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Dorothée GRUSER

Paris

En résumé

Musée du Louvre

régisseur d'œuvres d'art
Ingénieur
Logisticien

Mes compétences :
Supply chain

Entreprises

  • Musée du Louvre - Adjoint au sous-directeur de la présentation des collections

    Paris 2016 - maintenant 150 personnes
    Planification et management des projets d’aménagement des salles d’expositions et de la collection permanente.
  • Musée du Louvre - Chef de projet collections

    Paris 2015 - 2016 Responsable du projet de transfert des collections vers le futur centre de conservation de Lievin.
    En collaboration avec les architectes, implantation du mobilier pour plus de 200 000 œuvres.
  • Christie's - Régisseur d’oeuvres d’art

    Long Island City 2013 - 2015 Responsable de tous les flux logistiques internes au sein de Christies.

    Management des monteurs et régisseurs de réserves.

    Responsable du studio photo

    Responsable des relations avec tous les prestataires extérieurs.

    En charge des montages et aménagements muséographiques pour toutes les expositions.
  • Musée du quai Branly - Régisseur de collections

    Paris 2012 - 2013 Préparation et installations de 800 œuvres dans le musée

    Rédaction protocole de conservation préventive et manipulation
  • Alstom - Chef de projet logistique

    2010 - 2011 Management de la supply chain pour 2000 références de 230 fournisseurs pour 13 sites.

    Contractualisation avec le client.
  • Alstom - Directeur supply chain

    2008 - 2010 Management d’une équipe de 54 personnes

    Responsable de la planification, des approvisionnements et des expéditions sur un site de 600 personnes

    Key user sap
  • Altadis - Customer service manager

    Paris 2005 - 2008 - Gestion d’un portefeuille de 400 produits pour les marchés Proche & Moyen Orients, Caucase et Europe.
    - Management de 200 projets avec respect des planning de lancement.
    - Audit des différents sites de production en interne ou externe. Organisation des transferts de production entre usines du groupe ou avec des partenaires extérieurs.
    - Animation de groupes d’amélioration Qualité.
    - management d’une équipe de 8 personnes
  • Altadis - Contrôleur de Gestion Sénior

    Paris 2003 - 2005 - Contrôle de gestion sur un périmètre de 260 m€ / an : 4 usines France + Espagne ainsi que les achats matières premières.
    - Conception et mise en place d’un reporting, de procédures et d’indicateurs communs France et Espagne.
    - Key user SAP : recueil et synthèse des besoins des utilisateurs France + Espagne, modélisation, tests, validation des paramétrages, formation des utilisateurs, déploiement.
  • Altadis - Chef de projet

    Paris 1993 - 2003 Management de 350 projets, coordination de 120 personnes sur 6 sites

    Key user sap

Formations

Réseau

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