Fatim Myriam KARAMOKO

En résumé

Entreprises

• Groupe Beaumanoir - RESPONSABLE PILOTAGE FLUX COMMERCIAL

  Saint-Malo 2014 - maintenant Resp. Pilotage Flux Commercial France / Inter / Web (550 mags – 2500 réfs – 8 pers.) - Définition de la stratégie d’approvisionnement du réseau selon les objectifs de CA
  - Organisation matricielle vision famille de produits et magasin
  - Optimisation des stocks magasins selon le calendrier commercial, les performances magasins et capacité de stockage
  - Pilotage de la démarque pour les opérations commerciales et optimisation de la marge
  - Mise en place des règles de gestion produits et tableaux de bord pour le suivi de l’activité
  - Coordination des actions et relationnel avec les équipes commerciales, flux amont, Achat, et merch
  - Mise en place, animation et présentation à la direction des reporting (CA, marge, rupture, résiduel)
  - Organisation des retours fin de saison (Braderie, Soldeurs et dépôt)
  - Accompagnement et montée en compétence des équipes

• GALERIES LAFAYETTE - RESPONSABLE POLE APPROVISIONNEMENT (Marques Exclusives GL)

  Paris 2013 - 2014 - Pilotage de la stratégie Marques Propres Groupe sur le magasin d’Haussmann (CA An: 30 millions - 44 pers)
  - Définition de la politique d’approvisionnement et de stockage selon les objectifs de CA
  - Elaboration des prévisions de ventes et anticipation des volumes en collaboration avec les commerciaux, merchandising
  - Détermination des modes d’appro et cadencement des livraisons avec la Supply Chain et Centrales d’Achat
  - Proposition de l’offre pour les opérations commerciales et définition des quantités avec la centrale d’achat
  - Réalisation des bilans fin de saisons et force de proposition pour l’achat des prochaines collections
  - Accompagnement des équipes des gestionnaires sur les process d’appro et d’optimisation des stocks
  - Accompagnement des équipes de chefs de secteurs sur la le pilotage physique des stocks
  - Suivi mensuel du compte d’exploitation Marques Propres
  - Mise en place du cahier de prestations logistiques pour la vente (Réassort stand, traitement de la marchandise)
  - Mise en place, animation et présentation à la direction des tableaux de bord (CA, Couverture de stock, ruptures)
  - Organisation des inventaires et des retours entrepôts en fin de saison
  

• Galeries Lafayette - RESPONSABLE PLANIFICATION FLUX (Femme- Enfant- Jouet- Bagage- Papeterie- Souv De Paris)

  Paris 2011 - 2013 - En charge d'un service de 23 personnes avec en direct 5 gestionnaires d'approvisionnement et 2 responsables de secteurs
  Périmètres: Confection Enfant / Femme - Jouet - Bagage - Alimentaire - Papeterie
  
  - Garant de la disponibilité produits au bon endroit, au bon moment afin d'assurer le business du magasin et en veillant au respect des conditions de sécurité.
  - Planification des volumes en péride d'opérations commerciales
  - Mise en place d'outils d'analyses de données pour ajustement des paramètres d'approvisionnement en fonction des tendances de vente
  - Optimisation des surfaces de réserves affectées aux marques en fonction du CA, la typologie produits en respectant le schéma directeur logistique magasin
  - Planification des flux retours en fin de saison (Garde-meubles, Retours fournisseurs)
  - Suivi des indicateurs de performance (Taux de couverture - Taux de service , Chiffre d'Affaires) et animation des équipes
  - Recrutement de nouveaux collaborateurs
  - Interface avec les commerciaux, centrales d'achat, entrepôt

• DANONE FRANCE -  Pilote des approvisionnements clients en GPA

  Paris 2009 - 2010 Mise en œuvre de la Gestion Partagée des Approvisionnements des hypermarchés CARREFOUR (GPA-VMI)
  
  - Gestion opérationnelle des approvisionnements (40 magasins)
  - Pilotage des commandes pour les opérations promotionnelles en magasins
  - Optimisation des stocks et maximisation du Taux de Service en Linéaire (98%)
  - Analyse des données de stocks et alertes préconisations aux magasins
  - Suivi des indicateurs de performance (KPI) et animation des équipes
  - Interface avec les équipes commerciales, les magasins et Services Supply Chain
  - Amélioration des process et outils Système d’Informations

• ASSOCIATION FRANCAISE POUR LA LOGISTIQUE - CHARGEE DE MISSION BENCHMARKING LOGISTIQUE

  2008 - 2009 Participation à la 3éme enquête biennale sur l'état des meilleures pratiques logistiques des entreprises en France
  
  - Enquête Benchmarking logistique axée sur le secteur de la Grande Distribution
  - Enrichissement et utilisation du questionnaire ASLOG
  - Dépouillement et Analyse des données et classement des enseignes de la GMS
  - Evaluation globale de la performance logistique du secteur
  - Elaboration d’un répertoire de bonnes pratiques logistiques

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 2008 - 2009 GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  
  Certifiée Auditeur SCOR

Réseau

• Cyril HAGGAI

• Didier GUARISCO

• Francoise DESBONNE

• Gaëlle BRAYER

• Julien VAYSSETTES

• Karine KONGO

• Lucie VIGNERON

• Mohamed BOUFI*

• Pauline PENAVAYRE

• Thierry GRANDPERRIN