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Paul Adrien TCHIADJE

PARIS

En résumé

Dynamique, motivé et issu d'une formation supérieure en supply chain management, j'ai acquis tout au long de mon parcours professionnel, un savoir-faire et de solides compétences dans la gestion de la chaîne logistique globale et des transports, que je souhaite mettre à profit dans un nouveau challenge.

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Achats
Management
ERP
Gestion de la production
Approvisionnement
Transport
Affrètement
Amélioration continue
Lean management

Entreprises

  • Faurecia - Responsable Logistique

    2017 - maintenant • Définition et mise en place des schémas logistiques. Mise en place, gestion des moyens et coûts logistiques
    • Définition du programme d'approvisionnement en fonction de l'évolution des niveaux d'ingénierie
    • Gestion des injections chez les outilleurs (Chine, Europe) et suivi la performance des livraisons fournisseurs
    • Détermination et mise en place du plan de production de l’usine. Gestion de la relation et livraisons clients
    • Détermination des stocks et moyens de stockage. Consolidation des besoins et transfert de la production.
  • Tarkett - Responsable Transports

    Puteaux 2015 - 2016 •Détermination de la stratégie transport (Coût, qualité, délais) et du budget (90000 KE)
    •Mesure de la performance ; mise en place d’outils de pilotage de l’activité (tableaux de bord)
    •Rédaction des cahiers de charges transports, procédures et protocoles logistiques
    •Détermination, optimisation du plan de transport national et international (multimodal)
    •Gestion opérationnelle des transports et amélioration du taux de satisfaction clients (+11%)
  • Daimler AG (smart Hambach) - Responsable Planification

    2013 - 2015 •Détermination de la stratégie transport amont (Incoterm, procédures, cahiers de charge)
    •Détermination et optimisation des flux de transports interne (Takt time, lead time, shop stock)
    •Mise en place d’appels d’offres, évaluation, sélection des prestataires logistiques (4PL)
    •Planification des livraisons et approvisionnement de pièces (1900 Réf. fréquences, taille de lots)
    •Détermination et mise en place d’outils de pilotage et indicateurs de performance
  • Electricfil - Ingénieur Supply Chain

    MIRIBEL Cedex 2011 - 2012 •Implémentation de la démarche lean manufacturing (Change management, 5S, kanban, PDCA)
    •Optimisation des flux internes de matières premières (réduction d’encours de prod. -70%)
    •Mise en place de procédures logistique et modes opératoires. Mise en place de KPI
    •Amélioration et optimisation du taux de remplissage des camions et délais de livraison
    •Sélection et évaluation des transporteurs, négociation et réduction des coûts de transports

  • Marchal Transports Sa & THM Luxembourg - Responsable Affrétements

    2007 - 2009 •Création et développement de portefeuilles clients. Gestion des affrètements et des transports
    •Détermination et mise en place de flux de transports nationaux et internationaux. Gestion des litiges transports
    •Mise en place et fidélisation d’un réseau de transporteurs nationaux et internationaux

Formations

  • Ecole D'Ingénieur, CESI De REIMS (Reims)

    Reims 2009 - 2010 Mastère Supply Chain Management
  • DRE

    Metz 2008 - 2008 Capacité en Transports

    Capacité Professionnelle au Transport Routier des Marchandises, Capacité en transports
  • AFT-IFTIM ISTELI

    Paris 2006 - 2007 Master Production Transport et Logistique

Réseau

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