Chez DiffWay, nous conseillons des dirigeants et des membres de leurs comités de direction : de la définition d’une stratégie à son déploiement opérationnel, nous sommes à leurs côtés pour leur permettre d’atteindre des résultats hors normes.
Nos domaines d'intervention :
- Stratégie et organisation : nous aidons le top management à écrire et implémenter des feuilles de route stratégiques, et à mettre en place les modèles organisationnels les plus efficaces.
- Marketing stratégique et marketing produit : nous dopons le développement de nos clients en travaillant sur leur positionnement, leur portefeuille de marques, leur branding et la création des produits et services que leurs marchés attendent.
- Stratégie d'orientation-client : nous permettons aux entreprises d'accroître de 15 à 45% la satisfaction et la fidélité de leurs clients, et donc à améliorer leur profitabilité.
- Pilotage de projet : nous manageons, en délégation des directions générales, des projets complexes et structurants, en pleine coopération avec leurs équipes.
Domaines d'intervention : hôtellerie et restauration, services à l'environnement, facility management, plasturgie, courtage en assurance, pharmacie et matériel médical, transport, etc.
A l'international : France, Espagne, Italie, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Taiwan, Corée du Sud…
Références et clients : Alain Ducasse Entreprise, Sodexo, Sogeres, Intermas, Veolia, April, Stryker, Roche, Sense, Eurostar, Lecico, NextPharma, Terumo, Sanofi Aventis, Guerbet, KCI, Bracco Diagnostics, Acist...
Mes compétences :
Gestion de projet
Communication
Marketing stratégique
Stratégie
Pas de formation renseignée