2013 - 2015. Gestion des dossiers exports (75 % du CA)
. Interlocutrice directe auprès des transitaires (clients ou fournisseurs)
. Interlocutrice dédiée auprès du prestataire d’emballage (fournisseur Top 10 – 1,2 millions d’€)
KELVION ex GEA ERGE SPIRALE & SORAMAT
- Responsable transport grand export
2013 - 2015* Gestion des dossiers exports (75 % du CA) ;
* Interlocutrice directe auprès des transitaires (clients ou fournisseurs) ;
* Interlocutrice dédiée auprès du prestataire d'emballage (fournisseur Top 10 - 1,2 millions d' EUR ) ;
* Management d'une équipe de 3 personnes ,
GEA Ergé Spirale et Soramat
- Responsable flux sous-traitance
2012 - 2013. Planification des envois en relation avec la production et les sous-traitants
. Optimisation des coûts de sous-traitance – transports, logistique interne
2012 - 2013* Planification des envois en relation avec la production et les sous-traitants ;
* Optimisation des coûts de sous-traitance - transports, logistique interne
2011 - 2012* Saisie des commandes, facturation, suivi des lettres de crédit ;
* Traitement des dossiers de pièces de rechange
MUSTHANE
- Assistante administrative
Willems2011 - 2011* Saisie des commandes, facturation, gestion des expéditions (70 % à l'international)
Musthane
- Assistante administrative
Willems2011 - 2011- Saisie des commandes
- Gestion des expéditions
- Facturation
- Accueil téléphonique
Auchan Villeneuve d'ascq
- Employée d'emballage - rayon patisserie
Villeneuve-d'Ascq2009 - 2011Emballage
Tenue de rayon
Prise de commande
Suivi des indicateurs qualité
AUCHAN
- Employée d'emballage
Villeneuve-d'Ascq2009 - 2011* Tenue de rayon (pâtisserie), emballage, prise de commande et suivi des indicateurs qualité
GMLogistics
- Assistante logistique
2008 - 2009* Optimisation du stockage
* Mise en place d'un outil informatisé d'inventaire ;
* Gestion des expéditions
GM LOGISTICS
- Assistante logistique
2008 - 2009Optimisation du stockage : En vue de l'augmentation des volumes de production, l'équipe logistique a travaillé sur une nouvelle gestion du stockage (cette augmentation a eu lieu après le rachat de l'entreprise par le groupe Boisset). Plusieurs points ont été étudiés :
- ajout de niveaux sur les palettiers
- externalisation du stockage ou location d'un second entrepôt
- redimensionnement de l'équipe
Mise en place d’un outil informatisé d’inventaire : Auparavant, l'inventaire était fait au format papier. J'ai eu comme projet de développer une procédure d'inventaire permettant l'acquisition des données sur les terminaux portables.
Mise à jour des documents de sécurité (plan de circulation piéton, protocole de sécurité et diffusion aux transporteurs)
Gestion des expéditions (édition des documents de transports, douaniers)
Gabriel Meffre
- Assistante qualité
GIGONDAS2008 - 2008Mise à jour et simplification de la documentation qualité
Mise à jour du plan de nettoyage
Amélioration de la communication dans l’entreprise