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Donna-Patricia AUFFRAY

Labege

En résumé

Mes compétences :
Audit ISO 14001
Audit ISO 9001
Réglementations environnementales (REACh, ROHS, DE
SMQ intégré
Suivi fournisseurs
Diagnostic environnemental
Management de la qualité
Assurance qualité
Management

Entreprises

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Responsable Qualité Fournisseur pour le compte d'Airbus (POMDB)

    Labege 2014 - maintenant Work Package Leader & QCM (Quality Conformance Manager) – POMDB (AIRBUS Saint‐Eloi)

    Objectifs : Assurer la conformité des fournisseurs aux exigences AIRBUS et sécuriser les livraisons en qualité et en délai.

    Management de 4 fournisseurs Airbus sur activités de développement et de série :
    ‐ Suivi des fournisseurs ainsi que leur conformité aux exigences AIRBUS.
    - Gestion des Non-Conformités, analyse de risques et suivi des actions correctives.
    - Préparation et participation aux revues fournisseurs.

    Mise en place de KPIs :
    ‐ Définition & création de KPI.
    ‐ Mise en place d’actions correctives + tableau de suivi, Dashboard.

    Rôle de Point focal :
    ‐ Support au RM (Responsible Manager) pour les points suivants :
    => 4 boxes
    => Préparation des TRM et autres revues client (partie opérationnelle).
    => Support au management de l’équipe.
    => Capitalisation pour diffusion EQUERT et remonté de difficultés/ problématiques au sein du projet pour demande de support.
    => Rôle de « motivateur ».
  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Ingénieur Qualité pour le compte d'Airbus (QESM)

    2013 - 2013 Support au PQM (Process Quality Manager) au sein d’ESD (Engineering Structure Design):

    - Management des Quality Gate (planning, support lors des Agreement & Acceptance meetings) sur 3 livrables dits critiques :
    - SIDP (System Installation Design Principles) partie électrique - ATA 20 & 92; SIDP partie mécanique - ATA 21, 23, 26 à 36, 38, 47,
    - RSDP (Reference Structure Design Principles),
    - ERHCD (Electrical Routing and Harness Concept Dossier).

    Amélioration continue des processus :

    - Définition et création de KPI avec les parties intéressées ;
    - Mise en place d’actions correctives + tableau de suivi.
    - Réalisation de tableaux de bord.
  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Ingénieur Qualité / Environnement pour le compte d'Airbus (EYDN)

    2012 - 2012 SUPPORT TECHNIQUE aux activités environnementales pour le compte d'EYDN (Engineering Systems).

    - Gestion des substances dangereuses présentes dans les équipements et systèmes embarqués sur avion:
    - Cartographie des substances,
    - Projet de substitution des substances / gestion de l'obsolescence.
  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Ingénieur Qualité pour le compte d'Airbus (TBNL)

    2012 - 2012 SUPPORT TECHNIQUE EN GESTION DE CONFIGURATION AU SEIN DE TBNL.

    - Coordination de la configuration du fuselage électrique de l’A380 en FAL Toulouse.
    - Interface entre les différents acteurs de la FAL et les fabricants.
    - Suivi quotidien de l’avion afin d’établir un statut, lors des jalons.
    - Amélioration continue de processus (mise en place de KPI).

    - Applications utilisées : SAP PAC, PRIMES CCM, ACPnG.
  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Ingénieur Qualité / Environnement pour le compte d'AIRBUS ESW/ ETM)

    2011 - 2011 SUPPORT TECHNIQUE POUR LE BUREAU D'ETUDES ESW (Structure - Matériaux et Procédés).
    SUPPORT TECHNIQUE ET MISSION DE COORDINATION POUR LE COMPTE D’ETM (R&T Performance/ Quality & Environment).

    ISO 14001:
    - Mise à jour du SME (Système de Management Environnemental) orienté produit, au niveau global (niveau Engineering).
    - Mise à jour des PME (Plan de Management Environnemental) de tous les départements (EE – PowerPlant ; ES – Structure ; EY - Systems ; TBCE – Cabin & Cargo ; ET - Research & Technology).
    - Intégration de nouveaux CoCs dans le reporting global (EG - Flight Physics & EI - Aircraft Architecture & Integration).
    - Participation et déploiement du projet « greening training » qui consiste à apporter une touche environnementale à des formations existantes, au sein d’Airbus.

    ACV (Analyse de Cycle de Vie):
    - Etudes environnementales sur les programmes A320 et A380.
    - Création d’une méthodologie d’ACV.
    - Mise à jour de la base de données d’analyse de cycle de vie.
    - Mise à jour de formations environnementales, notamment formation en éco-conception.

    HSE:
    - Etudes HSE sur différents sujets.
  • APEIHSAT 'Saint Exupéry' - Ingénieur Sécurité

    2011 - 2011 Support technique au sein de l'ESAT (Etablissement et Services d'Aide par le Travail) "Saint Exupéry":

    - SECURITE : Remise à jour et remaniement du Document Unique.
  • THALES - Assistante Environnement-Sécurité

    Courbevoie 2009 - 2010 ENVIRONNEMENT/ ECO-CONCEPTION : Pendant 1 an, j'ai eu l'opportunité d'initialiser et mettre en place un projet pilote au sein de TUS : le lancement d'une démarche d'éco-conception.

    - Réalisation d'ACV sur 2 produits THALES, en cours de re-conception.
    - Analyse de tous les composants.
    - Détermination de 2 profils environnementaux.
    - Réalisation du rapport d'ACV et d'une méthodologie.

    SECURITE : Création du DRPE (Document Relatif à la Protection contre les Explosions).
  • RECIF TECHNOLOGIES - Assistante Qualité, Sécurité, Environnement

    2008 - 2009 - Mise en place d'un SMI (Système de Management Intégré : ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001).
    - ENVIRONNEMENT : Réalisation d'un dossier ICPE soumis au régime de Déclaration, mise en place du recyclage des déchets (notamment DEEE) (recherche de prestataires, sensibilisation du personnel).
    - SECURITE : Remise à jour et remaniement du DU afin de pouvoir l'intégrer au SMI.
    - QUALITE : Gestion des dérogations et gestion des réclamations clients.
  • RECIF TECHNOLOGIES - Assistante Qualité

    2007 - 2008 - Traitement des articles non-conformes (création et suivi des rapports de non-conformité).
    - Suivi fournisseurs.
    - Gestion des dérogations.
    - Gestion des réclamations clients.
    - Organisation et participation aux audits internes.
    - Mise en place d'indicateurs de suivi.

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Réseau

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