Eric LOBA

En résumé

Entreprises

• RENAULT - CHEF DE PROJET

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Participer à la fiabilisation des prévisions de « stock de programmation » par pays
  Garantir la pertinence des paramètres d’Encours Standard (ECS) qui permettent de vérifier la cohérence entre les ventes prévues et les ressources prévues
  Mesurer et piloter les stocks de véhicules neufs Renault & Dacia au niveau Monde
  Optimiser les reporting de suivi des « stocks physiques » au niveau Monde
  En collaboration avec la Supply Chain, définir les objectifs annuels de stock de +6 mois et de couverture commerciale par pays
  Animer les acteurs concernés (usines, transporteurs, pilotes programmation, Régions et Filiales) afin de garantir l’atteinte des objectifs de l’entreprise en M€ free cash flow
  Mettre en œuvre les analyses nécessaires à la maitrise de l'évolution du stock VN
  Assurer le suivi et l’animation des sujets transversaux tous modèles tels que les items, les changements de normes de dépollution et les pénuries
  Gardien des méthodes, de leur bonne application et mise en œuvre, ainsi que la gestion du cycle de programmation
  

• GROUPE CAT - CHARGE D'ETUDE LOGISTIQUE

  Boulogne Billancourt 2010 - 2010 Refonte des référentiels schémas de transport de RENAULT utilisés dans toute l’Europe
  Assurer l’implémentation dans les systèmes d’informations CAT et RENAULT plus de 1000 schémas de transport, engagements clients (délais objectifs et volumes) et engagements fournisseurs (500 Transporteurs).
  S’assurer de la diffusion en interne et externe des informations liées à l’exploitation des schémas et aux engagements fournisseurs
  Communiquer les mises à jour de schémas auprès de RENAULT et s’assurer de leur mise en place
  Coordonner la circulation de l’information depuis les usines (FLINS, BATILLY,..) jusqu’aux concessionnaires
  Participer à l’analyse des impacts de mise en place des nouveaux schémas RENAUT
  Participer aux projets logistiques, réduction des coûts logistiques6Millions d’€/an
  Mettre en place les outils nécessaires au suivi et à la maintenance des schémas
  Tenir à jour les indicateurs d’activités du service
  

• DAREGAL - PILOTE DE FLUX LOGISTIQUE

  MILLY LA FORET 2009 - 2009 Optimiser la gestion de stock à travers les 10 dépôts de Daregal
  Identifier et réaliser les transferts nécessaires en fonction des prévisions de ventes
  Piloter les opérations de panachage
  Assurer un niveau de service optimal auprès des différents acteurs
  Mise en place de tableaux de bord de suivi d’activité
  Analyser et proposer des actions d’amélioration sur la base de ces indicateurs
  Participer à la gestion de projets logistiques (gain 100000€/an)
  

• FORD MOTOR COMPANY - COORDINATEUR LOGISTIQUE

  Paris 2008 - 2008 Gérer et optimiser les flux de véhicules neufs (13000/mois)
  Identification des besoins de nos clients internes et externes (400 concessions) et proposer les solutions adaptées (schémas logistiques)
  L'interface entre les usines de Ford Europe, les parcs de stockage et les dealers
  Suivi des ventes et des stocks des véhicules sur le marché français
  Suivi des litiges, des factures, des retours des véhicules et des avaries éventuelles
  Négociations et achats des prestations logistiques ponctuelles
  

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2007 - 2008 Management de la chaine logistique - Supply Chain, projet logistique, commerce international, douane, finance, comptabilité, transport maritime, transport routier, transport aérien, systeme de gestion stock

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne EGE

  Paris 2006 - 2007 Économie et gestion d'entreprise, finance, marketing, logistique

Réseau

• Brigitte MILLET

• Bruno PELLETIER

• Charles LE DOARÉ

• Charley DELAR

• Lapiculteur .COM

• Rémy BASTIDE

• Riad ISSAHNANE

• Stéphane GODE

• Steven KERIGNARD

• William ALLARD