivi business pour la direction des enseignes.
  • Cadbury - Chef de secteur & Responsable Centrale

    Paris Cedex 2000 - 2004 Gestion centrale d’achat SCADIF (23 magasins 5M€ CA : + 1.2% CA): Animation Accord National GALEC.
     Gestion des assortiments : Référencements et incidences logistiques.
     Négociation des opérations Trade (Opération promotionnelles spécifiques
     Vente et recommandation des stratégies merchandising sur les mobiliers et accessoires (PLV)
     Règlement des litiges magasins

    Responsable Secteur (HM & SM) (30 magasins, 150M€ CA).
     Négociations annuelles des accords (Merch, Promo, Assortiment) avec les indépendants (Système U)
     Management, Suivi et Formation d’une équipe de 10 merchandiseurs
     Application des accords nationaux centrale et de la politique commerciale
  • Cadbury France - Responsable centrale Leclerc (SCADIF)/ Chef de secteur

    Paris Cedex 2000 - 2004 >>>>Gestion centrale d’achat SCADIF (23 magasins 5M€ CA : + 1.2% CA):

    >Animation Accord National GALEC:
    ->Gestion des assortiments : Référencements et incidences logistiques
    ->Négociation des opérations promotionnelles spécifiques
    ->Négociation annuelles & suivi des dossiers merchandising (linéaire devant de caisse)
    ->Règlement des litiges magasins

    >>>>Responsable Secteur (HM & SM) (30 magasins, 150M€ CA).
    >Négociations annuelles des accords (Merch, Promo, Assortiment) avec les indépendants (Leclerc, Système U)
    >Suivi et Formation d’une équipe de 5 merchandiseurs
    >Application des accords nationaux centrale et de la politique commerciale de Cadbury

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